☆经营分析☆ ◇301113 雅艺科技 更新日期：2025-10-29◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
户外火盆、气炉、户外取暖器、凉亭、工具房、花房等户外休闲家具的研发、
设计、生产与销售。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜家具制造业 ｜ 14630.96｜ 5914.58｜ 40.43｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜火炉火盆类 ｜ 8173.27｜ 3219.40｜ 39.39｜ 55.86｜
｜其他 ｜ 4936.24｜ 2076.96｜ 42.08｜ 33.74｜
｜气炉类 ｜ 1521.46｜ 618.22｜ 40.63｜ 10.40｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜外销 ｜ 14281.49｜ 5895.29｜ 41.28｜ 97.61｜
｜内销 ｜ 349.47｜ 19.29｜ 5.52｜ 2.39｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜线上直销 ｜ 10666.84｜ 4172.21｜ 39.11｜ 72.91｜
｜直销 ｜ 3964.13｜ 1742.37｜ 43.95｜ 27.09｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜家具制造业 ｜ 29558.50｜ 9389.33｜ 31.77｜ 99.93｜
｜其他 ｜ 19.34｜ 17.87｜ 92.39｜ 0.07｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜火炉火盆类 ｜ 15805.94｜ 4818.06｜ 30.48｜ 53.44｜
｜气炉类 ｜ 7996.65｜ 2509.23｜ 31.38｜ 27.04｜
｜其他 ｜ 5775.25｜ 2079.91｜ 36.01｜ 19.53｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜外销 ｜ 29263.95｜ 9354.82｜ 31.97｜ 98.94｜
｜内销 ｜ 313.89｜ 52.37｜ 16.69｜ 1.06｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 16758.18｜ 5742.94｜ 34.27｜ 56.66｜
｜线上直销 ｜ 12819.66｜ 3664.26｜ 28.58｜ 43.34｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜家具制造业 ｜ 11060.84｜ 3378.58｜ 30.55｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜火炉火盆类 ｜ 5074.13｜ 1287.77｜ 25.38｜ 45.87｜
｜气炉类 ｜ 3711.62｜ 1260.50｜ 33.96｜ 33.56｜
｜其他 ｜ 2275.09｜ 830.31｜ 36.50｜ 20.57｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜外销 ｜ 11034.65｜ 3367.73｜ 30.52｜ 99.76｜
｜内销 ｜ 26.19｜ 10.85｜ 41.41｜ 0.24｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 7013.14｜ 2734.44｜ 38.99｜ 63.41｜
