☆最新提示☆ ◇002065 东华软件 更新日期：2025-10-26◇ ★本栏包括【1.最新提醒】【2.最新报道】【3.最新异动】【4.最新运作】 【1.最新简要】 ★2025年三季报将于2025年10月29日披露 ┌─────────┬────┬────┬────┬────┬────┐ ｜★最新主要指标★ ｜25-06-30｜25-03-31｜24-12-31｜24-09-30｜24-06-30｜ ｜每股收益(元) ｜ 0.0760｜ 0.0172｜ 0.1559｜ 0.1528｜ 0.0903｜ ｜每股净资产(元) ｜ 3.8227｜ 3.7639｜ 3.7468｜ 3.6843｜ 3.6723｜ ｜净资产收益率(％) ｜ 2.0100｜ 0.4600｜ 4.2895｜ 4.1800｜ 2.4900｜ ｜总股本(亿股) ｜ 32.0548｜ 32.0548｜ 32.0548｜ 32.0548｜ 32.0548｜ ｜实际流通A股(亿股) ｜ 29.0792｜ 29.0792｜ 29.0792｜ 29.0792｜ 29.0792｜ ｜限售流通A股(亿股) ｜ 2.9756｜ 2.9756｜ 2.9756｜ 2.9756｜ 2.9756｜ ├─────────┴────┴────┴────┴────┴────┤ ｜★最新分红扩股和未来事项: ｜ ｜【分红】2025年半年度 ｜ ｜【分红】2024年度 股权登记日:2025-07-10 除权除息日:2025-07-11 ｜ ｜【分红】2024年半年度 ｜ ｜【增发】2020年拟非发行的股票数量为34270.3061万股(预案) ｜ ｜【增发】2021年(实施) ｜ ├──────────────────────────────────┤ ｜★特别提醒: ｜ ｜★2025年三季报将于2025年10月29日披露 ｜ ├──────────────────────────────────┤ ｜2025-06-30每股资本公积:0.93 主营收入(万元):562215.81 同比减:-1.76% ｜ ｜2025-06-30每股未分利润:1.63 净利润(万元):24377.11 同比减:-15.78% ｜ └──────────────────────────────────┘ 近五年每股收益对比： ┌──────┬──────┬──────┬──────┬──────┐ ｜ 年度 ｜ 年度 ｜ 三季 ｜ 中期 ｜ 一季 ｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2025 ｜ --｜ --｜ 0.0760｜ 0.0172｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2024 ｜ 0.1559｜ 0.1528｜ 0.0903｜ 0.0221｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2023 ｜ 0.1368｜ 0.1679｜ 0.1376｜ 0.0430｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2022 ｜ 0.1251｜ 0.1509｜ 0.1221｜ 0.0371｜ ├──────┼──────┼──────┼──────┼──────┤ ｜2021 ｜ 0.1434｜ 0.2185｜ 0.1455｜ 0.0363｜ └──────┴──────┴──────┴──────┴──────┘ 【2.最新报道】 【2025-10-24】全面预算管理系统建设引领管理方式实现“五化”“五转变” 鞍钢集团有限公司（简称“鞍钢”）是中央直接管理的国有大型企业，是新中国第 一个恢复建设的大型钢铁联合企业和最早建成的钢铁生产基地，为国家经济建设和 钢铁事业的发展作出巨大贡献，被誉为“共和国钢铁工业的长子”“新中国钢铁工 业的摇篮”。粗钢产能达到7000万吨级，位居国内第二、世界第三；年产铁精矿超 5000万吨，位居国内第一、世界第五；具备5万吨钒制品和60万吨钛产品生产能力 ，是世界最大的产钒企业，中国最大的钛原料生产基地。在2024年公布的《财富》 世界500强排行榜列371位。 自2021年起，东华软件与鞍钢集团携手共建，分两阶段成功落地了全面预算管理信 息系统。本项目直面大型钢铁集团的预算管理共性挑战，通过体系与系统的双轮驱 动，不仅达成了“五化”“五转变”的初始建设目标，更助力鞍钢锻造了应对未来 挑战的预算管理核心能力。 