☆经营分析☆ ◇300901 中胤时尚 更新日期：2025-10-29◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
鞋履以及应用于各类消费品外观的图案的设计、生产和销售。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜供应链整合业务 ｜ 13825.37｜ 1381.66｜ 9.99｜ 77.12｜
｜鞋履生产业务 ｜ 1241.95｜ 80.94｜ 6.52｜ 6.93｜
｜设计业务 ｜ 1185.31｜ 1059.76｜ 89.41｜ 6.61｜
｜品牌运营业务 ｜ 823.52｜ 383.45｜ 46.56｜ 4.59｜
｜其他业务 ｜ 588.69｜ 212.61｜ 36.12｜ 3.28｜
｜文旅服务业务 ｜ 262.60｜ -300.05｜-114.2｜ 1.46｜
｜ ｜ ｜ ｜ 6｜ ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境外 ｜ 13125.13｜ 2016.60｜ 15.36｜ 73.21｜
｜境内 ｜ 4802.30｜ 801.78｜ 16.70｜ 26.79｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜专业技术服务业 ｜ 35828.18｜ 5944.97｜ 16.59｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜供应链整合业务 ｜ 28938.18｜ 2265.27｜ 7.83｜ 80.77｜
｜设计业务 ｜ 3803.57｜ 3583.76｜ 94.22｜ 10.62｜
｜品牌运营业务 ｜ 1276.02｜ 392.39｜ 30.75｜ 3.56｜
｜鞋履生产业务 ｜ 697.69｜ -144.46｜-20.70｜ 1.95｜
｜文旅服务业务 ｜ 570.79｜ -298.68｜-52.33｜ 1.59｜
｜其他业务 ｜ 541.93｜ 146.69｜ 27.07｜ 1.51｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境外销售 ｜ 29763.11｜ 4286.78｜ 14.40｜ 83.07｜
｜境内销售 ｜ 6065.07｜ 1658.19｜ 27.34｜ 16.93｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 35828.18｜ 5944.97｜ 16.59｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜供应链整合业务 ｜ 16051.34｜ 1165.17｜ 7.26｜ 83.23｜
｜设计业务 ｜ 2198.02｜ 2080.40｜ 94.65｜ 11.40｜
｜鞋履生产业务 ｜ 583.84｜ -103.18｜-17.67｜ 3.03｜
｜其他业务 ｜ 452.05｜ 40.94｜ 9.06｜ 2.34｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境外 ｜ 17128.06｜ 2358.23｜ 13.77｜ 88.81｜
｜境内 ｜ 2157.18｜ 825.09｜ 38.25｜ 11.19｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜专业技术服务业 ｜ 49050.71｜ 8545.00｜ 17.42｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜供应链整合业务 ｜ 39018.16｜ 3512.76｜ 9.00｜ 79.55｜
｜设计业务 ｜ 5209.01｜ 4876.69｜ 93.62｜ 10.62｜
｜鞋履生产业务 ｜ 4570.61｜ 186.53｜ 4.08｜ 9.32｜
｜其他业务 ｜ 252.93｜ -30.98｜-12.25｜ 0.52｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜境外销售 ｜ 40995.70｜ 5326.56｜ 12.99｜ 83.58｜
