☆经营分析☆ ◇301199 迈赫股份 更新日期：2025-10-29◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统和智慧物联系统的研发设计、制
造集成销售和智慧运维等服务。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能装备系统及动力能源供｜ 58975.78｜ 11652.96｜ 19.76｜ 96.93｜
｜应系统 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜其他业务 ｜ 1869.68｜ 347.05｜ 18.56｜ 3.07｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜汽车行业 ｜ 100808.59｜ 20762.09｜ 20.60｜ 92.40｜
｜其他行业 ｜ 8292.25｜ 1452.01｜ 17.51｜ 7.60｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能装备系统及动力能源供｜ 104765.63｜ 21276.33｜ 20.31｜ 96.03｜
｜应系统 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜规划设计业务 ｜ 4225.43｜ 914.56｜ 21.64｜ 3.87｜
｜其他产品 ｜ 109.77｜ 23.22｜ 21.15｜ 0.10｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东 ｜ 52486.69｜ 10252.01｜ 19.53｜ 48.11｜
｜西南地区 ｜ 22514.00｜ 2502.64｜ 11.12｜ 20.64｜
｜华南 ｜ 13497.91｜ 4316.55｜ 31.98｜ 12.37｜
｜华中 ｜ 9980.21｜ 2393.49｜ 23.98｜ 9.15｜
｜西北地区 ｜ 5868.13｜ 2224.83｜ 37.91｜ 5.38｜
｜华北 ｜ 3642.36｜ 334.11｜ 9.17｜ 3.34｜
｜东北 ｜ 1111.54｜ 190.48｜ 17.14｜ 1.02｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜对直接客户销售 ｜ 107214.64｜ 21685.14｜ 20.23｜ 98.27｜
｜对总承包客户销售 ｜ 1886.20｜ 528.97｜ 28.04｜ 1.73｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能装备系统及动力能源供｜ 62463.56｜ 12147.38｜ 19.45｜ 96.86｜
｜应系统 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜其他业务 ｜ 2024.38｜ 518.71｜ 25.62｜ 3.14｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜汽车行业 ｜ 91235.67｜ 14946.33｜ 16.38｜ 93.59｜
｜其他行业 ｜ 6252.57｜ 1700.53｜ 27.20｜ 6.41｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能装备系统及动力能源供｜ 92969.35｜ 15448.94｜ 16.62｜ 95.36｜
｜应系统 ｜ ｜ ｜ ｜ ｜
｜规划设计业务 ｜ 3771.56｜ 572.05｜ 15.17｜ 3.87｜
｜其他产品 ｜ 747.32｜ 625.88｜ 83.75｜ 0.77｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜华东 ｜ 59631.56｜ 7461.88｜ 12.51｜ 61.17｜
