☆经营分析☆ ◇300926 博俊科技 更新日期：2025-10-29◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
汽车精密零部件和精密模具的研发、设计、生产和销售。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜冲压业务 ｜ 231054.77｜ 46422.29｜ 20.09｜ 91.99｜
｜其他业务 ｜ 17379.20｜ 16901.23｜ 97.25｜ 6.92｜
｜注塑业务 ｜ 2719.32｜ 727.06｜ 26.74｜ 1.08｜
｜商品模业务 ｜ 33.76｜ 16.20｜ 48.00｜ 0.01｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 6051.92｜ 2367.36｜ 39.12｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜自销 ｜ 251187.05｜ 64066.78｜ 25.51｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜汽车行业 ｜ 395095.25｜ 89793.55｜ 22.73｜ 93.47｜
｜非汽车行业 ｜ 27610.30｜ 27020.68｜ 97.86｜ 6.53｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜冲压业务 ｜ 386049.31｜ 87216.20｜ 22.59｜ 91.33｜
｜其他业务 ｜ 27610.30｜ 27020.68｜ 97.86｜ 6.53｜
｜注塑业务 ｜ 8852.16｜ 2462.29｜ 27.82｜ 2.09｜
｜商品模业务 ｜ 193.78｜ 115.06｜ 59.38｜ 0.05｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 13612.50｜ 4992.36｜ 36.67｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜自销 ｜ 422705.55｜ 116814.24｜ 27.63｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜冲压业务 ｜ 156603.47｜ 36121.46｜ 23.07｜ 90.88｜
｜其他业务 ｜ 12863.70｜ 10749.66｜ 83.57｜ 7.47｜
｜注塑业务 ｜ 2722.41｜ 670.06｜ 24.61｜ 1.58｜
｜商品模业务 ｜ 127.87｜ 71.60｜ 55.99｜ 0.07｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 7781.48｜ 3116.12｜ 40.05｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜自销 ｜ 172317.45｜ 47612.78｜ 27.63｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜汽车行业 ｜ 239096.54｜ 49732.36｜ 20.80｜ 91.94｜
｜非汽车行业 ｜ 20952.02｜ 16677.49｜ 79.60｜ 8.06｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜冲压业务 ｜ 231875.04｜ 47525.25｜ 20.50｜ 89.17｜
｜其他业务 ｜ 20952.02｜ 16677.49｜ 79.60｜ 8.06｜
｜注塑业务 ｜ 6864.83｜ 1994.66｜ 29.06｜ 2.64｜
