☆经营分析☆ ◇300972 万辰集团 更新日期：2025-10-29◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
量贩零食业务和食用菌业务。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜量贩零食 ｜2234478.03｜ 256724.08｜ 11.49｜ 98.95｜
｜食用菌 ｜ 23864.96｜ 851.68｜ 3.57｜ 1.06｜
｜分部间抵销 ｜ -86.71｜ 0.87｜ -1.00｜ -0.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜零食产品 ｜2234478.03｜ 256724.08｜ 11.49｜ 98.95｜
｜其他业务 ｜ 23778.25｜ 852.55｜ 3.59｜ 1.05｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜内销 ｜2258256.28｜ 257576.63｜ 11.41｜ 50.00｜
｜东部地区 ｜1165390.57｜ --｜ -｜ 25.80｜
｜中部地区 ｜ 733312.40｜ --｜ -｜ 16.24｜
｜西部地区 ｜ 232696.18｜ --｜ -｜ 5.15｜
｜东北地区 ｜ 126857.12｜ --｜ -｜ 2.81｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜批发供货 ｜2181002.43｜ --｜ -｜ 96.58｜
｜其他 ｜ 35303.31｜ --｜ -｜ 1.56｜
｜经销 ｜ 23772.39｜ --｜ -｜ 1.05｜
｜门店销售 ｜ 18178.15｜ --｜ -｜ 0.80｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜量贩零食 ｜3179020.63｜ 345328.45｜ 10.86｜ 98.33｜
｜食用菌 ｜ 53862.34｜ 2492.97｜ 4.63｜ 1.67｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜零食 ｜3179020.63｜ 345328.45｜ 10.86｜ 98.33｜
｜金针菇 ｜ 40222.60｜ --｜ -｜ 1.24｜
｜真姬菇 ｜ 10018.92｜ --｜ -｜ 0.31｜
｜其他菌菇产品 ｜ 2659.73｜ --｜ -｜ 0.08｜
｜菌渣及其他 ｜ 961.09｜ --｜ -｜ 0.03｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜内销 ｜3232882.97｜ 347821.42｜ 10.76｜ 50.00｜
｜华东地区 ｜1993689.75｜ --｜ -｜ 30.83｜
｜华中地区 ｜ 404420.50｜ --｜ -｜ 6.25｜
｜华北地区 ｜ 347565.49｜ --｜ -｜ 5.38｜
｜西南地区 ｜ 162089.96｜ --｜ -｜ 2.51｜
｜东北地区 ｜ 150785.54｜ --｜ -｜ 2.33｜
｜华南地区 ｜ 112251.80｜ --｜ -｜ 1.74｜
｜西北地区 ｜ 62079.93｜ --｜ -｜ 0.96｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜批发供货 ｜3082259.93｜ 292567.37｜ 9.49｜ 95.34｜
｜经销 ｜ 53850.98｜ --｜ -｜ 1.67｜
｜门店销售 ｜ 52404.82｜ --｜ -｜ 1.62｜
｜其他 ｜ 44367.23｜ 40074.36｜ 90.32｜ 1.37｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜量贩零食 ｜1067429.15｜ 116061.22｜ 10.87｜ 97.79｜
｜食用菌 ｜ 24165.51｜ -1256.76｜ -5.20｜ 2.21｜
｜分部间抵销 ｜ -71.26｜ -3.30｜ 4.64｜ -0.01｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜零食产品 ｜1067424.17｜ 116059.92｜ 10.87｜ 97.79｜
｜金针菇 ｜ 18130.36｜ -2823.93｜-15.58｜ 1.66｜
｜真姬菇 ｜ 4127.50｜ 1092.24｜ 26.46｜ 0.38｜
｜其他业务 ｜ 1841.38｜ 472.93｜ 25.68｜ 0.17｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜内销 ｜1091523.40｜ 114801.16｜ 10.52｜ 50.00｜
｜华东地区 ｜ 707872.66｜ 62795.82｜ 8.87｜ 32.43｜
｜华中地区 ｜ 139495.10｜ 25293.64｜ 18.13｜ 6.39｜
｜华北地区 ｜ 106820.31｜ 14050.45｜ 13.15｜ 4.89｜
｜西南地区 ｜ 55425.03｜ 4689.79｜ 8.46｜ 2.54｜
｜东北地区 ｜ 34931.07｜ 3496.06｜ 10.01｜ 1.60｜
｜华南地区 ｜ 28360.75｜ 2786.81｜ 9.83｜ 1.30｜
｜西北地区 ｜ 18618.48｜ 1688.59｜ 9.07｜ 0.85｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜批发供货 ｜1026048.11｜ 98228.22｜ 9.57｜ 94.00｜
｜门店销售 ｜ 29689.92｜ 7461.56｜ 25.13｜ 2.72｜
｜经销 ｜ 24165.51｜ -1256.76｜ -5.20｜ 2.21｜
｜其他 ｜ 11619.86｜ 10368.14｜ 89.23｜ 1.06｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜量贩零食 ｜ 875902.48｜ 83389.07｜ 9.52｜ 94.25｜
｜食用菌 ｜ 53471.48｜ 3021.47｜ 5.65｜ 5.75｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜零食 ｜ 875902.48｜ 83389.07｜ 9.52｜ 94.25｜
｜金针菇 ｜ 39810.88｜ -774.86｜ -1.95｜ 4.28｜
｜真姬菇 ｜ 9215.39｜ 2534.98｜ 27.51｜ 0.99｜