｜华中 ｜ 17536.25｜ 5725.39｜ 32.65｜ 17.99｜
｜西南地区 ｜ 12884.45｜ 558.10｜ 4.33｜ 13.22｜
｜境外 ｜ 3676.00｜ --｜ -｜ 3.77｜
｜华南 ｜ 2086.37｜ --｜ -｜ 2.14｜
｜西北地区 ｜ 1209.15｜ --｜ -｜ 1.24｜
｜华北 ｜ 398.59｜ --｜ -｜ 0.41｜
｜东北 ｜ 65.88｜ --｜ -｜ 0.07｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜对直接客户销售 ｜ 96914.85｜ 15330.87｜ 15.82｜ 99.41｜
｜对总承包客户销售 ｜ 573.39｜ 1316.00｜229.51｜ 0.59｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）行业发展概况
按照行业分类，公司处于国家重点支持的智能装备制造业领域，智能装备制造业是
高端装备制造业的核心领域，集成了人工智能、物联网、大数据等前沿信息技术，
促进了制造业向自动化、数字化、智能化的转型。公司具体业务主要围绕智能制造
系统整体解决方案展开布局，涵盖高端智能装备系统、智慧物联系统、规划设计业
务，专业从事基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统和智慧物联系统的研发
设计、制造集成、销售和智慧运维等服务。
1、智能制造行业的发展阶段
在国家政策、市场需求、数字技术等因素的共同推动下，全球智能制造装备产业快
速发展，尽管自2022年起，受全球经济增速减缓的影响，智能制造装备产业的增长
速度亦呈现出逐渐减缓的趋势，但仍呈正比例增长的态势。据Statista数据，2023
年全球智能制造装备产业市场规模为1.72万亿美元，增速为1%左右。2024年中国智
能装备制造业市场规模预计达到3.6万亿元人民币（约合5,000亿美元），同比增长
约5.9%，占全球市场份额的29%。当前，以AI为首的新一代信息技术的持续突破不
断推动全球制造装备的智能化升级，从而使得全球智能制造装备产业需求继续保持
增长。
智能制造装备是制造业发展的重要基础产业，其安全和自主可控关乎着我国制造业
的安全和健康发展。我国制造业的高端化转型以及国家安全自主需求必将推动我国
智能制造装备产业的蓬勃发展，根据《2025年国务院政府工作报告》的数据，2024
年度，高技术制造业和装备制造业的增加值将分别实现8.9%和7.7%的增长。
根据联想集团有限公司发布的《中国企业智能化成熟度报告（2024）》，2024年企
业智能化转型步伐开始出现分化，领先企业正在加速迈进创新发展新阶段，为行业
变革注入新动力。达到创新发展水平(L5)的企业比例同比提升5个百分点，达到6%
。不过，整体而言，智能化的发展空间有待进一步开拓，仍有78%的企业处于L1~L3
的早中期。
2、智能制造行业的技术驱动与创新
智能制造行业的技术驱动与创新是推动制造业向高效、柔性、绿色方向升级的核心
动力。在当前技术飞速发展的背景下，智能制造行业正经历一场深刻的技术驱动与
创新变革。云计算、大数据、物联网、人工智能等前沿技术的有机结合，为智能制
造行业的发展奠定了坚实的技术基矗云计算平台凭借其高效的资源调度和灵活的计
算能力，助力制造企业实现数据的集中存储、高效处理和深度分析，推动生产过程
的智能化转型。大数据技术则通过挖掘海量数据中的潜在价值，助力企业优化生产
策略、提升运营效能。物联网技术的广泛应用，使得生产设备、产品及人员之间的
互联互通成为现实，构建起一个高度智能化的生产生态系统。人工智能技术在智能
制造领域的应用日益广泛，其应用使得智能系统能够实现智能决策与控制。
随着市场竞争的日益激烈，众多企业纷纷加大研发投入，推动技术创新和产品升级