｜商品模业务 ｜ 356.67｜ 212.45｜ 59.56｜ 0.14｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 12730.95｜ 4989.24｜ 39.19｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜自销 ｜ 260048.56｜ 66409.85｜ 25.54｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）主营业务概述
公司是汽车精密零部件和精密模具的专业制造企业，主要从事汽车精密零部件和精
密模具的研发、设计、生产和销售。公司注重技术研发与创新，已掌握模具设计与
制造、冲压、焊接、注塑、热成型、激光切割、一体化压铸及装配等关键生产工艺
和技术。公司具有较强的精密模具开发、制造与销售能力，零部件产品种类丰富，
覆盖了面向一级汽车零部件供应商的精密零部件业务（包括框架类、传动类、其他
类产品）和面向整车厂商的车身模块化等。
公司是国家级专精特新“小巨人”企业、国家高新技术企业，通过了IATF16949:20
16质量管理体系认证（认证范围：金属冲压件、金属焊接件和注塑件的制造，豁免
：8.3产品设计）、GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系认证（认证范围
：汽车零件的冲压、焊接、注塑生产）以及邓白氏注册认证。公司被认定为“江苏
省认定企业技术中心”、“江苏省民营科技企业”、“昆山市科技研发机构”、“
苏州市博俊高精密汽车冲压模具工程技术研究中心”、“江苏省企业研究生工作站
”、“江苏省示范智能车间-汽车转向系统激光焊接车间”、“江苏省（博俊）汽
车转向系统部件工程技术研究中心”及“江苏省专精特新中小企业”。
公司拥有严格的质量控制体系、完整的研发设计体系，致力于为客户提供高性能、
专业化的精密零部件和精密模具。公司同广大客户及合作商建立了长期信赖的战略
合作伙伴关系，零部件产品目前已被广泛应用到理想汽车、赛力斯、吉利、比亚迪
、长安福特、小鹏汽车、长安、零跑汽车、长城、大众、通用、奥迪、上汽、东风
日产、特斯拉等知名汽车企业所生产的车型中。公司持续提升在模具技术、冲压技
术、焊接技术、注塑技术、压铸技术方面的创新能力。经过多年的发展和积累，公
司在精密零部件和精密模具行业形成了一定的竞争优势。
（二）经营模式
1、采购模式
公司采用“以产定采”的采购模式，采购管理及程序严格执行IATF16949:2016质量
管理体系。公司将原材料采购过程和产品生产过程有效地结合，降低库存风险的同
时，亦有助于公司从采购环节实施成本和质量控制，保证产品交付满足要求。
公司主要原材料为汽车用钢材。公司与主要供应商建立了长期合作关系，通常与供
应商签订年度价格协议，协议约定价格的定价方式。采购中心以运营中心下属计划
部门提供的客户的交货计划为基础，经审核后编制详细的采购计划，经审批后，由
采购中心组织执行。
公司建立了较为严格和完善的供应商遴选制度，多渠道、多途径遴选合格供应商，
严格按照供应商筛选制度对供应商的产品质量、服务、价格、资信、供货期等多方
面因素进行较为全面的考核和认证，通过评审的供应商才可进入公司合格供应商名
单，具体采购时综合考虑需求情况、采购价格、供货质量、供货能力等因素，从合
格供应商名单中选择具体供应商。
2、生产模式
公司采用“以销定产”的生产经营模式，按照实际订单和生产的饱和度制定生产计
划，安排生产。针对零部件产品，生产部门以根据客户订单交付时间编制的销售预
测为基础，经审核后制定详细的生产计划。针对模具产品，生产部门实行按单生产
的模式，根据客户的实际订单编制详细的生产计划，下达生产任务。生产部门根据
日常进度计划，组织生产，确保生产计划顺利完成。
公司拥有完整的生产工序链，部分需要表面处理、热处理等的工序采用外协方式加
工。公司实行按单生产、按需生产。为确保产品质量，公司设有质保部，负责全面
把控产品的质量，对入库产品、在制品、产成品进行抽样检查，落实质量检验标准
，全程把控产品质量，以及出货前的产品检验、全面检查和质量把控。
3、外协加工模式
公司因生产所需存在外协加工现象，主要原因系部分工序由公司生产不具有经济性
或者公司不具备表面处理、热处理等工艺的生产资质。公司外协加工涉及的主要生