｜其他菌菇产品 ｜ 3449.29｜ --｜ -｜ 0.37｜
｜菌渣及其他 ｜ 995.91｜ --｜ -｜ 0.11｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜内销 ｜ 929373.95｜ 86410.54｜ 9.30｜ 50.00｜
｜华东地区 ｜ 641994.79｜ --｜ -｜ 34.54｜
｜华中地区 ｜ 155046.90｜ --｜ -｜ 8.34｜
｜华北地区 ｜ 65477.61｜ --｜ -｜ 3.52｜
｜西南地区 ｜ 33754.73｜ --｜ -｜ 1.82｜
｜华南地区 ｜ 20965.16｜ --｜ -｜ 1.13｜
｜西北地区 ｜ 7659.28｜ --｜ -｜ 0.41｜
｜东北区域 ｜ 4475.49｜ --｜ -｜ 0.24｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜批发供货 ｜ 834580.91｜ 72973.14｜ 8.74｜ 89.80｜
｜经销 ｜ 53471.48｜ 3021.47｜ 5.65｜ 5.75｜
｜门店销售 ｜ 39096.59｜ 8194.71｜ 20.96｜ 4.21｜
｜其他 ｜ 2224.98｜ 2221.22｜ 99.83｜ 0.24｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司从事的主要业务
报告期内，公司持续专注于量贩零食业务和食用菌业务的高质量发展，积极响应国
家“促消费、扩内需”的政策号召，通过不断提升自身经营效率，力求为广大消费
人群以高性价比提供高品质的产品和消费体验。
一、量贩零食业务
（一）业务概况
量贩零食连锁业态是基于零售业规模经济效应，通过构建“厂商直采-集中议价-精
简流通环节-让利终端”的价值链重构机制实现多方共赢，在保持产品质量的同时
，将供应链效率提升所释放的利润空间，转化为加盟店加盟商的盈利能力和消费者
的高性价比。公司的量贩零食连锁门店主打“标准化终端呈现+沉浸式消费场景+开
放式选品矩阵+丰富多变的商品品类”多轮驱动，实现品牌价值与顾客体验的双向
赋能；相比传统零售业态，深度满足消费者“多、快、好、时的综合性消费需求。
为促进该项业务的高质量发展，公司于2023年10月将旗下“陆小馋”“好想来”“
来优品”和“吖嘀吖嘀”四大品牌统一合并为“好想来品牌零食”，实现供应链和
品牌的统一。当前公司对外稳扎稳打推进门店数量有序增加，对内同步推进供应链
韧性升级、智慧物流体系搭建、品牌心智工程、组织架构扁平化及全域数据中台建
设。这种规模扩张+能力建设的双轮驱动模式，形成“前端密度+后端效率”的协同
效应，保障了经营效率的稳步提升和单店盈利模型可持续性，形成公司的核心竞争
壁垒。
本报告期，量贩零食业务实现营业收入223.45亿元，同比增长109.33%；加回计提
的股份支付费用后实现净利润9.56亿元，经营效益和利润水平稳步提升。截至本报
告期末，公司量贩零食门店网络遍布江苏盛安徽盛浙江省等29个省（自治区、直辖
市），共计15,365家门店，规模化优势进一步增强；旗下“好想来品牌零食”是行
业首个门店数量过万的品牌，业已成为全国知名连锁品牌。
（二）经营产品
报告期内，公司已经形成覆盖水饮、乳制品、冲调饮品、膨化食品、烘焙糕点、糖
果巧克力、果冻、肉类零食、坚果炒货、方便速食、果干蜜饯、素食山珍等12大核
心品类的产品组合，囊括各类国内国际头部品牌以及地方性特色品牌；整体SKU数
量超过2,000个，充分全面满足不同消费者群体的多元化食品需求。
（三）经营模式
公司量贩零食连锁的经营涉及休闲食品为主的采购、销售、仓储物流环节，不涉及
生产环节。具体经营模式如下：1、采购模式
产品品类丰富度、品质及性价比是量贩零食连锁业务的核心，公司从外观、口感、
口味、包装、资质检查等维度制定了产品选择、供应商选择及品质控制标准。为将
优质且更具性价比的产品供应给终端消费者，公司与供应商就价格、规格、数量、
到货周期等采购事项进行谈判商定；结合市场实际销售情况更新其产品组合并制定
具体采购计划。考虑到不同商品品类具有一定的区域性特征，公司结合不同区域发
展情况设置仓库、辐射服务周边门店，采购人员结合所负责仓库存货情况及周边门
店动销情况开展集中采购，再根据销售需求统一管理、统一安排物流配送至门店。
公司采购部负责经营所需商品、设备、装修耗材等的对外采购工作。建立了《商品
采购入库流程》、《新品引进流程》等制度，对采购谈判、下单、验收、入库等关
键环节制定了严格的控制程序。
2、销售模式
报告期内，公司量贩零食连锁业务采购水饮、乳制品、肉类零食、素食山珍等12大
核心品类的产品组合后，主要通过供货给门店向终端消费者进行销售，公司赚取供
货进销差价实现盈利。公司以丰富品类、性价比、优质品质等为产品亮点吸引消费
者进店。
报告期内，具体销售模式包括直营门店、加盟店和企业客户集采三种。其中，直营
门店和加盟店模式为主要的销售模式，占量贩零食业务收入的95%以上。
（1）直营门店模式
直营门店模式是指公司直接在各个区域市场开设连锁门店，公司对各直营门店拥有
控制权和所有权，并承担门店发生的一切费用开支，各个门店进行统一管理，面向
终端消费者进行销售，直营门店零售业务的客户主要为个人。
（2）加盟店模式
加盟店模式是指公司与门店签订协议，向门店供应所需的销售商品，由该门店向终
端消费者销售。协议约定未经公司同意，加盟店不得从其他供货商进货。协议约定
结算方式为款到发货，即在订单经公司确认后、货物配送前，加盟店将相应货款及
时足额支付至公司指定账户。加盟店独立运营、独立承担收益和风险。
公司加盟店模式的收入来源包括产品供货收入。
（3）企业客户集采模式
公司还通过其他渠道作为补充，包括企业客户集采。
3、仓储物流模式
目前公司已在江苏、安徽、浙江等多个省市设立仓库，并通过公司的第三方物流合
作方辐射服务各区域门店。
（1）仓储模式
仓储环节的具体操作流程主要包括入库、在库及出库三部分。
入库环节包括：采购部根据《商品采购入库流程》等管理制度，对货物进行质量检
验；仓库管理人员对到货数量、内容逐项清点、核对，对货物进行验收入库并录入
系统。
在库环节包括：对不同种类的货物进行分类管理存储，财务部、仓储部定期对仓库
内货品进行盘点。
出库环节包括：接到门店订单后，公司通过系统将订单需求转换为物流作业任务，
在执行拣货、验货复核后完成出库。
（2）物流模式
为提高运输效率、节约运输成本，公司直营门店、加盟店均采取统一的配送体系。
公司根据各区域门店的采购需求，通过第三方物流合作方从仓库直接向门店配送产
品。
（四）主要的业绩驱动因素
报告期内，公司持续专注于量贩零食连锁业务的高速高质量发展，门店数量快速增
加、经营效率稳步提升，品牌势能逐步累积。公司量贩零食业务实现营业收入223.