。它们通过引进先进的研发设备和人才，不断提升自身的核心竞争力，以应对日益
激烈的市场竞争。这些企业在技术创新方面不断探索，致力于开发出更加高效、环
保、智能的产品，以满足市场的多样化需求。
同时，产学研合作也成为推动智能制造技术创新的重要途径。高校、科研机构与企
业之间的深度合作，加速了科技成果的转化和应用，推动了智能制造技术的快速发
展。政府政策的支持和引导也为智能制造行业的技术创新提供了有力保障。通过制
定相关政策和规划，政府为智能制造行业的发展指明了方向，提供了资金、税收等
方面的优惠政策，激发了企业的创新活力。
此外，智能制造业也在积极推动与其他行业的深度融合。通过智能化技术的应用，
智能制造业正在改变传统制造业的生产模式，提高生产效率和产品质量，这种跨行
业的合作模式为经济的持续增长注入了新的活力，推动了整个社会的创新发展。
3、智能制造行业的市场需求与增长动力
智能制造下游应用场景丰富，涵盖了纺织、造纸、新能源产业、通用/专用设备制
造、电气机械和器材制造等多个行业，为工业智能化生产管理提供数控机床、成套
设备等智能制造装备，基于数字化车间/智能工厂设计、产品研发及工艺设计、生
产作业、仓储配送、设备运维、安全管控、能源与环保、经营管理等应用场景提供
智能制造系统解决方案。
近年来，新能源产业迎来了爆发式的增长，特别是在新能源汽车领域的生产线建设
中，智能制造系统解决方案的需求显著增加。2024年，新能源汽车年产量突破1200
万辆。这些生产线对智能制造系统的需求不仅集中在生产线自动化和智能化改造上
，还扩展到了对生产全流程的深度优化上，智能制造系统在新能源产业中的应用范
围持续扩大，将成为推动智能制造行业发展的关键力量。
近些年，智能制造下游行业固定资产投资持续增长，行业数字化、智能化水平不断
提升，支撑我国智能制造万亿市场规模，2023年，我国智能制造行业市场规模（包
括智能制造装备及智能制造系统解决方案）为4.3万亿元，预测到2027年，我国智
能制造行业市场规模将达到6.6万亿元，其中智能制造装备市场规模约5.4万亿元，
智能制造系统解决方案市场规模约1.2万亿元。
2018年—2027年中国智能制造行业市场规模及前景预测（万亿元）
（二）公司主要业务、产品及其用途
公司是一家专注于为用户提供高端智能装备系统、智慧物联系统的高新技术企业，
专业从事基于机器人和物联网技术的高端智能装备系统和智慧物联系统的研发设计
、制造集成、销售和智慧运维等服务。公司下设全资子公司迈赫设计院及迈赫优沃
。其中，迈赫设计院主要从事规划设计业务，迈赫优沃辅助公司开展智慧物联系统
相关业务。
公司所从事的具体工作是一个完整的“技术+产品+服务”的过程，利用数字化、信
息化技术赋能传统制造业的转型升级，从而为客户提供智能制造与智慧物联系统整
体解决方案，是先进制造技术与信息技术、数字化技术的高度集成。其次，公司也
十分注重规划设计业务的发展，早在2011年就设立了全资子公司迈赫设计院，打通
了上游设计业务与下游智能制造环节，形成了更为完整的智能制造一体化产业链。
公司主要产品是智能装备系统及动力能源供应系统、规划设计业务。其中公司智能
装备系统及动力能源供应系统产品主要包含智能焊装装备系统、智能涂装装备系统
、智能总装装备系统以及公用动力及装备能源供应系统。产品及服务主要应用于汽
车、工程机械及其零部件等行业领域。由公司全资子公司迈赫设计院开展的规划设
计业务，主要服务内容包括工业工艺规划设计和建筑设计等。迈赫设计院具备机械
行业甲级、建筑行业（建筑工程）甲级、城乡规划乙级、建筑工程施工总承包二级
等资质，能够为建筑、机械、军工、农业、物流等行业领域提供可行性分析、总体
规划、总图及物流规划、方案设计、施工图设计及建设工程（EPC）总承包业务的
技术与管理服务。
（三）主要经营模式
1、采购模式
公司根据客户需求提供非标准定制化产品，原材料采购需要根据客户的定制化产品
来采购，为“准时化”采购模式。
2、生产模式和生产过程