｜线上直销 ｜ 4047.70｜ 644.14｜ 15.91｜ 36.59｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜家具制造业 ｜ 15797.04｜ 5712.34｜ 36.16｜ 99.99｜
｜其他 ｜ 0.99｜ 0.83｜ 83.93｜ 0.01｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜火炉火盆类 ｜ 9474.49｜ 3733.78｜ 39.41｜ 59.97｜
｜气炉类 ｜ 5665.37｜ 1899.67｜ 33.53｜ 35.86｜
｜其他 ｜ 658.17｜ 79.72｜ 12.11｜ 4.17｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜外销 ｜ 15587.84｜ 5694.66｜ 36.53｜ 98.67｜
｜内销 ｜ 210.19｜ 18.51｜ 8.81｜ 1.33｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 14932.00｜ 5361.44｜ 35.91｜ 94.52｜
｜线上直销 ｜ 866.03｜ 351.73｜ 40.61｜ 5.48｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
1、主营业务
公司专注于户外火盆、气炉、户外取暖器、凉亭、工具房、花房等户外休闲家具的
研发、设计、生产与销售，形成了覆盖全产业链的成熟体系。深耕北美市场多年，
并逐步拓展欧洲等地区，凭借创新设计、高品质产品及高效服务，与全球头部零售
商建立了长期稳定的合作关系。
2023年公司通过亚马逊平台建立线上销售渠道并推广自有品牌，2024年进一步深化
跨境电商布局。2025年半年度公司营业收入达1.46亿元，同比大幅增长32.28%，显
示线上渠道对业绩的强劲拉动。与此同时，公司积极拓展TikTok、wayfair等新兴
社交电商平台，利用其精准营销优势触达年轻消费群体，并借助浙江省跨境电商综
合试验区的政策支持，优化海外仓布局与物流效率。公司以自有品牌为核心，依托
亚马逊扩大市场渗透，提升品牌认知度。
公司注重多风格产品开发，设计图库涵盖美式、欧式古典、北欧、现代等主流风格
，并通过模块化设计快速响应客户需求，满足北美及欧洲市场对户外家具的多样化
审美偏好。
2、主要产品的基本情况
公司核心产品包括火盆、气炉、户外取暖器、凉亭、花房、工具房等，主要出口美
国、加拿大及欧洲国家。自2005年公司推出首款火盆产品打开北美市场后，持续拓
展品类，近年新增凉亭、取暖器等系列，形成多元化产品矩阵。
3、所处行业发展情况
户外休闲家具行业作为消费升级的重要领域，呈现以下发展趋势：
（1）北美市场主导，欧洲需求增长
北美仍是全球最大消费市场，欧洲则因户外生活文化普及及环保政策推动（如欧盟
绿色家居倡议），成为增量重点。
（2）研发与品牌驱动附加值提升
个性化、高端化需求倒逼企业强化设计能力。公司主导起草《户外燃气燃烧器具》
等国标，2024年参与智能化控制装置标准制定，巩固技术话语权。品牌化成为竞争
核心，采取多品牌策略，建立自主品牌销售渠道。
（3）行业集中度提升与渠道变革
行业整合加速，头部企业通过规模化生产与全渠道布局（线下零售+跨境电商）挤
压中小厂商生存空间。根据杭州海关统计显示，2024年浙江跨境电商全业态出口3,
586.8亿元，占全省出口总值的9.2%，增速10.1%，政策支持叠加物流网络优化，推
动企业降本增效。
（4）生产智能化与合规化
北美及欧洲市场对产品安全认证（如UL、EN标准）要求趋严，公司通过自动化生产
线升级提升品控效率，同时降低人力成本压力
4、主要经营模式
报告期内，销售渠道多元化，从线下走向线上。公司在稳固拓展大型零售商超合作