45亿元，同比增长109.33%；加回因激励核心员工产生的股份支付费用后盈利9.56
亿元。
1、门店数量超过万家，已在全国多个省份取得较强的区域优势
报告期内，公司积极推进门店网络扩张计划，在长三角和华北等优势区域做深、在
东北、西北、华南快速扩店，进一步推动全国化布局，规模效应和品牌势能累积释
放。以可计入运营周期的门店统计来看，公司共新增门店1,468家，门店经营原因
致闭店259家，非门店经营原因致减少门店40家，期末门店数量为15,365家。
（1）公司收入排名前10名的门店情况:
2、经营效益优化，稳定呈现规模效应
“好想来”品牌零食门店通过丰富的品类、高性价比、便捷的购物体验等满足消费
者的多样化的零食消费需求，在门店加密过程中持续提升消费者认知度；此外随着
品牌和规模效应的累积释放，吸引越来越多优质加盟商的加盟。
本报告期内，收入规模的增长、品类持续丰富、消费者的认知度和信任感逐步增强
推动量贩零食业务规模效应日益显现，公司各核心业务环节的经营效益也持续提升
。以供应链环节为例，报告期内公司在商品采购和品类管理上持续深耕，与国内国
际各大头部食品饮料品牌和地方特色品牌建立了紧密的业务合作关系，并基于消费
者洞察和数字化能力不断打磨提升选品能力，毛利率表现向好；公司仓储利用率和
周转效率、拓展和运营人效持续提升、物流费率不断优化，推动公司量贩零食业务
的费效比有效提升。综合推动量贩零食业务净利率表现稳步向上，量贩零食业务加
回计提的股份支付费用后的净利润为9.56亿元。
二、食用菌业务
（一）业务概况
公司主要从事于鲜品食用菌的研发、工厂化培育与销售，以现代生物技术为依托，
采用工厂化方式生产食用菌，为消费者提供“绿色、环保、安全、优质”的食用菌
产品。公司现有福建漳州和江苏南京两大生产基地，目前产品主要销往华东地区、
华南地区、华中地区，并辐射西南地区、西北地区、华北地区和东北地区。截至报
告期末，公司食用菌日产能达382吨，其中：金针菇日产能325吨，真姬菇日产能45
吨，鹿茸菇日产能12吨，位于国内同行业前列。
公司采用工厂化方式生产鲜品食用菌产品，属于新型设施农业，是在环境相对可控
条件下，以米糠、玉米芯、麸皮等农业产品下脚料为培养原料，采用科学先进的微
生物生产技术，通过模拟和控制食用菌生长环境，进行食用菌培育，并对生产废料
进行充分循环利用。与传统农业靠天吃饭、易污染、食品安全无保障相比，公司工
厂化培育食用菌在稳定生产、节约土地、保护环境、产品产量和质量、食品安全等
方面均有较明显的优势，符合国家产业政策，是国家鼓励的农业发展方向。
（二）经营产品
公司食用菌产品包括金针菇（白金针菇、黄金针菇）、真姬菇（真姬菇包括蟹味菇
、白玉菇、海鲜菇）和鹿茸菇。
（1）金针菇
金针菇学名毛柄金钱菌，又称毛柄小火菇、构菌、朴菇等，因其菌柄细长似金针菜
，故称金针菇。在人工栽培状态下，金针菇从培养基中吸收营养，如碳水化合物、
蛋白质和脂肪的降解物，为腐生营养型，是一种异养生物。
金针菇在自然界分布广泛，中国、日本、俄罗斯、欧洲、北美洲、澳大利亚等地均
有分布，在中国北起黑龙江，南至云南，东起江苏，西至新疆均适合金针菇的生长
。
金针菇以其菌盖滑嫩、柄脆、营养丰富、味美适口而著称于世，特别是凉拌菜和火
锅的上好食材。其营养丰富、清香扑鼻而且味道鲜美，深受大众的喜爱。金针菇的
氨基酸尤其是赖氨酸的含量较高，有利于促进儿童智力发育，在日本等许多国家被
誉为“益智菇”、“增智菇”。
黄金针菇，是金针菇的一种，学名毛柄金钱菌，又叫金菇、智力菇，因菌柄细长呈
黄色，似金针菜，故称黄色金针菇。黄色金针菇菇香浓郁、口感脆爽，氨基酸含量
较高，尤其是人体所需的八种必需氨基酸。它富含多种维生素，如维生素B1、B2、
B6、C和E，以及铁、钙、锌等微量元素。这些营养成分对增强免疫力、降低血压和
促进消化有显著效果。
（2）真姬菇
真姬菇又名玉蕈、斑玉蕈，外形美观、质地脆嫩、味道鲜美。真姬菇的人工栽培始
于1972年的日本，在日本已成为仅次于香菇、金针菇的重要品种。真姬菇栽培品种
有浅灰色和浅白色两个品系，其中灰色品系一般称为蟹味菇，白色品系一般称为白
玉菇。除外观颜色外，两个品系营养成分差别不大。
蟹味菇菌盖呈褐色，菌柄呈白色至灰白色，因其具有独特的蟹香味而得名，是真姬
菇中的浅灰色品种。我国于80年代从日本引进蟹味菇，主要在山西、河北、河南、
山东、福建进行小规模栽培，近年来规模逐渐扩大，已遍及全国，并实现工厂化生
产。蟹味菇含有丰富维生素和17种氨基酸，其中赖氨酸、精氨酸的含量高于一般菇
类。
白玉菇别称白雪菇、白色蟹味菇、白色真姬菇、白玉蕈，属于真姬菇中的白色变异
品种，通体洁白，晶莹剔透，给人以全新的视觉效果；菇体脆嫩鲜滑，清甜可口，
是极具品味的美味佳肴。白玉菇含蛋白质较一般蔬菜为高，必需氨基酸比例合适，
还有多种微量元素等人体必需物质，营养丰富含有大量多糖和各种维生素。白玉菇
发源于欧洲、北美、西伯利亚等地，1986年引入我国。
海鲜菇颜色洁白、菌肉肥厚、口感细腻、气味芬芳、味道鲜美，食用具有海鲜的味
道，因此称为海鲜菇。海鲜菇含有丰富的蛋白质，还有丰富的碳水化合物。并且海
鲜菇里面，聚合糖酶的活性也要比其他菇类高出很多。海鲜菇风靡美、日、韩等国
家和中国台湾地区，中国大陆主要在山西、河北、河南、山东、福建省有小面积的
栽培。
（3）鹿茸菇
鹿茸菇，又称为荷叶离褶散荷叶蘑，在欧洲被称为“Firedchickenmushroom”，我
国云南又称其为冷香菌、一窝羊、北风菌等，隶属伞菌目、白蘑科、离褶伞属，在
世界范围内广泛分布于北半球温带，一般秋季发生在林地内、田地边或公园道路两
旁。鹿茸菇菌盖呈扁半球形，灰白色至灰黄色，光滑，不粘，边缘平滑且初期内卷
，后期伸展呈不规则波状瓣裂。鹿茸菇有着独特菇味，烹饪后尤为鲜、甜、美。同
时鹿茸菇丰富的致密性膳食纤维，使其食用口感细腻、脆爽，让人交口称赞。鹿茸
菇实体蛋白质含量高，氨基酸种类齐全，脂肪含量低，还含有对人体有益的微量元
素锌、铜和硒以及大量的维生素B1、维生素B2、维生素B6、维生素B12和烟酸等，
具有较高的产品附加值。
（三）主要的业绩驱动因素
本报告期，受食用菌市场行情变动、供需关系变化等市场因素影响，公司主要产品
金针菇销售价格较低迷，导致食用菌业务受相应的影响，该项业务实现营业收入2.