背景：钢铁行业困局下全面预算管理价值显现 自上世纪90年代钢材价格逐步市场化以来，我国钢铁行业发展经历了多次的下行历 程。2021年，全球经济增速放缓、国外通胀危机不断累积、能源供需缺口逐渐增大 ，导致包括钢材在内的大宗商品价格大幅波动。中国钢铁行业在宏观政策、市场环 境与内部经营的多重压力下，被迫再一次踏上了深刻的转型升级之旅。 钢铁行业长期面临了供给过剩的压力，国家自2021年起持续推动以减产为核心的供 给侧调控，2025年8月出台的《钢铁行业稳增长工作方案（2025-2026年）》，更是 明确将“产能产量精准调控”作为核心政策导向，引导市场供需回归平衡。在产能 过剩的压力和上游原料价格波动的双重挤压下，行业整体盈利状况堪忧，2021年以 来，钢铁行业经历了连续的景气度下行，钢铁行业的毛利率在2024年已降至4.6% 的历史低位。这种一直微利甚至亏损的局面，极大地推动了企业通过精益化管理向 内要效益的迫切性。与此同时，政策层面强力推动行业向绿色和智能方向转型。20 22年出台的《关于促进钢铁工业高质量发展的指导意见》设定了明确转型任务目标 ，这些目标背后是巨大的资本开支和持续的研发投入，对企业资源的精细规划也提 出了极高要求。 面对深刻的行业变局与内部管理挑战，鞍钢集团审时度势，自2021年开启了全面预 算管理体系的优化与信息系统建设。经过严格的公开招标与多轮筛选，东华软件在 激烈的市场竞争中凭借前瞻的规划与扎实的落地能力，最终获选为项目承建商。随 着这些年系统建设的逐渐深入，全面预算管理系统已成为鞍钢实现精细化运营与战 略突围的关键工具之一，在战略解码、资源优化、成本压降与风险防范方面的价值 日益凸显。 设计符合大型集团特点的“1+N+M”架构体系 为实现统分结合、精准适配的应用效果，项目团队基于鞍钢集团以钢铁冶金为主、 多板块协同经营的特点，创新设计了符合大型集团管控需求的“1+N+M”全面预算 管理架构体系。该体系以“一个统一预算管控平台”为核心，承载“N个行业板块 预算管理体系”，并覆盖“M项预算管理内容”，在实现集团统一管控的同时，充 分尊重各业务板块的经营特色。 具体而言，“1” 指构建全集团统一的全面预算管理信息平台与制度框架，确保预 算管理语言一致、标准统一；“N”指根据钢铁主业及各非钢板块的业务特点和管 理需求，分别搭建差异化的预算管理子体系；“M”则指在集团统一体系内，各子 企业可根据自身特点，从全业务范围的预算管理体系中灵活选取确定适合自身的预 算管理内容，与集团统一体系相关联。通过这一架构，鞍钢成功构建了一套既能贯 彻集团战略意志，又能敏捷响应子企业个性化经营预算管理需要的全面预算管理架 构体系。 分期建设，实现预算管理“五化”目标 作为驱动集团战略落地与管理现代化的核心引擎之一，鞍钢集团的全面预算管理成 功实现了从系统性奠基到智能化升级的跨越。在第一阶段（2021-2023年），构建 了覆盖全层级、全板块、全业务、全过程、全人员的预算管理信息系统，为预算管 理奠定了扎实的基石。在此基础之上，项目于2025年进入第二阶段，重点聚焦数据 深度融合、智慧分析能力构建与系统自主可控，推动全面预算向精准化、高效化目 标纵深推进。建设内容包括对接大数据平台、优化实际数据获取方式、差异化推送 分析成果、整合优化成本对标功能模块、自主可控改造等。通过两阶段的分期持续 建设，鞍钢集团成功实现了预算管理的“五化”蜕变，为在复杂市场中实现精准决 策与卓越运营提供了坚实保障。 ①预算管理范围“全面化” 预算系统应用在组织、业务和功能方面均实现了“全面化”。组织范围覆盖到了鞍 钢集团全部行业板块与全层级子企业，实现“横到边”“纵到底”；业务范围囊括 了经营管理过程的销售、生产、采购、人力、行政、财务等各个方面，实现了全业 务管控；功能范围包含了预算管理工作的编制、调整、控制、分析、对标等各个环 节，实现了预算管理线上闭环。 ②预算编制“科学化” 通过多轮现状调研与需求分析，东华软件以鞍钢集团原预算编制体系为基础，优化 设计了年度预算编制体系与月度预算编制体系，构建了体系完整的预算数据模型， 建立了各预算指标之间的勾稽关系，差异化配置了零基预算、增量预算、弹性预算 、固定预算等预算编制方法，实现了“科学化”的预算编制。 例如，在钢铁主业重点单位的预算编制体系中，生产计划与能动计划均实现了在线 编制，以贴合钢铁生产工序流程的业务计划数据为基础，通过配置数据处理逻辑， 在系统内自动输出消耗标准、价格标准等定额标准，依据定额标准进一步编制生产 成本预算，确保编制结果科学、有依据、可追溯。 ③预算管控“规范化” 经由全面预算管理系统的建设过程与上线应用，鞍钢集团将各版块各层级的预算管 理体系进行了规范统一，形成了标准的预算管理方法，推行了统一的预算分类体系 、预算指标体系、预算编制体系、预算调整体系、预算分析体系等预算子体系，同 时对预算管理涉及的产品分类体系、成本分类体系等业务体系进行了规范。 例如，在产品分类体系方面，系统内配置了以钢铁生产产线为主、涵盖全部业务类 型的“产品项”体系，各级子企业均须输出“产品项”维度的生产预算和销售预算 ，因而不同主体间可以进行有效的业务数据对比分析；同时，鞍钢集团还制定了规 范的“产品明细”体系逻辑，各子企业可以按照标准逻辑自行维护“产品明细”成 员，“产品明细”数据能够汇总转化为“产品项”数据，便于在集团管理框架下精 细化管理自身的预算业务。 ④预算分析“智慧化” 预算系统内建立了丰富的决策支持功能模块，包括固定分析报表与看板、自定义分 析模型、差异化分析成果推送等，方便管理层与决策层对集团财务成果、预算指标 完成度及近期数据波动给出客观的分析和评价，通过进一步深挖数据进行深度分析 ，更加智能地辅助生产经营决策，提高决策的效益和水平。 例如，项目二期建设的差异化推送功能模块，通过集成技术自动获取并加工整合预 算编制数据与实际执行数据，通过专家分析设计，形成以产品产量、钢材产销率、 生铁成本、净资产收益率等为基础指标的面向不同业务模块和用户角色的指标数据 图表，并根据用户自定义的订阅参数定期精准推送分析成果，实现“智慧化”的预 算分析。 ⑤预算信息“可视化” 预算系统为不同工作类型提供不同的专用平台，包括编制、上报、汇总、审核、分 析等工作平台，不同工作平台展示不同样式的预算信息，既有适于经营层进行数据 填报和分析的预算表格形式，也有适于辅助决策层和经营层进行分析决策的图表和 文字报告，多样化的展示方式极大降低了各级预算管理人员的信息获取成本。 例如，预算系统对预算编制数据和预算执行数据均配置了生产基地间的横向对标看 板，集团管理层通过看板可以直观掌握各生产基地间的产量、产销率、成本、因素 影响等数据差异，通过深入剖析和细节控制，为提升成本竞争力和综合创效能力赋 能。 建设成效：全面预算管理方式“五转变” 系统建设的价值，最终通过管理模式的升级来彰显。鞍钢集团实现的“五转变”， 标志着其全面预算管理系统完成了从“管理工具”到“决策中枢”的角色跃迁，成 为集团应对市场变化、实现精益运营和战略落地的核心支柱。 预算管理从“业财分离”向“业财融合”转变 业务与财务在预算编制、执行控制、经营分析等方面全面融合，优化资源配置，提 高运营效率，促进价值创造。 成本管控从“费用管理”向“全面管控”转变 人工成本、工序加工成本、原燃料成本、辅料成本等成本类型均纳入预算管理体系 与过程之中，使成本管控由以费用管理为主向成本全方位管控转变。 决策支持向“专家智能型”转变 全面预算管理系统通过数据整合、智能分析和动态预测等功能，推动决策支持从传 统经验型向“专家智能型”跃升。 预算分析从“局部分析”向“全面分析”转变 预算系统内的分析体系覆盖全集团各行业板块和各业务类型，分析内容涵盖全部业 财指标类型，助力企业更精准地找到经营短板，更广泛地挖掘盈利潜能。 管理重心从“核算管理”向“战略管理”转变 预算系统的应用使财务人员得以从单一的核算管理工作中解放出来，工作中心向参 与战略经营管理转变，充分发挥数据敏感性高、资源调配能力强等优势，更好地助 力鞍钢集团实现高质量发展。 结语与展望 东华软件与鞍钢集团近五年的深度合作，打造了全面预算管理体系赋能大型钢铁集 团转型的成功范本。此次实践不仅印证了全面预算管理体系作为企业“建设世界一 流财务五大体系”之首在助力传统企业数字化转型与管理方式转变等方面的重要作 用，也充分验证了东华软件厚盾全面预算管理系统及其咨询实施方法论在应对超大 型企业复杂需求时的服务能力与技术底蕴。未来，东华软件企业服务板块将继续致 力于以全面预算管理为纽带的业财一体企业数智化管控产品、方案与应用实践，与 更多企业携手，持续提升企业绩效，增强企业在复杂市场中的发展韧性与核心竞争 力，共筑企业提质增效与高质量发展新格局！ 【3.