外，2025年线上渠道持续发力，依托亚马逊平台，推动自有品牌的建设，逐步增加
市场份额。此外公司逐步在tiktok、Wayfair等线上零售平台进行销售，公司产品
及品牌可触达更为广阔的消费圈层和场景，获得更多消费者的青睐。
跨境电商成为核心增长引擎，公司通过亚马逊、Wayfair等平台主攻北美，通过平
台积累用户数据，反哺产品迭代。
5、第三方电商平台销售收入情况
报告期内，雅艺科技通过Amazon、wayfair等平台电商业务实现销售收入10,666.84
万元，占营业收入的比例为72.91%，订单总数127734个，平均订单金额为835.08元
。报告期内，实现销售的网店数量为16个，当期新增0个，关闭1个。
公司主要从事户外休闲家具的研发、设计、生产和销售。根据《国民经济行业分类
（GB_T4754-2017）》，公司所属行业为“C21家具制造业”，细分行业为“C2130
金属家具制造”。
二、核心竞争力分析
（一）自主创新优势
公司专业从事户外休闲家具的研发和生产，始终坚持自主创新的发展道路，通过加
强研发设计，促进产品生产、交易和成果转化，实现设计价值与使用价值的有机统
一。公司成立至今，在借鉴先进技术和管理理念的基础上，根据市场需求和公司特
点积极开展研究和创新，在产品研发、技术创新、生产管理等方面积累了多项成果
，成为国内外火盆、气炉系列产品主要供应商之一。
1、产品风格种类创新：公司对创新设计高度重视，持续研发设计新产品、新款式
，优化产品结构、深耕产品细节处理。公司打样和设计图库的款式涵盖公司的各类
产品，主要有美式、欧式古典、北欧、现代等多种设计风格；户外家具产品系列丰
富，近年来加大研发力度，品种更为齐全，在火盆、气炉系列外，新增了户外凉亭
、户外取暖器、工具房、花房等。公司对流行趋势的准确把握、对市场动态的敏锐
分析，保证了研发设计团队推陈出新、产品改款优化、更新迭代的速度并开发出多
款深受消费者喜爱的产品以满足市场各类审美需求，赢得了市场的赞誉。
2、产品技术研发创新：公司研发能力在行业中处于较高水平，研发人员具有较强
的研发、创新、设计能力。火盆、气炉、火盆桌、气炉桌、户外取暖器、户外凉亭
、工具房、花房等每个类别的产品均有独属于自身的产品结构、外观、使用功能，
以及不同的消费人群，因此，每一个类别均设有相对应的研发设计团队，开展独立
稳定的产品研发，以确保研发产品的质量。
3、团队协作创新：公司坚持产学研相结合的产品创新模式，研发人员与生产人员
保持深入的交流，实现创意设计与产业转化的无缝衔接，从而有效保障设计方案的
工程可实现性。具体而言，研发团队通过系统研习西方绘画艺术、深度解析国际前
沿家具设计文献及潮流资讯，持续深化对行业美学的专业认知，精准把握全球家居
时尚趋势演变规律；生产团队凭借深厚的技术积淀与精湛的工艺水平，具备快速响
应市场需求的柔性生产能力，可高效实现设计方案的产业化落地与技术转化。截止
本年度期末，公司共拥有各类专利及著作权37项。
2018年公司全资子公司勤艺金属首次被浙江省科技厅认定为高新技术企业，2021年
、2024年勤艺金属连续通过高新技术企业复审，成为推动中国户外休闲家具行业发
展和产业升级的创新型高新技术企业。
（二）线下优质稳定的客户优势
历经多年发展，雅艺科技聚焦于户外休闲家具领域的大型、优质客户，与国际著名
连锁商超企业建立了长期稳定的业务合作关系，为公司的经营发展带来无限潜力。
1、稳定的业务来源：国际著名连锁商超企对供应商的产品质量及设计要求高、交
货周期要求严格、合作前考核周期长、评审认证复杂，客户的更换成本相对较高，
公司难以被其他竞争对手替代。因此，上述客户为公司提供了稳定及持续增长的业
务来源。
2、持续性盈利水平：相比于价格，上述优质客户更看重产品质量和设计，因而公
司得以利用其突出的研发设计能力和稳定的产品生产能力获取较高的盈利水平。