38亿元，同比减少1.24%。
（四）公司主要的经营模式
1、生产模式
公司以现代生物技术为依托，采用工厂化方式生产食用菌，以米糠、玉米芯、麸皮
等农业产品下脚料为培养原料，采用科学先进的微生物生产技术，通过自动化控制
食用菌的生长环境条件，实现了食用菌整个培育过程的机械化、自动化、立体化、
标准化和周年化生产。
2、采购模式
（1）采购的生产物资
公司采购的生产物资主要包括米糠、玉米芯、麸皮等生产原材料，包装箱、包装袋
等包装物和日常生产所需的备品备件等。
（2）采购渠道
公司所需的生产原材料包括米糠、玉米芯、麸皮等，大多为农业下脚料，具有来源
广、数量多的特性，流通性强且单位价值普遍不高，易于取得，可以供应上述原材
料的厂家或个人数量众多。为保证原材料的质量和供货的及时性，公司通过贸易商
或较大规模的加工企业采购原材料。公司采购的包装物与备品备件一般无特殊的技
术要求，公司综合考虑成本和时效性等因素，主要从相对较大的厂家进行采购，以
保证物资供应稳定，成本可控，不会有短缺风险。
（3）采购流程
公司设有独立的采购部门，根据市场与生产需求，负责制定采购计划，经批准后组
织采购实施。公司主要生产物资采购流程如下：
3、销售和结算模式
（1）销售模式
公司食用菌产品属于生鲜农产品，主要面向大众消费者，最终客户较为分散，因此
公司主要通过经销商销售，符合本行业的销售特点，是目前食用菌以及农产品普遍
采用的销售模式。除经销模式外，公司也存在直接销售菌渣和少量零售食用菌的情
况。公司经销模式为买断式销售，公司将商品交付经销商或承运人，并经对方验收
确认后，与商品所有权有关的风险报酬即发生转移，公司不再承担任何责任。
（2）结算方式
公司销售结算方式以银行收款为主，存在零星的零售收取现金情况。公司主要采用
先款后货的结算方式，因此公司应收账款余额较低。
（3）销售流程
公司设有独立的销售部门，全面负责公司销售工作以完成公司销售目标，建立与客
户的良好合作关系，为公司销售目标的实现提供帮助。公司食用菌的一般销售流程
如下：
4、研发模式
公司为了保障生产经营的持续发展，提升企业核心竞争力，设有研发中心，开展新
品种选育及新技术、新产品开发等研发工作。具有独立的实验室，和小试、中试出
菇试验车间，具备完善的实验仪器、拥有超低温及液氮菌种保藏设备及技术、种质
资源库，已形成较完备的育种体系。
公司高度重视产学研结合，与福建农林大学等国内知名农业高校和科研院所建立长
期紧密合作关系。
5、生物资产管理模式
本公司生物资产主要是自行栽培的金针菇和真姬菇两类消耗性生物资产，消耗性生
物资产按照成本进行初始计量，其培育过程的成本为该资产在收获前发生的可直接
归属于该资产的必要支出，采收后发生的后续支出，计入当期损益。本公司消耗性
生物资产按约当产量法在消耗性生物资产（在产品）和完工产品间分配成本；在出
售时采用加权平均法按账面价值结转成本。
消耗性生物资产在日常培育过程中由生产、技术等多部门进行综合性管理，每月底
进行实物盘点和记录，确保资产核算数量的准确性。
（五）食用菌业务销售退回情况
报告期内，公司食用菌产品销售未发生销售退回的情况。
（六）重要无形资产重大变化情况
报告期内，公司获得发明专利授权1项，获得实用新型专利授权6项，其它专利、商
标等重要无形资产无重大变化。
二、核心竞争力分析
报告期内，公司核心管理团队、关键技术人员未发生变化，公司核心技术、专利、
商标等均不存在有关产权纠纷或潜在纠纷的情况。公司业务的核心竞争力如下：
（一）量贩零食业务
1、品牌优势
2023年9月，公司在北京召开品牌发布会，宣布将“吖嘀吖嘀”、“来优品”、“
陆小馋”等子品牌合并成统一品牌“好想来品牌零食”，2023年10月，公司在北京
召开“品牌战略超级符号发布会暨合作商大会”，公司致力将“好想来品牌零食”
升级为全国性品牌；公司更与国内一线咨询公司达成战略合作优化品牌定位，制定
专业的品牌营销策略，焕新品牌VI、IP形象，扩大品牌影响力；同时，公司也拥有
“老婆大人”品牌。前期通过集合众多品牌势能，高速且高质地走向品牌化、规模
化，公司在量贩零食这一高速发展赛道获得区域先发优势，自身抗风险能力进一步
加强。2024年1月，好想来登榜去哪网旗下去哪吃评选出2024年最有价值的品牌TOP
100，2024年5月，财联社联合上海领灿，发起2024年美好消费含“科”量论坛及榜
单评选，“好想来品牌”实力荣膺“美好消费品牌奖”。2024年12月，“好想来”
获得财联社“最具品牌价值奖”、亿欧新消费暨品牌力“年度零售品牌”、浪潮新
消费“年度消费领航品牌”。2025年3月，“好想来”品牌零食成为国内首个通过
灼识咨询“万店认证”的量贩零食连锁品牌。
2、团队优势
公司管理团队及核心业务骨干普遍拥有丰富的零售连锁行业积淀，凭借过往实战经
验，能够在供应链管理、门店运营、市场拓展等各项业务环节高效决策并精准执行
。在组织管理方面，公司坚持"以人为本"的管理哲学，通过"内生外引"的人才战略
构建多层次人才梯队。在激励机制设计上，公司构建了包含短期绩效奖金、中长期
股权激励在内的多元化激励体系，配合扁平化的组织架构及开放包容的企业文化，
有效提升组织效能。这种系统化的人才管理机制不仅保障了核心团队的稳定性，更
为企业可持续发展提供了人才供给和组织保障。
3、规模优势和区域先发优势
公司凭借敏锐的市场洞察力，精准把握行业结构性变革机遇实现快速扩张。报告期
内，在江苏盛安徽盛浙江盛山东盛河北省等多个省（自治区、直辖市）成为门店数
量领先的量贩零食头部品牌，以超15,000家终端门店的规模优势确立行业领先地位
。公司将“前端密度”和“后端效率”协同发挥，形成抵御市场波动的动态护城河
，实现消费者对“好想来”品牌零食的认知度不断加深，为未来的市占率继续提升
和门店扩展、门店迭代和模型深化提供了坚实的基矗
4、供应链管理优势
公司构建了集约化供应链管理体系，通过集团直采模式与国内外头部食品品牌及地
方特色供应商建立战略合作，实现渠道扁平化，显著降低采购成本并保障供应稳定
性。目前，公司已建成覆盖全国的分布式仓储网络，包括50余个区域配送中心和超
90万平方的现代化智能仓储体系，配合数字化供应链管理系统，全面实现"T+1"高
效配送，在降低库存周转天数的同时确保产品新鲜度，为终端门店提供高时效、低
损耗的供应链保障，最终为消费者创造更优质的购物体验。
5、产品多样性与创新性
公司的专业选品团队具备丰富经验，深入分析市场趋势，迅速响应消费者需求，不
断引入满足消费者新需求的产品，确保产品组合的多样性和创新性，更进一步与厂
家紧密合作，推进产品共创，开发更适应量贩零食业态的创新产品。
产品组合方面，公司覆盖水饮、乳制品、冲调饮品、膨化食品、烘焙糕点、糖果巧
克力、果冻、肉类零食、坚果炒货、方便速食、果干蜜饯、素食山珍等12个品类，
SKU数量超过2,000个，丰富的产品线有效满足了不同消费者群体的多元化需求。公
司产品兼顾品牌零食与平价零食，在确保产品质量和口味的同时，主动提供给消费
者更广泛的选择，充分发挥量贩零食的多样性和高性价比优势。
6、运营管理优势
公司的管理团队已经建立了一套成熟的经营管理流程，涵盖店铺拓展选址、门店装
修、开业培训、日常细节运营、门店模型迭代等各个方面。公司为加盟商提供从选
址到运营的全面支持服务，加速新店的开业进程，并通过培训学习。