公司接到客户订单组织生产，根据项目技术协议的要求进行定制化生产，为“以销
定产”的生产模式。
公司在承接订单后，首先经过内部的立项程序，随后成立项目组，项目人员包括项
目主管、项目经理、技术经理、安全经理、质控经理及项目组其他成员，项目组进
行项目策划、制定项目进度计划，组织各部门进行设计、采购、生产。生产部门根
据项目策划及进度计划，采取合适的生产工艺，并结合当前产能情况进行排产，根
据排产情况向采购部门提交生产材料需求清单。采购部门组织采购，材料采购到位
后开始生产。根据项目进度计划及客户要求，公司会组织装配人员在车间进行部分
装备系统的试装配，最终整体智能装备系统在项目现场安装、调试、试生产，由客
户按照技术协议进行产品终验收。
3、销售和服务模式
（1）公司的智能装备系统及动力能源供应系统产品的销售模式
公司的智能装备系统及动力能源供应系统产品，均为非标准的定制化产品，主要通
过招投标、议标、商务洽谈的方式获取项目订单。在销售模式上，具体可区分为两
种：一种是直接面向最终用户进行销售，即直接面向主机厂；另一种是面向总承包
商进行销售。
（2）规划设计业务的服务模式
公司主要通过参加客户组织的项目招标会或收到客户的竞标邀请参与投标或议标及
商务洽谈获取此类业务，业务承接后与客户签订合同，项目组设计团队进行概念设
计、方案设计、详细设计等，依据合同约定实施具体设计工作，按合同约定向客户
提交阶段性成果并分阶段确认收入，按合同约定各节点收取款项。
（四）公司产品的市场地位
公司不但同时涉足智能焊装装备系统、智能涂装装备系统、智能总装装备系统等三
大类智能装备系统的设计、制造、安装及集成，并在各自细分市场收获了一定的行
业知名度。还通过全资子公司迈赫设计院打通了上游工业设计服务、建筑设计服务
，形成了更为完整的智能制造一体化产业链。此外，公司利用自身多年在智能装备
系统集成领域积累的技术和项目经验，通过物联网、大数据等先进技术的应用，为
精准掌握市场需求、生产出更加符合客户要求的产品提供了智能化支持，为成为高
端智能装备系统与智慧物联系统整体解决方案服务商打造了坚实的基矗
现代、高效、专业的经营管理体系保证了公司在同行业中拥有强大的竞争优势，公
司始终坚持技术创新，增强创新能力，在坚持技术创新的基础上推动产品创新，并
把技术攻关计划与科技成果产业化紧密结合起来，保证了公司主要产品的行业领先
地位。
（五）主要业绩驱动因素
1、外部驱动因素
（1）政策因素
智能制造行业作为“中国制造2025”的重点发展行业，属于我国政策所大力倡导的
行业，近年来，为大力推动智能制造行业的健康、高速发展，国家战略聚焦智能制
造，出台了一系列利好政策。
自2010年《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》中将高端装备制造
产业定义为我国国民经济的支柱产业以来，其后陆续制定了《国务院关于深化“互
联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》《国家智能制造标准体系建设指
南（2018年版）》《“十四五”智能制造发展规划》《关于加快传统制造业转型升
级的指导意见》等一系列指导文件，国家对于智能装备制造业的政策支持力度不断
加大。国家政策的支持不仅为智能装备制造业的发展提供了稳定的发展环境，还推
动了公司业务的快速发展。
通过紧跟国家政策导向，公司能够准确把握市场趋势，及时调整发展战略，从而实
现了业务的快速增长。此外，政策扶持还为公司带来了更多的合作机会和资源支持
，进一步提升了公司的市场竞争力和品牌影响力。
（2）制造业转型升级的驱动因素
随着制造业转型升级的需求日益迫切，智能装备制造业迎来了空前的发展机遇。在
制造业转型升级的大背景下，汽车制造商对于智能化、自动化、数字化的需求日益
增长。智能装备系统供应商通过提供先进的智能制造解决方案，助力汽车制造商实
现生产过程的智能化、自动化和数字化，进而提升了生产效率、降低了生产成本、
增强了产品质量。转型升级的需求驱动了公司所在行业的快速发展，促进了技术创