3、拓展市场知名度：与知名企业长期的业务合作关系提高了公司知名度与认可度
，为公司开发其他客户或开拓市场提供了无形的支持。
公司积累的丰富的优质客户资源将是保证未来业绩稳定和持续发展的重要支撑，是
公司的核心竞争力。
（三）全球化布局优势
1、业务范围拓展：公司积极顺应线上电商发展的趋势，大力开展海外电商线上销
售。公司在线上渠道拓展上，既深化布局Amazon、Wayfair等北美成熟电商平台的
核心优势，又加速渗透TikTok等新兴社交电商渠道，实现传统市场与新兴市场的价
值共振。特别在北美市场拥有完整的电商体系和领先的物流基础设施的前提下，公
司迅速建立完整的海外销售及业务管理体系，从而推动跨境电商业务增长。
2、多平台立体营销：近年来，公司深入跨境电商发展，通过构建“线下实体+线上
平台”的营销体系，持续完善全球市场网络布局，提高行业渗透率及市场占有率。
在数字化营销建设方面，现已形成以Amazon等主流电商平台为核心，深度覆盖Wayf
air等垂直家居电商平台，并同步开展TIKTOK等多平台立体化布局，为线上产品销
量打下夯实的基矗
（四）快速响应优势
公司经过多年发展，依靠丰富的设计和制造经验、民营企业灵活的管理机制、扁平
化的管理体系、完善的质量控制体系，在生产决策、采购供货、模具开发及迅速生
产等方面均有明显的快速响应优势，完全适应了下游国际知名客户严苛的供货质量
和交期要求。
1、研发设计精准：在研发设计方面，公司研发设计人员具有丰富的行业经验，且
与主要客户都有多年合作经验，能快速、准确理解客户设计理念，深度参与产品开
发，加之打样部门人员的配合公司能在短时间内为客户提供成熟的样品。
2、采购高效：在采购方面，公司建立了稳定的供应商体系，且利用公司的规模采
购优势，能以较有优势的价格快速地采购到原材料。
3、生产周期短：在生产方面，公司拥有成熟的生产工艺、完整的产业链、熟练的
生产员工，生产管理人员经验丰富，且产品质量稳定、可靠，公司的生产能有效满
足大客户交付及时性和优质性的需求。
（五）完善的质量控制体系
公司严格贯彻质量控制体系，严把质量关，不断强化生产过程的质量控制，提高质
量控制能力，这也是公司进入国际知名公司供应商体系并长期保持稳定合作关系的
关键。公司质量管理贯穿采购、生产、物流等过程。公司通过持续的技术研发和工
艺改进，已经掌握了复杂工艺产品的生产技术和检验技术，公司生产管理人员和研
发人员行业经验丰富，有效地保证了产品质量。
（六）管理优势
经过多年发展，公司已在新品开发管理、生产管理、质量持续改进等方面建立了一
整套科学合理并行之有效的管理体系，确保了公司各部门高效协同，可满足客户严
格要求，并保证生产过程中产品的质量、成本、效率，提高产品的市场竞争力，并
为未来业务拓展夯实基矗
经过多年的发展，公司聚集了一批专业、踏实、努力的优秀管理人才，公司核心管
理团队在行业深耕多年，对行业发展、未来趋势及公司发展战略有较为深刻的理解
和认识。
（七）人才及激励制度优势
经过多年的发展和积累，公司建立了一支经验丰富、能力出众的人才队伍，并建立
了合理的激励制度（如员工持股计划、薪酬激励制度等）、科学的人才选聘制度及
良好的培训制度，持续吸引和培养行业内优秀人才，扩充公司的人才队伍。
在生产、研发设计、销售、质量控制等各经营环节，公司均建立了一支优秀的团队
：生产管理团队具有丰富的生产经验、现场管理经验；研发设计团队熟悉终端消费
者的喜好需求，能够准确把握当下流行趋势，设计出引领时尚潮流的产品款式；销
售团队拥有丰富的销售经验和出色的沟通能力；质量控制团队具有对产品品质、质
量识别检验的能力。
三、公司面临的风险和应对措施
（一）公司发展战略
公司秉承诚信经营的企业宗旨，致力于为客户提供优质的户外家具产品，不断提升
户外休闲生活质量。公司未来将仍然着眼于客户需求，专注于技术研发、创意设计