加盟商管理能力提升。此外，公司重视加盟商在运营中遇到的问题，通过收集和分
析这些反馈的情况，不断优化自身的运营管理经验，这种持续改进的策略不仅提高
了加盟商的满意度和运营效率，也增强了公司的品牌力和市场竞争力。
（二）食用菌业务
1、研发和技术优势
（1）液体菌种优势
公司目前在金针菇生产环节已全部采用液体菌种技术。液体菌种对于公司整体生产
工艺管控要求较高，需要比较成熟的生产技术。公司在生产过程中对液体菌种技术
进行持续改进，在出菇管理和污染控制上均达到了良好的状态。
本报告期，公司将液体菌种技术推广到真姬菇菌种扩繁过程中，提升真姬菇产品的
生产效率，进而提高公司的盈利水平。
（2）杂菌污染控制优势
杂菌污染率是指在食用菌生产过程中，受到杂菌污染的栽培瓶占当批总投入瓶数的
比例，该指标是衡量食用菌工厂化生产企业管理及技术水平的重要指标。由于食用
菌的工厂化生产活动在同一空间内进行，生产设备与生产材料、生产对象进行频繁
接触，交换生产物质，极易造成交叉感染。若杂菌污染控制水平较低，极易造成产
品大面积报废情况，从而大大削弱公司盈利水平。因此，较低的杂菌污染率是工厂
化规模生产的基矗公司通过污染防控体系的构建，杂菌污染率在行业内处于较低水
平。
（3）育种研发优势
种业是农业的芯片，品种是公司核心竞争力。公司高度重视育种研发，具备完备的
育种设备、设施以及种质资源库，已建立较为完备的育种体系，已获得4个金针菇
植物新品种权，并在公司应用。2022年公司入选国家种业阵型企业（阵型：破难题
阵型，物种：食用菌）；2023年国家农业农村部科技教育司发布《关于公示农业农
村部企业重点实验室的通知》，公司被农业农村部遴选为“农业农村部食用菌育种
重点实验室”。2024年被认定为“全国学会创新驱动服务站”。
（4）自动化生产设备优势
公司食用菌生产采用国际先进的生产线，工厂化生产的机械化、自动化、智能化程
度达到国内先进水平。除卷纸、包装等少数工序环节外，公司食用菌的大部分生产
工序都采用全自动化设备，生产过程只需要少量技术人员对生产设备运行状况和食
用菌生长所需的温度、湿度、光照等参数进行监控和少量生产工人进行操作。
2、品种优势
公司一直致力于推出食用菌新品种。公司现有食用菌品种包括金针菇、真姬菇（含
蟹味菇、白玉菇、海鲜菇）、鹿茸菇等三大类五个细分品种。通过多品种组合销售
，公司能够增强品牌影响力，有效规避单一品种的市场风险。
3、生产规模和布局优势
不同企业的生产布局各有其优势。公司目前已建成的生产基地分别地处福建漳州、
江苏南京。上述两大区域是我国食用菌生产和消费的核心市场，占领该两大区域市
场能够为开拓其他区域市场奠定良好基矗其中漳州地处珠三角经济区和长三角经济
区中间，可方便到达国内两个比较重要的消费区域，未来还可进一步向海外市场延
伸；南京地处长三角经济区，不论是原材料采购还是产品销售都具有明显的地理优
势，可使公司产品覆盖苏、沪、浙、皖等地区，与福建基地相互补充，提升品牌影
响力，扩大销售辐射范围。
公司现有的食用菌产能位列国内工厂化食用菌产能前列，已经具备了较强的规模优
势。由于行业集中度较低，不同企业在不同的销售区域侧重不同，公司依托福建漳
州、江苏南京两大生产基地，在区域市场具有较高影响力。与行业内其他企业相比
，公司生产基地具备单厂规模大、生产集中的特点，能够有效节约资源、降低成本
、减少浪费、稳定产出、提高抗风险能力。
4、营销和品牌优势
公司现有食用菌销售网络已覆盖福建、浙江、广东、江苏、安徽、贵州、北京、上
海、郑州、青岛等近20个盛市、自治区，与各地经销商均建立了长期稳定的合作关
系。公司先后通过了ISO9001质量管理体系认证、HACCP危害分析与关键控制点体系
认证、中国良好农业规范（GAP）认证、全国农业农村信息化示范基地认定，“万
辰菇业”金针菇被评为福建省名牌农产品。通过良好的产品质量和稳定的供货，公
司产品在市场上树立了良好的口碑。不同企业在不同市场的品牌优势不同，公司目
前在华南、华东市场具有较高的品牌知名度，并逐步扩展至华中、华北、西南等地
区。
5、后发优势
作为食用菌工厂化生产行业的后来者，公司吸取了其他食用菌工厂的经验教训，在
厂房设计、生产线布局、设备选型、菌种选种选育、原料配方等方面吸收了行业最
先进的技术和理念，以高起点、高标准建设食用菌的生产工厂，生产设备选用国际
先进生产线，因此在生产机械化、自动化、智能化以及生产成本等方面具有优势，
生产工艺标准化、环境控制技术稳定性和精细化程度均处于行业前列，反映在生物
转化率、杂菌污染率等重要技术参数上，均处于行业内较高水平。
6、循环经济优势
与其他食用菌工厂化生产企业类似，公司食用菌生产以农业产品下脚料为原料，不
仅实现了资源的循环利用，还有利于环境保护。此外，对食用菌生产后留下的菌渣
，公司对外销售作为生产有机肥的原辅材料或用作生物燃料再利用，实现了资源的
循环利用。
公司这种生产方式符合国家有关发展循环经济提出的“减量化、再利用、资源化”
要求，有利于节约资源、保护环境，也有利于公司降低成本，实现经济效益最大化
。
三、公司面临的风险和应对措施
1、量贩零食业务相关风险
（1）新业务开拓和整合风险
公司进入量贩零食行业后相继成立多家控股子公司，并拥有专业运营管理团队以及
成熟的线下门店网络。随着量贩零食业务版图的扩大，公司或面临不同团队之间的
整合风险。此外，量贩零食业务处于开拓投入期，公司在短期内投入较大、投资回
报周期存在一定的不确定性，短期盈利能力不确定性较大。
应对措施：对于线下量贩零食行业，拉动增长的核心驱动力就是渠道与组织，渠道
渗透率和组织效能的协同提升构建起核心竞争优势的重要保障，同期公司通过股权
激励绑定核心管理和运营团队，是激发内部活力的重要举措。
（2）量贩市场需求变化的风险
量贩零食门店直接面向广大终端消费者，如果公司对消费者偏好的把握存在偏差，
或者市场需求短时间内出现重大变化，则公司现有产品品类的销售将会受到不利影
响，从而导致公司经营业绩出现波动。
应对措施：加强公司市场营销部门的信息化建设，强化消费市场信息的收集功能，
及时了解不断变化的消费者需求信息，并做出快速反应。
（3）市场竞争风险
传统商品零售主要借助超市、大卖场等线下渠道和淘宝、京东、拼多多等线上渠道
，品牌众多，竞争激烈；社区团购、近场电商等销售模式亦有可能影响传统零售业
态。如果公司不能继续保持快速增长速度和积累竞争壁垒，可能导致公司的产品销
量减少，从而影响本公司的财务状况和经营业绩。
应对措施：公司量贩零食业务稳定执行拓店战略，并积极通过产品差异化提升门店
购物体验和运营效率，旨在增强品牌覆盖度、提升加盟商盈利和强化消费者认知。
同时，继续加强对供应链的管理，保持量贩零食业务的成本控制能力是保持量贩零
食连锁经营模式核心竞争力的关键。
（4）公司管理能力不能适应业务高速发展的风险
随着公司量贩连锁业务规模持续扩大、销售渠道的不断拓展以及团队的日益壮大，
若公司的管理制度、管理人员和组织架构无法很好地适应公司内外部经营环境的变
化，将可能对公司的经营业绩及未来的可持续发展造成不利影响。
应对措施：公司已建立起较为完善的公司治理体系及企业管理制度，有效保障了公
司现阶段的健康有序发展。根据行业经营特性建立健全公司的组织架构、管理制度
，培养专业管理团队，以更好地适应公司内外部经营环境的变化。
（5）市场开拓的风险