新和产业升级，为公司带来了重要的发展机遇。
（3）人口红利逐渐消退的因素
中国人口结构正在发生改变，劳动力人口下降并且总抚养比持续攀升，导致市场上
劳动力供给短缺，促使劳动力成本提升。数据显示，在我国总人口稳中有升的态势
下，15-64岁人口数量从2017年10.05亿下降至2024年9.66亿，其占总人口比例也从
2017年的71.80%下降到2024年的68.57%，这代表着我国劳动力人口数量正处于下降
趋势。
2017年—2024年我国劳动力人口情况
随着劳动力人口的逐渐减少，企业逐渐面临劳动力短缺的压力，导致人工成本不断
提升。过去十年，我国制造业就业人员年平均工资从2017年的58,049元增长至2023
年的87,847元，年均增长率为8.56%。我国制造业企业用工成本处于快速提升阶段
。
我国目前正处于从高速发展转变为高质量发展的经济转型阶段，劳动力数量下降，
成本上升是必然的趋势，企业难以继续维持利用廉价劳动力保持竞争力的经营模式
，对企业来说，这一情况意味着生产成本的提高和利润的下降。智能制造通过自动
化、数字化和智能化技术的应用，可以有效缓解该困境。随着劳动力数量的减少和
成本的上升，越来越多的企业将意识到智能制造的重要性，纷纷加大投入，推动生
产线向智能化转型。这种转型不仅可以缓解劳动力短缺的问题，还可以提高企业的
竞争力和盈利能力。因此，人口红利消退的社会环境为公司业务的发展提供了重要
的契机和动力。
（4）新能源产业迅猛发展的因素
新能源产业的迅猛发展，也为公司业务带来了巨大的发展空间。随着国家对新能源
产业的重视和支持力度不断加大，以及技术的不断进步和成本的降低，新能源产业
呈现出蓬勃发展的态势。据中国汽车工业协会统计数据显示，2024年，我国新能源
汽车产销分别完成1288.8万辆和1286.6万辆，同比分别增长34.4%和35.5%；新能源
汽车国内销量1158.2万辆，同比增长39.7%，出口128.4万辆，同比增长6.7%。
新能源汽车的蓬勃发展，带动了汽车产业固定资产投资规模的持续增长。汽车产业
的固定资产投资除了厂房建设外，主要用于生产设备投资，为了满足不断加快的新
车型推出速度和更新换代周期，对以自动化生产线为代表的汽车制造装备的自动化
、柔性化、智能化和信息化水平提出了更高的要求，从而驱动原有生产线的智能升
级改造和新建智能制造生产线的产能扩张，汽车制造业庞大的固定资产投资规模，
为汽车智能装备制造提供了广阔的市场空间，从而驱动了公司业务的发展。
2、内部驱动因素
（1）技术驱动
任何一个企业的成功，都是在激烈的市场竞争中拼搏奋斗而发展壮大起来的，迈赫
的成长史，是一部市场竞争史，更是一部技术不断进步和发展的历史。之所以能够
取得如今的成绩，靠的就是拥有自己的核心竞争力即核心技术。首先，公司通过深
入分析各项工作技术方案，进行事前管理，精心挑选出既合适又全面的技术方案，
以指导其生产、经营和管理活动。其次，公司通过严格的过程控制，确保这些技术
方案能够顺利实施并正常运行。最后，公司采用PDCA（计划-执行-检查-行动）循
环，持续不断地对技术方案进行改进，并进行事后管理，以确保技术的持续进步和
优化。此外，公司还通过建立和健全技术激励责任制，极大地调动了广大员工的积
极性和创造性。公司鼓励全员参与技术工作，将技术工作与公司的其他各项工作紧
密结合，从而促进了公司的长足稳定发展。
公司持续深耕智能化、绿色化技术研发，公司产品的生产过程本身就是数智化的实
践过程。2024年度，在设计、物料、生产过程、质量、能源、工时等全流程数字化
管理的基础上，公司通过进一步的数据挖掘利用，建设了迈赫数字孪生平台，有效
缩短了产品交付周期，推动了产品质量控制不断迭代升级。2025年上半年，公司数
字化建设进一步提升，通过深度对接市场需求，以助力企业实现全流程透明化管理
为核心目标，构建起了覆盖运营全链条的一体化运营管理系统。该系统整合了人力
资源、销售、采购、图纸、物料、生产、工时、质量、运输等全流程模块，实现了