、生产销售，打造品牌，扩大经营规模，拓展全球市场，全面提升核心竞争力，力
争成为户外休闲家具用品行业领军企业。
（二）未来发展规划
1、产能扩张计划
公司未来计划扩大生产规模，引进先进的自动化生产、检测、仓储设备，扩大产能
，提高市场占有率。同时，公司将不断提升产品质量、产品功能，培育新的利润增
长点，不断优化产品结构、拓展产品类别，提升持续发展能力。
公司将通过重组生产线、更新工艺制造流程，实现产品生产过程从人工主控向信息
智能化、自动化方向的发展。新建和改造后的生产线将通过各工序激光扫码、大数
据采集、大数据上网技术，实现生产现场运行参数集中管理、生产指令统一发布、
产品质量可追溯。新生产线将大幅提高生产效率，进一步提高产品质量稳定性，减
少操作人员，节能节材。
2、市场拓展规划
公司将继续深耕国内外市场，在巩固现有主要客户的基础上，通过加强行业发展变
化及目标客户需求的研究，深入的了解细分行业及客户的需求及技术更新，进一步
提升公司对行业及客户需求变化的反应速度，努力提升对现有客户的销量，不断开
拓新客户、新的细分市场，保持公司在相关细分领域的市场领先地位。同时，公司
将继续以现有直销模式为基础，根据行业发展变化及客户需求，积极探索适合公司
业务经营模式的其他营销渠道，加强国外市场开拓，进一步提升公司在行业内的知
名度。
公司将在美国市场稳步发展的基础上，充分借助现有客户的全球网络资源，同时积
极拓展欧洲、澳洲等非美国市场客户，实现对英国、德国、法国、澳大利亚等国家
的进军，降低对美国单一市场的依赖风险。
3、建立海外电商直销网络
随着经济和技术发展，欧美发达国家网络购物普及率不断提升。公司将牢牢抓住这
一机遇，进一步拓展电子商务等新兴销售渠道，通过线上销售助力自主品牌产品的
推广与销售，加深对零售客户市场的渗透。
公司将通过线上与线下相结合的模式，自营与经销相结合的模式，以相对较低的成
本，着力打造国外优质销售渠道。公司将主要依托Amazon的销售渠道，加之阿里巴
巴速卖通以及一些大型零售商对外开放的电商平台。租用合适的海外仓库为直销网
络服务，通过直销网络打造自主品牌。
公司自2023年建立线上销售渠道以来，依托waifer等电商平台，建立自有品牌销售
渠道，进一步占领市场份额，稳固企业市场竞争优势，截止2025年6月30日，线上
销售已占比72.91%。
4、人才队伍建设
推动研发、营销、管理及制造团队的本地化。以团队建设为基础，通过构建工作学
习化、学习工作化的学习型组织文化，逐渐培养一支能带队、会带队、有责任、有
担当的干部队伍；一支能够攻坚克难、引领质量、设备、技术不断革新的师级骨干
队伍；一支执行有力、标准为先、目标明确、质量意识突出的员工队伍。围绕招、
育、用、留、改进管理机制，开展一系列人力资源管理活动。通过科学的人力资源
规划与招聘，优化当前人力资源配置，提高组织效率；通过培训管理与培训开发，
促进全员素质能力提升；通过卓越绩效和薪酬管理，有效承接企业战略目标，并将
目标层层分解，充分调动组织和个人的工作积极性，最终实现“庸者下，能者上，
能者多劳，劳者多得”的良性薪酬绩效生态。随着公司全球化布局的推进，公司将
加快人才国际化建设步伐。一方面增加境外人才引进渠道，加大复合型人才招聘投
入，吸引全球化人才加入团队，建立起具有国际竞争力的人才队伍。另一方面加大
公司总部和海外人才培养机制对接、企业文化的相互融合、互补和提升，打造一线
基层员工多功能化，中层管理人才、技术人才专业化，高层管理人才国际化的人才
梯队。
5、拓宽产品线
公司将加大研发投入，坚持产品技术创新、提升产品品质、丰富产品品类，拓展新
的产品生产线。持续完善公司具有自主知识产权的核心技术体系，进而运用新技术
、新工艺、新材料，不断开发适应市场需求的新产品。
根据目前市场情况和客户群体，公司未来将积极拓宽产品线，开发新的客户群体，
增加产品类型，增加新的销售增长点。
6、加大研发投入计划