｜境内销售 ｜ 8055.01｜ 3218.44｜ 39.96｜ 16.42｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 49050.71｜ 8545.00｜ 17.42｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主要业务和主要产品
中胤时尚是一家以时尚产品设计为核心业务的创意设计企业，主要应用于鞋履设计
以及应用于各类消费品外观的图案设计；基于行业特点及客户需求，公司在提供设
计服务的同时亦向客户提供供应链整合服务；温州智能化生产基地建设完成，进一
步完善供应链整合业务的服务能力。随着市场需求的变化以及新兴零售模式发展，
公司在产业链“微笑曲线”上，从高附加值的研发设计端向另一端高附加值的品牌
渠道运营端发展，采用以原创设计为核心、线上营销为主的运营模式。
1、设计业务的实质是为客户提供设计方案，设计能力是公司获取客户的核心竞争
力
设计业务是公司与客户合作的基础，是公司成长的核心驱动业务。公司拥有规模化
的成熟设计师团队及高效的设计体系，通过集中化采风及模块化的设计流程，能够
精准把握市场，设计产出速度快、数量多、质量高，具有专业优势、规模优势和先
发优势，成为了业内目前少有的具备快时尚、量贩式时尚产品设计能力的企业。
公司鞋履设计业务的实质为设计团队结合对时尚潮流的把握进行设计构思，形成包
括时尚图案、元素、版式、材料、配色等在内的鞋履整体设计方案，并制成实体样
鞋对外展示并供客户选择。鞋履设计业务向客户交付的设计成果主要为技转资料及
样鞋。
图案设计业务是设计师根据其对现下时尚元素的理解，形成适用于终端消费品外观
的整体设计方案。公司图案设计可广泛应用于服饰、箱包、家居用品、丝巾、饰品
等各领域。
公司为客户提供的核心价值所在是设计能力，设计业务是公司与客户建立合作的起
点。
2、供应链整合业务的实质是公司基于客户选中的设计款式提供的配套组织生产服
务，主要目的是帮助客户将公司的设计成果落地
供应链整合业务的模式主要为客户选择公司设计的设计样式后，若需委托公司将设
计成果转化为批量成品，则向公司下单；公司组织外部生产厂商生产相应款式，向
其批量采购，或通过公司的生产基地自行生产，再销售予客户。
公司在供应链整合服务中发挥的作用主要体现在：一方面，公司地处温州，为鞋履
产业集群地之一，且公司通过多年的行业耕耘，掌握了丰富的供应商资源，对供应
商的工艺强项、生产能力等有较为深入的了解，相比客户在选择供应商方面更具有
效率，更能保证产品质量；另一方面，通过对生产过程的全程把控，从生产前的工
艺技转、鞋材辅料的采购监督，生产过程中的专职品控人员工艺流程把控及生产结
束后的品质验收，确保了设计成果的完全落地。
客户向公司采购设计服务后，可自行决定是否委托公司组织生产，存在部分客户仅
采购公司的设计服务自行组织生产的情形，亦存在部分客户仅向公司采购的部分设
计款式委托公司组织生产的情形。同时，随着图案设计业务的快速发展，为进一步
延展图案设计应用品类，加快设计产品化、市场化，以满足客户在图案设计方面对
时尚产品的需求，公司增加了图案设计应用品类相应供应链整合服务。
公司量贩式的设计能力及较强的供应链整合能力恰好契合了大众品牌鞋企尤其是女
鞋品牌所具有的上新数量多、设计款式丰富、响应速度快的行业特点，公司形成了
一批以波兰CCC为代表的国内外知名鞋企客户，在业内形成了良好的口碑，成为越
来越多大众鞋履品牌的产品设计合作伙伴。同时，公司亦向国内广大传统鞋履OEM
制造企业、贸易企业输出时尚产品设计，以自主创新助力于传统鞋履产业的转型升
级。
公司的创新设计能力能够赋能于我国传统鞋履生产企业，有助于其提高产品竞争力
，既有利于化解和提升传统鞋履产能利用率、改善中小企业生存困境，同时也增加
了就业和出口创汇，经济效益和社会效益兼具。
（二）经营模式
1、设计模式
公司已形成流程化的设计模式：
（1）鞋履设计一年主要分为春夏、秋冬两季，公司通常提前9-12个月针对下一季
的流行趋势进行集中采风，并制定设计方向及设计计划，具体包括产品主题、货品
组合、流行元素应用、配色方案等内容；
（2）研发部人员根据公司制定的设计规划，结合自身的理解与创意及过往年度形