最新异动】 ┌──────┬───────────┬───────┬───────┐ ｜ 异动时间 ｜ 2025-05-08 ｜ 成交量(万股) ｜ 321.602 ｜ ├──────┼───────────┼───────┼───────┤ ｜ 异动类型 ｜ 日涨幅偏离值达7% ｜成交金额(万元)｜ 8925.121 ｜ ├──────┴───────────┴───────┴───────┤ ｜ 卖出金额排名前5名营业部 ｜ ├──────────────────┬───────┬───────┤ ｜ 营业部名称 ｜买入金额(万元)｜卖出金额(万元)｜ ├──────────────────┼───────┼───────┤ ｜深股通专用 ｜ 131954954.40｜ 84636140.56｜ ｜机构专用 ｜ 45832807.00｜ 28700316.00｜ ｜机构专用 ｜ 29920492.26｜ 19963639.00｜ ｜机构专用 ｜ 19042646.00｜ 19516183.00｜ ｜东方财富证券股份有限公司拉萨金融城南｜ 16470836.00｜ 20104696.00｜ ｜环路证券营业部 ｜ ｜ ｜ ├──────────────────┴───────┴───────┤ ｜ 买入金额排名前5名营业部 ｜ ├──────────────────┬───────┬───────┤ ｜ 营业部名称 ｜买入金额(万元)｜卖出金额(万元)｜ ├──────────────────┼───────┼───────┤ ｜深股通专用 ｜ 131954954.40｜ 84636140.56｜ ｜开源证券股份有限公司西安太华路证券营｜ 50612943.00｜ 0.00｜ ｜业部 ｜ ｜ ｜ ｜机构专用 ｜ 45832807.00｜ 28700316.00｜ ｜国泰海通证券股份有限公司成都北一环路｜ 40918756.00｜ 463755.00｜ ｜证券营业部 ｜ ｜ ｜ ｜中信证券股份有限公司上海徐汇区漕溪北｜ 33240144.00｜ 238582.00｜ ｜路证券营业部 ｜ ｜ ｜ └──────────────────┴───────┴───────┘ 【4.最新运作】 【公告日期】2025-04-11【类别】关联交易 【简介】根据公司业务发展和生产经营需要,东华软件股份公司及子公司预计2024 年度与关联方发生日常经营性关联交易总额不超过人民币12,200万元。20250411： 2024年与关联方实际发生金额11,919.71万元。 【公告日期】2025-04-11【类别】关联交易 【简介】根据公司业务发展和生产经营需要,东华软件股份公司(以下简称“公司” )及子公司预计2025年度与关联方发生日常经营性关联交易总额不超过人民币39,68 0万元。 【公告日期】2024-06-13【类别】关联交易 【简介】北京东华博泰科技有限公司(以下简称“东华博泰”或“标的公司”)作为 公司控股子公司期间,公司为支持其日常经营业务存在为其金融机构借款提供担保 的情况,截至本公告披露日,公司为其提供的担保最高额度为人民币14,000万元。本 次交易完成后,东华博泰变更为公司参股公司,对其担保将被动形成对外关联担保, 其业务实质为公司对原控股子公司担保的延续,本次对外担保不会影响公司正常业 务开展。 【公告日期】2011-01-21【类别】资产交易 【简介】东华软件与自然人张秀珍、张建华、江海标、王佺、吕兴海于2009 年12 月18 日签署了《发行股份购买资产协议》。东华软件拟通过发行股份的方式购买 自然人张秀珍、张建华、江海标、王佺、吕兴海合法持有的神州新桥合计100%股权 。交易完成后，神州新桥将成为东华软件的全资子公司。 【公告日期】2007-02-13【类别】资产交易 【简介】东华合创于2006年8月23日在深交所上市,由于股东数目与身份具有不确定 性,国家保密局以国保函[2006]186号文取消了公司的涉密信息系统甲级资质(见公 司2006-002号公告)。为了确保对公司已经完成的涉密项目进行售后服务,确保公司 正在实施的涉密信息系统集成项目平稳过渡,为了继续利用公司长期形成的涉密系 统集成能力和资源,决定在遵守涉密系统集成项目建设相关法规和国保函[2006]186 号文要求的同时,将东华合创现有的涉密系统集成业务、人员等无偿转让给北京东 华合创科技有限公司,由北京东华合创科技有限公司申请并取得涉密信息系统集成 资质后开展涉密系统集成业务。 免责声明：本信息由本站提供，仅供参考，本站力求 但不保证数据的完全准确，如有错漏请以中国证监会指定上市公司信息披露媒体为 准，本站不对因该资料全部或部分内容而引致的盈亏承担任何责任。 用户个人对服务的使用承担风险。本站对此不作任何类型的担保。本站不担保服 务一定能满足用户的要求，也不担保服务不会受中断，对服务的及时性，安全性，出 错发生都不作担保。本站对在本站上得到的任何信息服务或交易进程不作担保。 本站提供的包括本站理财的所有文章，数据，不构成任何的投资建议，用户查看 或依据这些内容所进行的任何行为造成的风险和结果自行负责，与本站无关。