公司将继续加大技术开发和自主创新力度，在现有研发技术部门的基础上，升级技
术研发中心，积极引进研发设备和研发人才，以国际知名潜在客户的需求为研发导
向，进行新产品、新技术的研发，增强公司的自主创新能力。
（三）公司面临的风险和应对措施
1、出口目的国高度集中风险
报告期内，公司向美国出口商品销售收入占比重高，因此，公司的销售收入会受到
国际贸易政策尤其是中美贸易政策的影响。尽管报告期内中美贸易政策未对公司的
生产经营产生重大不利影响，但若中美贸易政策进一步恶化，公司仍存在出口目的
国高度集中而导致的相关风险。
应对措施：公司将多渠道积极发展合作客户,增加营销推广活动,积极开拓国内市场
和欧洲市场,以降低对主要客户的依赖和潜在的经营风险。
2、客户集中度较高及大客户依赖的风险
报告期内，公司的业务主要集中在前五客户。公司与客户长期合作，双方通过长期
合作建立了互相信任、互相依赖的业务合作关系。然而，若因市场环境变化、进出
口政策影响等导致公司的主要客户减少对公司的采购订单或公司被其他竞争者替代
，可能会引起公司业绩波动，对公司持续经营能力构成不利影响。
应对措施：公司积极开拓海外市场，开拓线上销售渠道，布局国内市场，拓展公司
产品链。降低公司客户结构带来的风险。
3、原材料价格波动风险
报告期内，公司的材料成本占公司产品成本的比重较高，原材料价格波动对公司产
品成本影响较大。公司生产所需原材料主要为冷轧板、钢材等金属材料，其价格变
化与大宗商品市场价格的关联度较高。
若公司的主要原材料价格持续上涨，且公司难以通过成本管控措施以及产品价格调
整消化上述影响，将会导致公司产品毛利率下滑，进而对公司的经营业绩产生不利
影响。
应对措施：通过多种渠道筛选合格供应商并进行比价，从产品质量、产品价格及交
货周期等多方面对供应商进行考察，并根据市场价格波动情况进行库存调整等一系
列措施，有效控制材料的采购成本；同时，通过增加自动化设备提高生产效率、引
进专业人才提升管理效率等方式，进一步提高材料的利用率，降低原材料价格波动
对利润的影响程度。
4、国际贸易关系因素风险
报告期内，公司约99.63%的营业收入为出口收入，因此公司业绩受国际贸易政策的
影响较大。
应对措施：公司将持续关注国际政治经济环境、市场环境和动向，及时做出科学有
效的决策。同时，加大研发投入，提高自主创新能力，开发高端产品，拓展产品渠
道，优化客户和产品结构。开拓新兴领域，降低业绩对单一行业的过度依赖风险。
5、开拓自有品牌的相关风险
公司所在的户外火盆、气炉行业的行业特点包括：产品的主要消费地在境外欧美国
家，由境外的零售商、贸易商掌握着销售终端渠道。
就产品市场的境内外规模情况来看，欧美国家尤其是北美地区消费市场规模大，国
内户外火盆、气炉市场起步较晚，国内消费者还未培养起消费习惯，目前消费市场
规模较校由于境内消费者尚未形成对户外火盆、气炉等产品的消费习惯，目前市场
规模较小，公司开拓境内市场需要投入较高的前期费用培养消费者习惯、改变消费
者对产品的认知，短期来看公司开拓境内市场仍存在较高的难度。
在进一步开拓境外市场方面，公司专注深耕户外火盆、气炉市场多年，已在行业内
建立起了一定的知名度和信誉度，境外市场空间较大，公司可以继续拓展境外的大
型商超ODM客户，也可以通过自有商标品牌的开发来开辟新的销售渠道（如经销商
、跨境电商等），不断增加市场占有率。
报告期内，公司与大型商超以ODM模式合作以外，公司通过亚马逊平台建立线上销
售渠道并推广自有品牌，注册自有商标，进一步提升品牌价值。
公司未来开拓自有品牌设计、销售面临的主要困难、壁垒如下：
(1)自有品牌设计方面
公司已具备较为强大的自主设计、研发能力，在现有ODM合作模式中系根据客户需
求自主设计、研发火盆、气炉类产品，但在未来开拓自有品牌时，公司在设计方面
面临的难点在于需要研发、设计出与向现有ODM客户销售产品有所区别的款式，否