新门店开设和销售区域开拓是公司业务增长的重要驱动力之一，如公司不能成功拓
展新的市场，将可能导致未来业绩增长速度出现下滑。
应对措施：加强公司业务拓展人员队伍建设和业务拓展能力的培养，提升对市场的
分析和判断能力。
（6）门店选址所带来的经营风险
对于量贩零食业务来说门店选址极为重要，倘若选址失当，不仅会使既定的目标市
场地位难以实现，而且也会因开店前期产生的装修费等资本性支出、筹办费等不能
收回等因素而给公司带来经营损失。
应对措施：公司综合考虑目标消费群的构成、消费习惯、消费水平、预期客流量、
交通便利条件、商业辐射能力、可选用的门店面积、附近已有或潜在的商业竞争程
度以及是否能以合适的价格租赁经营场地等多种因素，将积极吸收经营业绩较好的
店铺的经验，不断优化选店模型和流程。
（7）门店租赁风险
若出租方因产权变化或租赁合同到期不能续租等原因导致公司无法持续租赁，则会
给公司的业务经营带来一定的风险。
应对措施：门店尤其是地段较好的门店的租赁以及租赁期满后能够续租对公司的持
续经营非常重要。公司将加强做好与出租方的租前沟通工作，并争取在租赁合同约
定相关租赁风险的处理机制，最大限度降低租赁期满后因无法续租所带来的损失。
（8）商品在流转和仓储过程中的风险
公司日常对商品流转进行严格管控，旨在为消费者提供优惠优质的零售货品。如果
产品周转过于缓慢，仓储和物流环境不能满足要求的话，公司将存在对产品存货无
法实施有效管理、产品质量下降的风险。
应对措施：公司目前执行了严格的存货和物流管理制度，在签订第三方物流合同和
物流订单时约定责任处理，在公司日常仓储管理中加强员工对消防等安全意识的教
育，不断加强对商品流转过程中的管控，不断完善存货和物流管理制度。
（9）人才储备风险
随着量贩零食行业市场竞争的逐步加剧，国内量贩零食企业对高素质人才的争夺会
更加激烈，随着规模持续扩大，未来对专业人才的需求会进一步增加，如果公司不
能保持人才队伍的稳定，并根据自身发展需求培养、引进足够的人才，则将对公司
生产经营和持续发展产生不利影响。
应对措施：经过多年的积累，公司培养了一支高素质的人才队伍，这是构成公司竞
争优势的重要基矗公司将加强建立良好的人力资源管理体系。此外，公司进行的股
权激励计划有利于激发公司员工的积极性和创造性。
（10）产品质量管控与食品安全的风险
公司不涉及食品相关的生产环节，但涉及食品销售环节；食品安全问题亦会对公司
的品牌声誉、公众形象及经营业绩产生重大不利影响。
应对措施：公司已在产品质量管理方面建立了完善的内控制度，严格把控上游供应
商的产品质量，建立了食品安全突发事件的报告和应对机制。
（11）成本控制风险
量贩零食行业的采购数量巨大，但毛利率低，因此，能否有效控制采购成本和降低
商品损耗率将直接影响公司的经营成本，影响公司的价格竞争力，从而影响到公司
的盈利能力。
应对措施：加强采购管理，实行总部统一化采购规划，充分利用集中采购量优势，
争取供应商供货优惠最大化。
2、食用菌业务相关风险
（1）市场竞争加剧风险
行业产能的快速扩张将导致市场竞争加剧，对食用菌价格产生影响，可能导致食用
菌整体市场价格呈现较大波动。进而影响公司的盈利能力。
应对措施：公司秉持“质量是生命、安全是保证”的经营理念，以产品品质为核心
，努力提升品牌知名度、拓展品牌的市场影响力，不断提高企业的市场竞争力。
（2）销售价格季节性波动风险
食用菌在我国的消费具有明显的季节性特征，倘若食用菌销售价格的季节性波动影
响经营业绩的季节性波动，会给公司经营管理能力、现金流造成一定的压力，从而
给公司带来一定的经营风险和财务风险。
应对措施：公司以金针菇种植为主，扩大真姬菇等系列产品生产，多元化发展；发
展国内市场的同时，努力开拓海外市场，加大间接出口力度，尽可能降低季节性波
动对公司经营业绩的影响。
（3）产品质量波动风险
公司产品质量受原材料质量、选育菌种和生产过程中的拌料、装瓶、培养基配比、
杂菌防控体系建设、食用菌生长环境参数设置及监控等环节以及食用菌出厂后的运
输、保存等多方面因素的影响，质量控制贯穿食用菌从采购、生产到销售的整个链
条。因此一旦出现产品质量问题，将影响公司食用菌产品的产量、销售价格、市场
声誉等，对公司生产经营产生较大影响。
应对措施：公司高度重视产品质量管理，建立了从原材料质量检测、菌种选种选育
控制、食用菌培育过程质量控制到产成品检测的全面质量管理体系。加强经销商发
货管理的沟通工作，监督经销商做好食用菌发货运输的“打冷”保鲜工作。
（4）毛利率下滑和波动的风险
如果未来行业竞争影响食用菌销售价格下降；或原材料受季节、天气、自然灾害等
影响出现价格大幅上涨，人工成本、能源动力价格等持续较快上涨，公司食用菌生
产成本可能因此大幅上升。如公司未能采取有效措施以抵消产品销售价格下降的影
响，或原材料价格、人工成本等未能同步下降甚至上涨，公司毛利率水平将可能有
所下降。
应对措施：公司加强对成本的管控，合理有效控制成本。加强采购管理，实行集团
化统一采购规划，一方面稳定现有采购渠道，另一方面不断拓展新渠道，努力降低
采购成本、稳定供应；加强生产技术与工艺管理，提高产品质量与单产，降低成品
生产成本；加强用工管理，促进生产人员稳定，不断提高生产熟练程度、提高生产
效率和质量。
（5）技术创新风险
由于食用菌菌种的选种选育和新生产工艺的探索需要经历长时间的积累，因此技术
创新风险较高，所需研发投入较大，再加上食用菌有较长的生长周期，因此如技术
创新失败，可能对公司经营业绩产生较大影响。
应对措施：公司采取了规范的内部研发流程，以保证研发活动有序进行；建立创新
人才培养机制，培养精干、高效的科研团队，以人才奠定技术创新的基础，促进公
司研发能力提升；建立成果转化激励制度，鼓励科技成果转化等措施，提高研发成
功率；投资建设“食用菌良种繁育及工艺开发建设项目”，成立研发中心，提升公
司在食用菌菌种方面的自主研发能力，并依托该项目的实施，通过整合公司资源，
发挥产学研的优势，扩大与行业技术优势单位以及相关科研院所的合作，加强与国
内外同行业的交流，积极开展技术创新工作。
（6）技术滞后风险
随着食用菌的工厂化栽培逐渐成为发展趋势，食用菌栽培工艺要求也随之不断提高
，生产过程中的产品控制和质量管理要求也更为严格，这就要求公司必须与时俱进
，不断提高自身的技术创新能力和生产工艺水平。如果公司的生产工艺和技术创新
能力不能满足市场的变化和客户的需求，不能在行业中始终保持竞争优势，公司将
面临被淘汰的风险。
应对措施：公司除了加强自身的技术创新，同时注重关注市场需求动态，关注行业
内工艺设备及技术的发展趋势，加强行业内的技术交流，积极参加行业交流会议，
确保公司的生产工艺和技术创新能力满足市场的变化和客户的需求，在行业中始终
保持竞争优势。
（7）食品安全风险
公司采用工厂化周期种植的方式培育食用菌，生产过程已实现了全自动播种、灭菌
以及模块化的培育管理。但在原材料采购、库存管理、产品销售运输过程及其他流
通环节仍存在产品受到污染的可能，从而带来食品安全风险，对公司形象和声誉造
成一定的负面影响。另外出现食品公共安全事件，也可能对公司盈利能力和财务状
况产生较大影响。
应对措施：工厂化的栽培方式从源头上最大限度地避免了病虫害以及环境污染对食
用菌的侵害，确保了食品安全，公司已制定了防范食品安全事件的相关措施并有效