成的素材库设计鞋履底部、鞋楦等基础构件；
（3）设计部人员在最终形成实物的鞋底、鞋楦等基础构件上，进行鞋材、配色、
饰扣等部分的鞋履造型设计，并将设计转化为具体样鞋的方案及要求；
（4）由设计辅助人员将设计方案制作成样鞋；
（5）公司专职试脚员对样鞋进行穿戴试脚，反馈并提出相关意见；
（6）设计总监及主管最终对设计方案进行论证评审，确认该设计款式是否满足公
司要求，是否符合设计方向及计划。
2、销售模式
（1）设计业务的销售模式
公司设计的销售模式主要为“自行设计，客户直接挑选款式”。
中胤时尚结合自身多年的行业经验，针对鞋履设计快时尚的风格，准确把握当下的
鞋履潮流，已具备年均推出近10,000款鞋履设计款式的能力。通过参加展会、集中
陈列等方式供客户挑选，客户挑中款式后，向公司采购相应设计，获得该款式的相
关设计成果。该种模式下，公司自行设计并不意味着完全闭门造车，设计方向及计
划亦会将下游市场偏好、客户日常反馈等市场考察结果作为考虑因素；且在客户初
步选中公司自行设计的款式后，亦可能会根据客户要求进行细微调整并经客户最终
确认签收。该模式是公司设计开展的主要模式。
（2）供应链整合业务的销售模式
供应链整合业务的销售模式主要为客户选择公司设计的鞋履设计样式后，若需委托
公司将设计成果转化为批量鞋履成品，则向公司下单；公司相应组织外部鞋履生产
厂商生产相应鞋款，向其批量采购后再销售予客户。客户向公司的下单及公司向外
部生产厂商的下单为独立购销行为。
（3）品牌运营业务的销售模式
品牌运营业务的销售模式主要为公司根据设计成果、结合市场需求确定款式后，由
自有生产基地或委托外部供应商进行产品的生产；以线上平台为主要销售渠道，并
通过短视频、推文等方式进行品牌宣传推广。
3、采购模式
公司的采购主要分为品牌业务所需的鞋履、服饰及相关配饰产品，供应链整合业务
鞋履成品及相关原材料的采购及一般耗材的采购。
（1）品牌业务所需的鞋履、服饰及相关配饰产品、供应链整合业务鞋履成品及相
关原材料的采购分为供应商名单确认及具体的产品采购两个主要构成内容，具体如
下：
①供应商名单确认
公司供应链整合业务以鞋履成品采购为主，随着公司生产业务以及品牌业务的发展
，增加了品牌业务所需的鞋履、服饰及相关配饰产品以及鞋履相关原材料的采购。
公司地处鞋履产业集群地区，周边地区的产业链中相应供应商数量多、选择范围广
；为了保证供应链整合业务的稳定，保证鞋履产品质量符合终端客户要求，公司持
续广泛接洽、甄癣培育优质供应商和完善供应商体系，逐步形成了合格供应商库，
并根据业务情况不断扩大和更新合格供应商库。国内服装产业供应链体系较为完善
，公司在供应商选择时综合产品品质、开发能力、款式、价格等因素综合确定供应
商。
公司品控部负责对新供应商进行调查，获取相应维度的背景资料，并联合物控部、
业务部对其资料进行评审，编制《供应商评审报告》；若评审通过，则再结合现场
考察等措施对供应商实地进一步考核，最终考核通过则会建立供应商档案，将其纳
入公司供应商库，以备后续供应链整合业务需要。对已有合作的供应商，公司每年
对供应商上一年度产品质量、交货及时性等合作情况进行考核，淘汰不合格供应商
。
②产品及相关原材料采购
在供应链整合业务的客户或内部品牌运营部门下达具体产品采购订单后，公司向合
格供应商库中选择满足要求的供应商进行询价，根据供应商报价并结合供应商实力
、信誉、质量以及公司交货周期等因素确定相应产品供应商。公司向供应商下达订
单后，将派遣质量控制人员全程跟踪生产过程及产品质量。待产品生产完成后，公
司品控人员将对产品进行抽检，检验合格后完成产品验收。外销业务由供应商按照
约定发货至指定地点，由货代公司将货物运至港口并履行报关手续；内销业务则发
货至客户指定地点；品牌业务则由供应商发货至公司指定地点。生产部门接到生产
任务后，参照公司产品采购质量管理体系，向原材料供应商采购相关原材料。
（2）公司一般采购主要针对公司在日常生产经营活动中样品生产所需的少量材料
采购，主要通过相关业务部门提出采购申请，部门负责人或主管审批通过后由供应
链管理部向供应商采购，产品验收后结算支付。
二、核心竞争力分析
1、先发优势
公司以时尚产品设计为核心，主要应用于鞋履设计以及应用于各类消费品外观的图
案设计。作为第三方专业时尚设计行业的先发进入者，公司凭借丰富的行业经验和