产工序为电镀、电泳、涂覆、机加工、清洗、热处理等。外协加工的各工序均不涉
及公司核心工艺环节和产品技术。
为确保外协加工产品的质量，公司制定了严格的外协管理制度，对产品质量进行全
过程的控制。公司对外协供应商的入选标准进行了严格限定和考评，对外协供应商
的生产资质进行持续追踪，最大程度保证外协加工的产品质量。
外协加工主要包括零部件表面处理工序外协和模具外协。
①零部件表面处理工序外协
公司生产的汽车零部件种类繁多，不同种类的零部件需要满足不同的物理特性，即
使同一零部件在不同的供货阶段，也可能随着客户工艺要求的提高而增加加工工序
。公司在产能规划中通常会根据产品工艺特点、客户需求结构等因素优先投资于关
键工序以及附加值高、技术含量较高的核心工艺。电镀、电泳、涂覆等表面处理工
序并非公司冲压业务的核心技术领域，同时这些工序在环境保护方面有着较高的标
准和要求，公司独立生产不具备经济性。因此，公司将电镀、电泳、涂覆等表面处
理工序进行委外加工。
②模具外协
公司能自行开发、生产冲压零部件的模具，但是由于模具产能有限，临时产能不足
时，亦存在部分外协加工的情形。公司选择合格的模具加工商进行模具加工，严格
控制委外加工的模具质量。
4、销售模式
公司采用直接销售的销售模式。针对冲压件和注塑组件产品，公司的客户主要为整
车厂商和汽车零部件一级供应商。公司通过客户对技术、设备、研发能力、生产和
质量管理体系的相关评审后，进入客户的合格供应商名录。客户需要开发零部件时
，与公司签订相应的项目合同，规定需要的零部件产品的品种、型号、数量及价格
，并签订相应的模具合同。模具开发完毕、通过客户验收、达到预定可使用状态后
，由客户向公司下达零部件订单。对于部分直接销售的模具产品，公司则与客户签
订模具合同，模具开发完毕、通过客户验收后，模具直接销售给客户。
（三）主要产品的基本情况
1、冲压业务
公司的冲压业务覆盖了汽车的面向一级汽车零部件供应商的精密零部件产品（包括
框架类、传动类、其他类产品）和面向整车厂商的车身模块化零部件产品和相应的
生产性模具。
2、商品模业务
公司的商品模业务是指公司对外销售定制化的商品模具产品。部分客户出于自身生
产需求，向公司定制并采购模具；公司根据客户要求，设计、生产模具并直接销售
给客户。
模具的品质直接决定了其生产加工出来零部件的精度、稳定性和耐用性。公司拥有
一批专业的模具开发和设计人才，具备较强的模具自主开发能力。此外，公司配备
了先进的模具加工及检测设备。公司设计的精密模具在精度、表面粗糙度、制造周
期、使用寿命等方面具有一定的竞争优势。
3、注塑业务
公司的注塑业务主要包括汽车天窗、门窗等系统的注塑组件。注塑组件主要是将冲
压件预先放入注塑模具，一次性嵌件注塑固化成型。
4、白车身业务公司的白车身业务是指车身模块化及仪表台骨架等总成
随着汽车行业的不断发展和各整车制造商之间竞争的加剧，各个汽车整车厂商都在
积极寻求和上游汽车零部件生产企业进行联合开发。面对这样的业务模式的转变，
公司从2018年起积极拓展了白车身业务，博俊科技熟练运用冲压、热成型、机器人
点焊、气体保护焊、激光焊接、激光切割、注塑、装配等工艺。结合汽车行业发展
趋势，对轻量化材料的应用进行大量分析与研究，适应市场轻量化需求。公司相继
成功开发了侧围、后侧围内板总成、地板、前纵梁总成及防撞梁、减震塔总成、门
环和仪表台骨架等模块化产品。
整车厂商方面以全球范围作为空间，进行汽车模块的选择和匹配设计，优化汽车设
计方案，将汽车装配生产线上的部分装配劳动转移到装配生产线以外的地方去进行
。采用模块化生产方式有利于提高汽车零部件的品种、质量和自动化水平，提高汽
车的装配质量，并缩短汽车的生产周期。公司大力开拓车身模块化产品，可灵活拓
展车型，材料利用率最大化。车身模块化灵活性极大，拥有优越的车型衍生拓展性
优势，可实现SD、SUV、MPV等多种车型拓展开发。
前纵梁总成及防撞梁减震塔总成仪表台骨架公司是汽车零部件制造企业，最终配套
的产品为整车厂商的相关车型。
二、核心竞争力分析
从行业发展趋势来看，技术研发水平与产品工艺经验是重要的竞争因素之一，公司