则公司的自有品牌将缺乏产品独特的设计和定位。
(2)自有品牌销售方面在自有品牌销售方面，公司面临的主要困难、壁垒包括：
一是境外大型连锁商超掌握较多的传统线下销售渠道用于销售其自有品牌，公司自
有品牌产品较难进入传统的境外零售渠道实现销售；
二是组建专业的销售团队，公司计划以电商渠道作为自有品牌的主要销售渠道，电
商渠道有别于公司目前的销售渠道，为此公司需要组建专业的电商销售团队，负责
电商销售渠道的开拓、运营与维护；
三是打响自有品牌知名度，作为新品牌公司自有品牌需要通过有力、高效的宣传方
式提升品牌知名度，进而让更多消费者关注到公司的自有品牌，并有意愿体验公司
设计新颖、质量可靠的产品。
针对上述开拓自有品牌中可能面临的主要困难和壁垒，公司将通过扩充产能、先行
设计自有品牌款式、招募专业的、有经验的电商管理、品牌运营和销售人才团队来
解决上述困难。
然而，即便公司采取一切措施克服新品牌开拓过程中遇到的主要困难和壁垒，仍然
存在产能不足、销售渠道拓展不力、自有品牌产品设计未得到消费者喜爱等经营风
险。
应对措施：公司积极布局规划未来需求方向，注册自有品牌商标。持续开发投入，
开拓巩固自有品牌销售渠道。
6、产品被替代风险
公司的主要产品户外火盆、气炉系列产品均为公司自主研发、设计与生产，公司会
根据当季流行趋势、市场调研情况、客户需求情况每年新增产品设计款式并打样供
客户挑眩
然而，随着市场竞争的加剧，竞争对手们也同步推出了较多新设计、新款式的新产
品，与公司的产品形成竞争。若公司的产品不能始终保持独特新颖的设计、稳定可
靠的质量，将有可能导致产品被替代的风险，进而影响公司的经营业绩。
应对措施：加大研发投入，保证持续产品更新迭代，努力使公司产品适应市场需求
，争取销售保持持续增长。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜雅艺科技(香港)有限公司 ｜ 5.00｜ -485.70｜ 13820.39｜
｜雅艺创业投资(武义)有限公司｜ 5000.00｜ 33.74｜ 1299.28｜
｜源合香港有限公司 ｜ 5.00｜ -｜ -｜
｜武义源合家具制造有限公司 ｜ 700.00｜ 508.17｜ 3623.61｜
｜武义勤艺金属制品有限公司 ｜ 7615.85｜ 465.23｜ 15858.74｜
｜武义勤艺贸易有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜杭州千岛湖御道天使创业投资｜ -｜ -｜ -｜
｜合伙企业(有限合伙) ｜ ｜ ｜ ｜
｜布瑞茲香港有限公司 ｜ 1.00｜ -｜ -｜
｜勤泽香港有限公司 ｜ 1.00｜ -｜ -｜
｜上海雅格纳科技有限公司 ｜ 700.00｜ -338.38｜ 758.30｜
｜Novitec Inc ｜ 1.00｜ -｜ -｜
｜Florise HK Limited ｜ 1.00｜ -｜ -｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
免责声明：本信息由本站提供，仅供参考，本站力求
但不保证数据的完全准确，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为
准，本站不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。
用户个人对服务的使用承担风险。本站对此不作任何类型的担保。本站不担保服
务一定能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时性，安全性，出
错发生都不作担保。本站对在本站上得到的任何信息服务或交易进程不作担保。
本站提供的包括本站理财的所有文章，数据，不构成任何的投资建议，用户查看
或依据这些内容所进行的任何行为造成的风险和结果都自行负责，与本站无关。