运营生产的精细化管理。此外，依托优沃工业互联网平台实现了业务系统的高可用
性与弹性伸缩。核心业务系统被拆分为独立的微服务模块，支持按需扩缩容与故障
自愈，显著降低了硬件资源闲置率。
公司自主研发的高速滚床、白车身总拼系统、智能夹具库位系统、柔性伺服非标设
备系统，有力地推动了公司产品的智能化升级，上述设备的各项设计理念与运行参
数均已达到行业领先水准，能够满足各大主机厂的线体规划需求，目前已在多家汽
车主机厂稳定运行。为确保粘接强度和碳纤维板件间间隙，同时提高效率，最大限
度地满足客户需求，我司研发了碳纤维碳舱粘接系统，该系统打破了传统的设计理
念，采用了扣合式、吸附式及特殊结构等多种方式结合的设计思路，经过反复试验
及现场实际运用，取得了极佳的效果，极大地满足了客户的个性化需求。此外，公
司通过引入西门子虚拟调试技术，构建了基于数字孪生技术的数字化生产线仿真系
统，实现了物理线体1:1虚拟镜像构建与多维度协同调试。
在新技术、新工艺的加持下，公司不断创新，为客户提供数智化的产品，助力客户
产品升级。铆接工艺、油漆吸附、视觉识别等新技术在产品中的应用，赋能客户产
品力的提升，也为公司赢得了广泛的认可。
先进技术贯穿于公司的各个工作环节之中，起到了举足轻重的作用。无论是产品的
研发、生产还是销售，技术的支撑都是不可或缺的。每一件产品都蕴含着其独特的
工艺技术，这些工艺技术不仅是产品质量的基石，更是产品能够满足市场需求的关
键。正是因为有了这些高质量的产品，公司的销售业绩得以稳步增长，从而推动了
整个公司的持续发展和壮大。
（2）营销驱动
公司的健康持续发展不仅依赖于优质的产品和服务，营销效率的提升也是至关重要
的。首先，公司基于对外部市场机会的深入分析以及对内部资源状况的全面考量，
对年度销售目标进行了细致的分解，并将责任明确分配到每个员工身上。通过实施
多劳多得的激励机制，极大地激发了员工的工作热情，从而建立了一个与员工共同
成长、共同获益的双赢局面。其次，为进一步提升营销团队的整体素质，公司对营
销人员的人文素质、专业技能、职业素养以及内核意识等方面都提出了更为严格的
要求，并实行了优胜劣汰的竞争机制，确保了团队的活力和竞争力。再次，公司对
客户档案进行了标准化和规范化管理，把客户综合信息登记及客户满意度调查等均
纳入了管理范畴。通过详尽的客户综合信息登记，公司不仅能够更好地了解和分析
客户，评估客户风险，还能够有效地预防客户及业务流失。通过定期或不定期的客
户满意度调查，公司能够直接获取客户的真实反馈，快速锁定公司急需改进的关键
点，从而为客户提供更加优质的服务。最后，为了拓展新的客户群体，公司特别安
排基层人员接管成熟市场，让公司的最强战力能够聚焦新（高端）客户开发。这种
精准而高效的营销战略，有力地推动了公司的高速发展，成为公司业绩驱动的关键
因素之一。
（3）制度驱动
在当前这个市场竞争日益加剧、竞争环境日趋复杂的背景下，制度先行显得尤为重
要。制度的制定，一方面夯基垒台，能够为公司的运营提供一个坚实的基础，通过
构建稳固的框架和平台来支撑公司的日常运作。另一方面还能通过一系列的规章制
度和标准来指导和规范员工的行为，确保他们的工作符合公司的要求和目标，构建
公司发展的保障体系。此外，制度还能够起到监督的作用，确保公司内部的运作透
明、公正，防止任何可能的不规范行为。经过十五年的发展，公司已形成了于规周
延、于事有效的企业内部制度体系，这套体系不仅在日常事务处理上显示出了较高
的效率，而且在提升公司整体治理水平方面发挥了关键作用。它为公司向更加规范
化、系统化、现代化的企业转型提供了坚实的基础，确保了公司在激烈的市场竞争
中能够保持稳定发展，不断迈向新的高度。
二、核心竞争力分析
（一）优秀的管理团队
公司积极推进并落实了管理团队“年轻化”的战略部署，这一举措无疑为公司的未
来发展注入了新的活力和动力。作为年轻一代的代表，新的管理团队拥有更加敏锐
的洞察力，能够准确洞悉客户的需求变化，并保持对时代的深刻洞察。他们凭借前