所能开发的产品技术的复杂程度，新材料、新工艺的应用水平、自动化应用能力等
均可以体现其行业内的竞争地位。公司始终致力于汽车精密零部件和精密模具的研
发、设计、生产与销售。公司经过多年的积累与突破，形成了独有的核心竞争优势
，具体如下：
（一）技术研发和模具开发优势
公司拥有经验丰富的专业技术团队，以国内外先进的冲压工艺、焊接技术工艺、注
塑工艺、热成型工艺、激光切割工艺为基础，结合自身的技术积累，通过自主研发
设计，形成了公司自有的冲压工艺、焊接工艺、嵌件注塑、热成型工艺、激光切割
工艺等核心技术，具有较强的技术研发优势。
模具开发能力是影响产品质量的重要因素之一。是否具有独立开发或者同步开发模
具的能力是整车厂商、一级汽车零部件厂商选择供应商的重要评审标准。公司拥有
一批专业的模具开发和设计人才，形成了一套契合公司工艺、设备的模具开发体系
，具备较强的模具自主开发能力。开发的模具包括了级进模，串联线，多工位传递
模和自动化连线单动模、热成型模具。
（2）生产管理和成本控制优势
公司零部件产品具有种类多、批量大、应用标准各异等特点，生产管理难度较大。
公司多年来致力于精密零部件和精密模具的研发、生产，积累了丰富的开发、生产
和管理经验，具有较高的生产和管理效率。公司实施精细化管理模式，将管理责任
具体化、明确化，不断精进生产管理系统和改善管理流程，提高生产人员的工作效
率、产品合格率，有效地控制生产成本，保证公司的成本优势，为公司的长期持续
发展奠定了坚实的基矗
（3）生产线流畅和工序覆盖面广
公司具备冲压件生产能力的同时积极发展注塑技术，使得公司可以在一个组织框架
下结合多种工艺完成冲压、焊接、机加工、注塑和装配等工艺。这不仅拓展了生产
线，还节约了成本，简化了客户对产品的管理流程。将冲压和注塑在一个组织框架
下二合一的生产模式在行业内具备较强竞争力。
公司已成熟运用冲压、焊接、热成型、激光切割、数控加工、嵌件注塑、组装等多
道关键工序的工艺技术，搭建起更为流畅的一体化生产线，可充分满足客户对产品
的个性化需求；并结合汽车行业发展趋势，对轻量化材料的应用进行大量分析与研
究，同时已导入热成型、一体化压铸等先进工艺技术，适应市场轻量化需求，这为
公司业务发展带来了更多的机会。
（4）质量控制和试验检测优势
公司通过了IATF16949:2016等国际质量体系的认证，主要客户为整车厂商和大型汽
车零部件一级供应商，包括理想汽车、赛力斯、吉利、长安、比亚迪、小鹏汽车、
零跑汽车、长安福特、蒂森克虏伯、麦格纳、福益、耐世特、凯毅德、安波福、伟
巴斯特、科德等。公司严格实施以产品质量控制为导向、以过程质量控制为手段的
质量控制制度，在原材料采购、模具设计、产品制造、全检包装、出货等各个环节
实施相应的质量控制手段，最大程度地确保产品质量的合格与稳定。
在产品制造过程中，公司需要对原材料、半成品、产成品、模具等进行试验或检测
。公司的试验检测实验室拥有先进的质量检测设备，试验检测技术能力较强，为公
司产品质量提供了有力保障。
（5）市场开拓和客户资源优势
公司主要客户为整车厂商和大型汽车零部件一级供应商，包括理想汽车、赛力斯、
吉利、长安、比亚迪、小鹏汽车、零跑汽车、长安福特、蒂森克虏伯、麦格纳、福
益、耐世特、凯毅德、安波福、伟巴斯特、科德等，具有很高的国内外知名度、产
品开发实力和市场开拓能力。公司与上述客户建立了紧密的合作关系，通过客户的
全球采购平台，为整车厂商各个车型配套。此外，公司在多年的生产经营中，积累
了丰富的市场开拓经验。公司在国际市场开拓方面取得了一定的成果，产品远销北
美、欧洲、南美、东南亚等地。
（6）区位布局和快速响应优势
目前公司的主要生产基地位于江苏省昆山市和常州市以及重庆市，位于六大汽车产
业集群的长三角产业集群和西南汽车产业集群，能够实现与客户的近距离对接，积
极快速地响应客户的需求，2024年建设了常州博俊二期生产基地，以扩充白车身业
务产能和一体化压铸能力，为客户提供高效、优质的配套服务。此外，公司在成都
建设的生产基地，产品定位高压铸铝、一体化压铸产品，配套西南汽车产业集群；
在河北燕郊筹建了汽车零部件生产基地配套京津冀汽车产业集群；公司在广东肇庆
建设了广东博俊汽车零部件生产项目配套珠三角汽车产业集群。