执行。同时公司也积极与经销商共同防控食品安全。
（8）销售渠道风险
公司产品主要由第三方经销商通过分散各地的农产品批发市场销售。如果未来我国
农产品销售渠道发生重大变化，可能对公司目前采用的农产品批发市场经销商为主
的销售渠道产生重大不利影响。如公司不能及时采取措施积极应对这种变化，将可
能对公司生产经营产生不利影响。
应对措施：公司将加强与经销商的沟通，建立合作共赢的经销体系，同时公司将积
极拓宽营销渠道，增加商超连锁合作客户，进一步提升销售网络的广度和深度，努
力扩展公司产品的销售市常
（9）产业政策变动风险
现代农业将先进的管理和生产技术引入粗放型的农业生产经营中,使产品生产更为
精细化、标准化、高效化，是未来农业的发展方向，如果未来国家和地方有关农业
扶持政策发生变化，相关补助或优惠政策减少或取消，或会对公司的经营业绩产生
一定影响。
应对措施：公司将加强安全生产和规范经营意识，符合优惠政策的要求。同时保持
跟相关政府部门的沟通，及时了解农业扶持政策的变化。此外，公司扩大量贩零食
业务也将有助于减少农业政府补助对公司经营业绩的影响。
3、待摊股份支付成本风险
2022年10月21日，公司召开第三届董事会第二十次会议与第三届监事会第十八次会
议，审议通过了《关于调整2022年限制性股票激励计划首次授予激励对象名单及授
予权益数量的议案》《关于向2022年限制性股票激励计划激励对象首次授予限制性
股票的议案》，同意实施2022年限制性股票激励计划。
2023年3月31日召开的第三届董事会第三十二次会议和第三届监事会第三十一次会
议，审议通过了《关于调整2023年限制性股票激励计划激励对象名单及授予权益数
量的议案》《关于向2023年限制性股票激励计划激励对象授予限制性股票的议案》
，同意实施2023年限制性股票激励计划。
2023年8月17日召开的第三届董事会第四十次会议和第三届监事会第三十八次会议
，审议通过了《关于调整2023年第二期限制性股票激励计划首次授予激励对象名单
及授予权益数量的议案》《关于向2023年第二期限制性股票激励计划激励对象首次
授予限制性股票的议案》，同意实施2023年第二期限制性股票激励计划。
2024年4月26日，公司召开第四届董事会第十二次会议与第四届监事会第十三次会
议，审议通过了《关于向2024年限制性股票激励计划激励对象首次授予限制性股票
的议案》，同意实施2024年限制性股票激励计划。
以上股权激励计划产生的股份支付费用的摊销对存续期内各年度净利润会产生一定
的影响，最终影响金额以会计师事务所出具的年度审计报告为准。
应对措施：从公司长远发展来看，股权激励计划有利于激发公司员工的积极性和创
造性，提高员工的凝聚力和公司竞争力，改善公司治理水平，确保公司未来发展战
略和经营目标的实现。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜上海陆小馋休闲食品有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜中山市陆小馋量贩零食有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜临汾经济开发区万优连锁管理｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜临沂万优商业管理有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜保定来优品商业连锁经营有限｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜信阳市万优商业运营管理有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜内蒙古万优商业管理有限公司｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜北京万悠商业运营管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南京万丞信息科技有限公司 ｜ 1000.00｜ -｜ -｜
｜南京万云食品供应链管理有限｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南京万优供应链管理有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜南京万优商业管理有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜南京万优商业连锁管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南京万兴商业管理有限公司 ｜ 800.00｜ 74266.16｜ 454048.47｜
｜南京万品商业管理有限公司 ｜ 800.00｜ 19098.87｜ 132396.35｜
｜南京万好供应链管理有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜南京万好商业管理有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜南京万拓商业管理有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜南京万昌供应链管理有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜南京万昌商业管理有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜南京万权商业管理有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜南京万来商业连锁管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南京万泰食品供应链管理有限｜ 600.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南京万灿供应链管理有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜南京万灿商业管理有限公司 ｜ 500.00｜ -｜ -｜
｜南京金万辰生物科技有限公司｜ 11500.00｜ -4271.70｜ 65461.02｜