瞻性的行业见解以及卓越的管理能力，将带领迈赫股份走出属于迈赫自己的年轻化
发展之路，引领企业进入行业前列。在全新管理层的带领下，迈赫将会继续以匠心
致初心，用高水平的技术、卓越的品质和服务助力中国智能制造行业的持续健康发
展。同时，公司也将以更加年轻的姿态，服务于每一位客户，满足他们的多样化需
求。
公司管理团队不仅在年龄结构上更加年轻化，在知识结构上也更加多元化，他们来
自不同的背景和领域，拥有丰富的经验和专业技能。这种多元化的团队组合使得公
司在面对复杂多变的市场环境时，能够迅速做出决策，灵活应对各种挑战。在公司
管理团队的引领下，公司不仅在智能制造领域取得了显著的成果，还在行业内树立
了良好的口碑和品牌形象。
（二）专业的技术人才
迈赫作为高端智能装备系统和智慧物联系统供应商，自成立以来，始终坚持以技术
创新为核心、自主研发为先导，持续加大研发投入，公司拥有一支以博士、硕士及
高级工程师为核心的研发团队。截至2025年6月30日，公司共有员工1,073人，其中
设计技术人员共计441人，占员工总数的41.10%。研发人员覆盖机械设计、涂装设
计、电气控制、工艺规划、数字化仿真、机器人调试、智能控制系统设计、规划设
计等领域，确保了公司的高效运作以及未来充足的发展空间。
（三）卓越的营销队伍
公司经营的最终目标就是经济效益最大化，在市场经济的作用下，营销人员的角色
变得至关重要，他们已经成为推动公司向前发展的核心力量。因此，为确保公司能
够不断发展壮大，我们必须致力于提升营销人员的专业素养和工作能力，确保他们
能够充分地发挥出自己的潜力和价值。为了使营销活动更加规范化和系统化，公司
制定了《市场营销管理制度》，通过相关制度的实施，极大地便利了对客户的深入
分析，有效避免了因营销人员的更替而引起的客户流失风险；同时，通过对销售工
作的细致梳理，我们进一步明确了管理流程，确保了销售工作的高效和有序；此外
，公司还通过新（高端）客户开发的管理策略，极大地激发了营销人员对新客户开
发的积极性；为了保证营销团队的持续进步和成长，公司还建立了市场培训制度，
确保营销人员能够不断学习和提升，以更好地适应和匹配公司的长远发展战略；最
后，通过实施客户资质评级管理制度，公司有效地控制了客户风险，为公司长期稳
定的发展奠定了良好的基矗
（四）优质的品牌及售后服务
公司生产的智能装备系统产品具有非标准定制化的特点，并且大部分的智能装备系
统产品投资额较大，因此下游客户在选择智能装备系统供应商时非常慎重，要求供
应商具有较高的知名度，具备丰富的项目管理经验和成功的项目案例，能够对智能
装备系统提供长期的维护服务。由于客户往往对已使用习惯的智能装备系统供应商
有较强的依赖性，因此在选择新的系统供应商时，他们会非常重视供应商的综合实
力和信誉度。
公司成立至今，凭借自身强大的技术研发能力、高端人才的储备及丰富的项目经验
积累，在行业内赢得了良好的声誉。我们深知，只有不断地提供高质量的产品和服
务，才能在竞争激烈的市场中保持领先地位。因此，公司非常重视售后服务的质量
，确保每个项目在竣工验收后，仍安排售后人员不间断跟进及反馈客户在产品使用
中遇到的问题，并将问题记录集中反馈，通过不断的修正、完善，以更好地满足用
户的需求，确保客户能够获得最佳的使用体验。
三、公司面临的风险和应对措施
1、宏观经济周期波动的风险
当今世界正经历百年未有之大变局，国内外形势存在很多不稳定性、不确定性因素
，形势更趋复杂严峻。从国际上看，全球通胀、供应链短缺、国际局势等问题短期
内难以完全解决，经济复苏和增长仍面临不确定性。从国内来看，我国经济发展面
临需求收缩、供给冲击、预期转弱等压力。在全球化的大背景下智能装备制造业不
可避免地将受宏观经济波动的影响，从而导致公司业绩波动的风险。
面对宏观经济周期波动的风险，公司需持续关注国内外经济形势变化，加强宏观经
济分析，灵活调整经营策略。同时，公司将不断提升自身核心竞争力，加大研发投
入，优化产品结构，提高产品质量和服务水平，以增强抵御宏观经济波动风险的能