为加快公司汽车零部件轻量化、模块化发展，扩大公司在长三角地区的生产与供货
能力，促进产能分布的区域优化，以更好地配套客户需求，整合优质资源，扩大公
司的影响力，提升公司的综合竞争力；2025年1月，公司在江苏省常州市设立了常
州博俊汽车零部件有限公司建设汽车轻量化零部件研发及生产基地项目；2025年6
月，公司在浙江省金华市设立了金华博俊汽车零部件有限公司建设汽车轻量化零部
件生产基地项目。公司良好的区位布局和快速响应的优势，将进一步增强公司产品
的市场竞争力。
公司具备先进的模具开发技术、冲压技术、机器人自动化焊接技术及注塑技术、热
成型技术和高压铸铝技术，客户在任何的环节发现问题可以及时和公司沟通交流，
公司能够快速做出响应，找到问题根源，积极处理和解决问题，帮助客户节约了时
间成本，提高了问题解决的效率。
（7）生产设计信息化、规范化、协同化优势
在冲压、模具设计、焊接工艺、注塑、热成型等环节，公司精准运用CAE、CAD、CA
M等计算机辅助分析软件进行预先模拟分析，采集数据，分析数据，并严格按照生
产流程和规范协同多个部门进行高效高质的生产。
三、公司面临的风险和应对措施
一、行业风险
公司所属行业为汽车零部件行业。随着汽车消费市场的扩张，汽车零部件行业发展
快速，形成了长三角、珠三角、东北、京津冀、中部、西南六大产业集群，竞争较
为激烈。伴随行业市场竞争的逐步加剧，如果公司不能保持现有的竞争优势或技术
开发无法紧密契合市场需求，则有可能导致公司的市场地位下降。
应对措施：公司将通过持续的研发创新、生产工艺的改进，不断提升公司的研发创
新能力、技术水平和核心竞争力，丰富产品结构，巩固和提高公司的市场占有率。
同时紧跟市场需求，为客户提供高质量的产品和服务，提升公司市场竞争力。
二、政策风险
汽车产业是国民经济的重要支柱性产业，由于对上下游产业的拉动效应巨大，已成
为驱动我国国民经济发展的重要力量之一。为进一步扶持汽车产业的发展，财政部
、税务总局、工业和信息化部、发展改革委、商务部等部门相继发布了《关于延续
和优化新能源汽车车辆购置税减免政策的公告》《汽车以旧换新补贴实施细则》《
关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》《关于加力支持大规模设备更新和
消费品以旧换新的若干措施》《关于进一步做好汽车以旧换新工作的通知》等政策
性文件。但随着汽车销售数量及汽车保有量的快速增长，城市交通拥堵、能源、环
境危机等一系列问题也越来越引起人们的关注，为抑制私家车的过快增长，部分城
市出台了各种限制性措施并大力提倡公共交通和电力驱动汽车。如未来汽车产业政
策发生重大变化，公司的经营及盈利能力将会受到不利影响。
三、经营风险
（1）客户相对集中的风险
公司的客户集中度较高。报告期内，公司前五大客户的销售收入占营业收入的比例
为66.83%。公司的主要客户为整车厂商和大型汽车零部件一级供应商，包括理想汽
车、赛力斯、吉利、长安、比亚迪、小鹏汽车、零跑汽车、长安福特、蒂森克虏伯
、麦格纳、福益、耐世特、凯毅德、安波福、伟巴斯特、科德等。公司与主要客户
建立了长期稳定的合作关系，但如果这些客户的经营环境发生改变或因其它原因与
本公司终止业务关系，可能会对公司的经营及财务状况带来不利影响。
应对措施：持续践行“成为客户心目中长期可靠的合作伙伴”的公司使命。公司将
继续深挖老客户，开发新客户，力求在销售中取得更大突破，推动公司持续高质量
发展，稳中求进。
（2）原材料价格波动的风险
公司主要原材料为钢材，原材料成本占生产成本的比重较大。钢材的供应情况和价
格波动情况会对公司的生产成本产生一定的影响。虽然公司采用“以销定产”的模
式，生产部门根据客户的销售预测制定详细的备货及生产计划，但当主要原材料价
格持续快速上涨时，公司产品价格无法迅速调整，将会对公司的盈利能力造成不利
影响。
应对措施：公司通过建立产品价格调整机制、提高原材料利用率等措施，减少原材
料波动对公司利润水平的影响。
（3）产品价格波动的风险
公司的产品为汽车精密零部件和精密模具，均为非标定制产品。一般而言，客户会
采用前高后低的定价策略，约定零部件产品的年降价率，即新产品开发时定价较高