深厚的设计能力积累，抓住了时尚设计行业蓬勃发展的业务机遇，成为了目前行业
内少有的具备规模化、集中化设计能力的企业，其设计样式受到了海内外客户的一
致好评，市场知名度和美誉度稳步提升，已形成显著的市场先发优势。
2、高效的设计体系及规模化的设计能力优势
公司通过集中化的采风流程及模块化的设计流程搭建了能够精准把握市尝设计产出
速度快且数量多的高效的设计体系，设计优势突出。公司通过集中化采风及多元化
渠道进行市场考察，从原材料端进行潮流元素分析，准确识别并跟随流行趋势，保
证产品的潮流性。凭借规模化的设计团队及专业化的分工，公司形成了鞋楦、鞋底
等基础构件设计及鞋材、配色、饰扣等造型设计模块化分工的流水线式设计流程，
设计效率相比小规模工作室大幅提高。
3、领先的设计落地保障优势
鞋履行业具有产业链长、地域分布广、工艺标准多样等特点，而公司拥有位于鞋产
业聚集地的区位优势，掌握大量优质鞋类生产企业资源，并积累了丰富的供应链管
理经验。因此，考虑行业内部的信息匹配需要、中间环节的资源优化需要及设计成
果落地的保障需要，公司除提供鞋履设计服务外，亦同时提供鞋履供应链整合服务
。通过质量管控、全程监督、品质检查等方式确保公司设计理念的成果落地，进一
步提升了合作效率和客户的粘性。
4、研发技术优势
随着鞋履行业的产业升级，鞋履设计已进入到精细化阶段，设计已不再局限于外观
、形状、色彩等初级环节，而是从面料、版型、材质、人体工学等多方面进行研究
、探索和实验。公司成立了研发团队，不断对新的面料进行探索，对脚型数据进行
测量分析，对新的产品进行试穿改进。公司分别荣获省级重点企业设计院、省级工
业设计企业、浙江省科技型中小企业、全国版权示范单位等荣誉。
5、人才优势
专业且具有丰富行业经验的设计师始终是时尚产业的稀缺资源，若想具有量贩式的
设计能力，企业需拥有规模化的设计团队。然而，目前第三方规模化鞋履设计行业
还属于相对新兴的行业，在专业人才的培养上还处于起步阶段，暂未形成对口输出
的人才渠道。经过多年的沉淀，公司目前组建了一支富有多年行业经验的设计师团
队。公司研发设计人员具备丰富的实践经验，契合鞋履设计行业需求，公司具备突
出的人才优势。
6、口碑及客户资源优势
公司凭借长期稳定的设计能力及大量经市场检验的优秀作品积累，形成了良好的市
场美誉度，具备口碑及客户资源优势。一方面，公司形成了一批以波兰CCC为代表
的国内外知名鞋企客户，成为越来越多大众鞋履品牌的产品设计合作伙伴。另一方
面，公司创新设计能力对于传统鞋履产业的赋能已在行业内形成一定知名度，公司
服务的客户数量迅速增长。此外，公司利用业务协同作用积极拓宽时尚产品设计的
应用领域，逐步拓展图案设计业务，进一步树立了以设计为核心竞争力的市场口碑
。
三、公司面临的风险和应对措施
面临的风险：
1、创新风险
（1）未能准确把握流行趋势变化的设计风险
鉴于流行趋势的变化较快，公司将提升设计能力放在战略首位，重视市场资讯搜集
及分析，保持与客户的紧密沟通，跟踪市场流行趋势变化，预测和把握市场流行色
、面料、廓形等风格动向，以期公司设计能够紧跟国内外时尚潮流；以此为基础，
公司建立了市场导向的业务模式。在该模式下，公司的业务较易受到时装潮流及消
费者品味转变的影响，若公司未能快速地应对市场转变，准确跟踪流行趋势，则将
对公司设计及经营产生不利影响。
（2）业务创新风险
公司将时尚设计环节进行专业化、规模化、集中化、产业化运作的商业模式具有一
定先创性，因而存在一定的市场不确定性，受下游设计采购需求、行业其他环节参
与者竞争等因素影响。此外，公司以设计为核心，向产业上下游进行延伸，积极拓
宽时尚产品设计的应用领域。若公司创新的商业模式未来得不到市场的持续认同和
验证，则公司存在业务发展受阻的风险，将对公司经营产生不利影响。
2、技术风险
（1）研发设计人才流失风险
公司的设计模式力求契合“快时尚”趋势，着力提升设计能力，完善设计研发体系
，通过多年积累，公司已培养出一批经过知识、时间、经验充分磨合的设计研发团
队，具有丰富的理论与实际相结合的经验。公司制定了合理有效的激励机制，核心
设计团队稳定，并同核心设计人员签订了保密协议，且公司的设计研发主要依靠模
块化的流程体系实现，并不严重依赖于个别设计人员，但仍不排除公司面临的人才