｜南京陆小馋量贩零食有限公司｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜南宁万优商业连锁管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜南昌万辰企业管理咨询有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜合肥万优供应链管理有限公司｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜合肥万优商业连锁管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜合肥万辰企业管理咨询有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津万好商业运营管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜孝感万优连锁管理有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜宁波万代供应链管理有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜宁波万辰企业管理咨询有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜宁波博全商贸有限公司 ｜ 150.00｜ -｜ -｜
｜宁波巨库商贸有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜安阳市万品商业运营管理有限｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜廊坊旺购商业管理有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜开封市鼓楼区万优商业管理有｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜惠州市陆小馋商贸有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜新乡市卫滨区万优商业管理有｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜晋城万优商贸管理有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜武汉万优连锁管理有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜江西万丛商业连锁经营有限公｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜江西万吖商业连锁经营有限公｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜江西万昌供应链管理有限公司｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜沙河万优品牌管理有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜沧州万优商业经营管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜泰州万好商业连锁管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜泰州万想企业管理咨询有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜泰州万拓供应链管理有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜泰州好想来供应链管理有限公｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜济宁万优商业管理有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜淄博万优商业管理有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜淮南万优供应链管理有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜深圳陆小馋量贩零食有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜清远市陆小馋商贸有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜湖南万丛供应链管理有限公司｜ 200.00｜ -｜ -｜
｜湛江市陆小馋商贸有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜漯河市万夏食品有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜漳州陆小馋量贩零食有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜濮阳市万优商业管理有限公司｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜烟台万好商业运营管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜焦作市万品商贸有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜石家庄来优品品牌管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜肇庆市陆小馋商贸有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜菏泽万来商业运营管理有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜衡水万优企业管理服务有限公｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜许昌万葵商业管理有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜运城市盐湖区万优商业连锁管｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜理有限公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜邯郸市万优品牌管理有限公司｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜郑州市万品商业运营管理有限｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜重庆万吖品牌管理有限公司 ｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜长治万优商业管理有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜阳江市陆小馋商贸有限公司 ｜ 10.00｜ -｜ -｜
｜驻马店万购商贸有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜鹤壁市万品商业运营管理有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
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