，以后逐年降低。如公司不能及时提高新产品的开发能力，则将面临产品售价下浮
风险。
应对措施：公司全力提高智能化、自动化管控水平，提高公司的生产运营效率；同
时积极通过加强生产、采购、物流等环节的成本控制，提升公司的盈利水平。
（4）控制权集中的风险
伍亚林、伍阿凤夫妇直接和间接控制本公司69.25%股份。如伍亚林、伍阿凤夫妇利
用其控股比例优势，通过投票表决的方式对公司重大经营决策施加影响或者实施其
他控制，将会对公司和其他投资者的利益产生不利影响。
应对措施：公司将不断完善公司法人治理结构和公司各项内部控制制度，建立严格
有效的内部控制和风险控制体系，全面提升公司经营管理水平和风险防范能力。公
司股东会、董事会、监事会及经营层之间按各自的议事规则及工作制度所赋予的职
责，各尽其责、恪尽职守、规范运作；不断提升公司治理水平。
（5）应收账款规模较大、集中度较高的风险
报告期内公司应收账款账面金额较高，应收账款账面价值占流动资产的比例较高；
应收账款账面余额占报告期内对应营业收入的比例较高。虽然报告期内，公司应收
账款的账龄大多在1年以内，且主要客户均为信誉良好的大型零部件一级供应商及
主机厂，但由于本公司应收账款金额较大，且比较集中，本公司应收账款中，前五
大客户的应收账款占本公司应收账款总额的55.57%；若行业发展趋势发生变化或欠
款不能及时收回，本公司财务状况将受到较大影响。
应对措施：由公司财务部门主导定期组织召开应收账款会议，发现问题明确责任人
第一时间处理，并将回款率纳入销售团队绩效考核，确保应收账款风险可控。
四、技术风险
（1）技术开发风险
公司高质量的研发团队、先进的开发软硬件设备和持续积累的技术优势是公司关键
的资源要素。然而，随着市场的消费水平升级和客户对产品各方面要求的不断提高
，公司如果不能准确判断行业技术创新方向，及时应对市场需求的变化，开发在质
量、性能等方面都满足需求的产品，就面临着所掌握的核心技术被赶超或替代的风
险。在新产品开发方面，如果技术研发出现问题或产品不符合市场发展方向，则可
能导致公司竞争优势下降，进而对公司业绩产生不利影响。
应对措施：公司将进一步加大研发投入，在充分发挥现有技术积累的基础上，积极
加强与国内知名院校的产学研合作，加快建设科技研发平台。通过自主研发、合作
开发等方式提升公司的技术能力，通过实施产品平台化战略将积累的技术能力进行
产品化应用，加大平台化产品的综合开发与前端应用，紧跟市场需求，开发更多满
足客户需求有竞争力的产品。
（2）核心技术人员流失的风险
公司拥有一支经验丰富的技术、管理团队，对公司的产品开发、生产工艺及流程的
优化起着关键作用。公司历来一直注重人力资源的科学管理，采取了众多吸引和稳
定技术人才的措施。但如果未来公司核心技术人员流失较大，将会对本公司的生产
经营造成一定不利影响。
应对措施：公司将持续深化企业文化和人才梯队建设，以“创新、求变、务实、精
干”的企业文化为引领，营造积极向上的工作氛围，打造高素质的人才队伍。公司
将继续深化企业文化理念的传播与落地，使全体员工对公司的企业文化有更深刻的
理解和认同；营造积极向上、团结协作、富有创新精神的企业文化氛围，增强员工
的归属感和团队凝聚力；通过文化引领，推动公司各项工作高效开展，提升公司的
整体竞争力。同时，公司将致力于打造学习型组织，营造全员学习、终身学习的良
好氛围，并通过内部培养和外部招聘相结合的方式，不断加强人才梯队建设；公司
将不断完善人才引进与培养、人才激励计划等提升公司研发实力与管理水平，为公
司的高质量发展提供强大的文化和人才支撑。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜金华博俊汽车零部件有限公司｜ 3000.00｜ -｜ -｜
｜重庆博俊汽车零部件有限公司｜ 15228.34｜ -｜ -｜
｜重庆博俊汽车科技有限公司 ｜ 5000.00｜ -｜ -｜
｜重庆博俊工业科技有限公司 ｜ 15000.00｜ 10902.77｜ 224966.95｜
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