流失风险。此外，随着公司业务规模的扩张，现有人才可能无法满足业务拓展的需
要，进而可能会对公司的经营管理和业务发展造成不利影响。
3、经营风险
（1）客户集中度较高的风险
由于公司将时尚设计环节进行专业化、规模化运作的商业模式具有行业先创性，且
公司核心设计业务仍处于成长期，因而部分长期、稳定合作的优质客户与公司合作
广度、深度较大，占公司整体收入的比重较大。报告期内，公司前五大客户的销售
收入占比处于较高水平。
（2）收入结构变动导致综合毛利率及经营业绩大幅变动的风险
公司设计业务与供应链整合业务具有如下特点：设计业务为核心业务，占据产业链
高附加值环节，收入占比较低但毛利率水平较高，供应链整合业务为设计业务的配
套增值业务，交易规模较大但毛利率水平较低。由于上述业务特点，公司收入结构
的变动对公司综合毛利率及经营业绩的变动有重大影响。
（3）下游市场需求出现波动、公司未来业绩无法保持高速增长的风险
虽然近年来时尚设计行业市场规模保持稳定，但其亦会受到全球宏观经济形势及居
民消费水平波动的制约，使得时尚设计行业的景气程度和未来走势存在一定不确定
性，设计外采趋势的持续性随着行业发展亦存在变化的可能。此外，若公司未来无
法及时跟踪全球时尚行业前沿潮流风尚元素、未能持续提高核心设计能力，并推出
符合市场需求的鞋履及图案设计款式，出现主要客户流失、服务质量下降等不利情
况，公司业绩增速或出现放缓甚至短期波动的情形。
（4）中小鞋企经营情况急剧恶化的风险
中小鞋履企业是我国鞋履市场的重要组成部分，随着我国劳动力成本的加速上涨，
传统制造行业呈现逐步向东南亚、南亚地区转移的趋势，中小鞋履企业面临转型压
力。报告期内，公司积极把握国内传统鞋履产业升级机遇并挖掘巨大的国内市场潜
力积极开拓国内市场，并通过对中小鞋企进行设计输出来提升其产品的竞争力。虽
然目前公司服务的客户数量相较于数万中小鞋企而言仅占一小部分，潜在客户群体
十分庞大，但如果该等中小鞋履制造商、贸易商因生存环境艰难、竞争进一步加剧
等原因发生大规模经营状况急速恶化的情形，则将对公司的业务开拓带来不利影响
。
（5）市场竞争加剧风险
国内时尚设计行业尚处于起步阶段，市场成规模参与者较少，公司作为行业的先发
进入者，是目前行业内少有的具备规模化、集中化设计能力的企业，具有显著的市
场先发优势和规模优势。然而，随着大众审美意识及时尚消费需求的不断提升，国
内传统产业转型压力的增大，该行业市场需求愈加旺盛，行业发展空间逐步显现，
由此也吸引了更多企业投入到时尚设计业务中。因而，公司面临行业竞争对手增多
、竞争加剧的风险。若公司在与其他设计企业的竞争中，无法保持设计的潮流性、
规模性，不能根据客户需求提供高品质的设计服务，则将在市场竞争中处于不利地
位，从而影响公司的持续盈利能力。
（6）未能及时组织供应链整合的风险
目前市嘲快时尚”潮流趋势要求尽量压缩设计至产品上架时间，公司凭借区位优势
，通过整合外部供应商资源帮助客户实现这一目的，保障设计成果的转化。随着公
司设计业务的蓬勃发展，受其驱动的供应链整合业务亦呈增长趋势，若公司不能对
外部生产厂商持续进行有效管理，将影响公司供应链整合服务的质量，该环节的薄
弱则会对公司的整体经营产生不利影响。
4、内控风险
若公司管理团队的专业人员配备以及管理水平不能与经营规模迅速扩张的需要相适
应，不能对关键业务环节进行有效的管理和控制，公司的日常运营及资产安全将面
临一定的内控管理风险。
5、财务风险
（1）汇率波动风险
公司外销业务主要以美元、欧元为结算币种，人民币与上述外币的汇率可能随国际
政治、经济环境的变化而出现较大的波动。若未来汇率进一步大幅波动，且公司未
能采取持续有效措施，则可能对公司盈利水平产生一定的不利影响。
对应措施：
1、进一步加强研发设计团队建设
具有丰富专业知识与行业经验的专业化、体系化研发设计团队对于专业设计类企业
至关重要，是时尚产品设计公司的核心资产与成功基矗敏锐把握市嘲快时尚”潮流
风向、有效研发转化时尚元素、满足客户需求实现丰富款式设计、体现与强化公司
核心竞争力，都要求公司大力建设研发设计团队。公司将通过以下举措进一步壮大
设计团队、加大培养力度、激励人才发展，打造一支设计能力强、市场认可度高、
高效稳定的设计师团队。
（1）持续引进设计人才，扩大设计师队伍。通过社会招聘、专业院校联合培养等