力。此外，公司还将积极拓展国内外市场，多元化客户群体，降低对单一市场的依
赖，从而降低宏观经济波动对公司的影响。
2、原材料价格波动的风险
公司生产所需的主要基础材料为钢材，其他材料为成套设备及配件、电气材料、标
准件等，其价格受宏观经济波动、上下游供求关系变化等因素的影响具有周期性波
动的特征，主要原材料价格的波动会给公司带来一定的成本压力，若公司无法及时
转移或消化成本压力，则会直接影响公司的盈利水平，对公司的生产经营造成不利
影响。
为此，公司将密切关注原材料的价格波动曲线，适时进行一定的原材料储备；同时
与主要供应商建立稳定的合作关系，并将积极利用集中采购渠道带来的规模优势，
降低采购成本，减少原材料价格波动带来的风险。
3、应收账款账面余额较大的风险
据公司2025年半年度财务报表数据显示，截至2025年6月30日公司应收账款账面余
额较大。按照公司业务模式，公司主要产品在终验收完成后确认收入，而基于行业
惯例，客户从完成验收到付款存在一定的付款周期，从而导致公司应收账款账面余
额较大。随着公司销售规模的扩大，应收账款余额有可能将继续增加，如果公司对
应收账款催收不力，导致应收账款不能及时收回，将对公司的资产结构、偿债能力
及现金流产生不利影响，或将导致坏账损失的风险。
为应对应收账款账面余额较大的风险，公司制定了《项目验收及回款管理办法》及
《市场营销管理制度》，对项目实施过程进行跟踪管理，规定了一套理性化的绩效
考核办法，把项目款回收事项按比例分摊方式责任到人；通过进一步完善客户档案
、加强客户信用审核；开展定期及不定期的对账清理工作；对逾期的应收账款，根
据拖欠时间长短及客户信用评级差异，采取不同的催收方法及回款方式等一系列措
施，妥善应对应收账款余额较大的风险。
4、行业竞争加剧的风险
在国家产业政策及国内巨大市场空间的推动下，越来越多的国内外企业加入到了智
能装备制造业中，市场竞争日趋激烈。更加激烈的竞争有可能使市场更加分散，并
可能直接影响到参与竞争的各家企业的利润水平，将行业发展推入平台期。如果公
司不能把握行业技术发展的趋势、持续创新，可能面临竞争加剧从而导致利润率下
降的风险。
公司通过长期的积累，掌握了车身连接智造、柔性化生产装配、碳纤维碳舱粘接、
智慧化数据处理等核心技术，拥有了较强的自主创新能力，赢得了良好的客户口碑
，构建了品牌壁垒。未来，公司将持续加强研发创新和市场开拓，维持公司的技术
优势和品牌优势，巩固公司的核心竞争力，以应对更加激烈的市场竞争。
四、主营业务分析
业绩波动的具体原因：
（1）主要会计数据和财务指标
2、本报告期营业收入与营业成本的差额与毛利处的尾差由四舍五入导致。
报告期内，营业收入与营业成本较上期均有小幅度下降，从而毛利略微下降，归属
于上市公司股东的净利润增长原因主要系信用减值损失减少所致。
（2）信用减值损失减少原因分析
1）信用减值损失同期对比情况
本期信用减值损失较上年同期减少主要系应收账款信用减值损失减少所致。
2）应收账款坏账准备情况
3）按信用风险特征组合计提坏账准备的应收账款
按信用风险特征组合计提坏账准备的应收账款期末余额减少，账龄2至3年和3至4年
的应收账款减少比例较大，原因系报告期内公司通过多种途径加强应收账款回收所
致，导致信用减值损失减少，最终归属于上市公司股东的净利润增加。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜迈赫优沃(山东)科技有限公司｜ 10000.00｜ -3.34｜ 1012.59｜
｜中汽迈赫(天津)工程设计研究｜ 4000.00｜ -586.11｜ 14387.15｜
｜院有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
└─────────────┴───────┴──────┴──────┘
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