方式，多渠道引入优秀设计师人才，壮大设计团队，保障公司业务发展扩张的设计
需求，增强设计团队实力与公司核心竞争力；丰富各类背景人才结构，强化设计团
队的综合实力，促进设计团队活力。
（2）加大内部培养力度，激励设计师持续发展。加强设计研发团队的管理与培养
，打造老中青多梯度、多设计方向的设计师团队结构，保障团队可持续发展；安排
课程培训、院校进修、国际交流等多样化内部培训，推动设计师的职业技能提升；
加强公司的平台建设并完善激励政策，确保设计师团队的向心力和稳定性，激发设
计师的积极性与创造力。
2、完善设计能力，拓宽时尚产品设计应用领域
除了传统优势的鞋履设计领域外，公司将继续以图案设计为关键切入点，增加图案
设计的设计师队伍培养，完善图案设计团队的配置，拓宽公司时尚产品设计能力的
应用领域。
（1）在增加人员、资金投入的基础上，公司将在温州、杭州等地设立设计中心，
多点深入市尝近距离了解客户与消费者需求、完善时尚资讯收集网络，提升公司图
案设计能力。
（2）增加设计辅助设备和软件的投入。为设计研发团队配置提升多种设计及绘图
软件和资料库，将为设计团队提供丰富设计素材、提高设计师的工作效率，增强设
计实力。
（3）加强与外部机构、院校的合作，引入新鲜创意，加快研发设计速度的同时，
扩展内部团队设计思路，激发研发创作积极性。
3、增强供应链整合能力
公司供应链整合经验优势，能够保障公司的设计成果能够落地。通过充分利用位于
鞋类产业聚集地的地理优势，公司掌握大量鞋类生产企业的优质资源，可以进一步
发挥供应链整合的优势保障后续的业务扩张发展。公司将推行供应链管理标准化工
作，打造基于全球战略的生产制造生态圈。
此外，公司“快时尚”的业务模式要求公司具备一定的自产能力满足设计部分个性
化定制需求，公司通过增设小型生产线、应用新型先进生产设施，将能够有效应对
生产品质和工艺难度提升、业务扩张后设计打样规模增大等情况，进一步增强供应
链整合能力。
4、扩展市场
在继续服务现有客户的基础上，公司将积极扩展新市尝发展新客户。通过参加国际
展销会、大型设计产业赛事等方式增加曝光率，通过优化客户服务流程和内容提升
业内口碑；通过为国际知名品牌鞋履企业提供设计服务提高知名度；通过与行业专
业机构合作、消费者沟通传播建立市场形象、开展品牌建设，从而获取潜在新客户
、优化客户结构、扩大市尝提升市场份额。此外，在有效控制风险的前提下，积极
拓宽时尚产品设计的应用领域，开拓新兴市常
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜上海艺栢品牌管理有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜东莞胤元数字化科技有限公司｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜和田县中胤设计有限公司 ｜ 300.00｜ -｜ -｜
｜广州智胤科技发展有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜新疆中胤鞋业有限公司 ｜ 500.00｜ -135.56｜ 233.01｜
｜杭州中胤创意设计有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜杭州元起点科技有限公司 ｜ 340.00｜ -217.10｜ 1256.71｜
｜杭州胤如品牌发展有限公司 ｜ 100.00｜ -112.40｜ 319.74｜
｜杭州遥鑫网络科技有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
｜浙江中胤供应链管理有限公司｜ 1000.00｜ 385.87｜ 34119.44｜
｜浙江中胤文创科技有限公司 ｜ 1000.00｜ -113.41｜ 5926.13｜
｜浙江中胤算力科技有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜浙江胤秀文化有限公司 ｜ 1000.00｜ -494.83｜ 5242.37｜
｜浙江迪偌母婴用品有限公司 ｜ -｜ -｜ -｜
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