☆经营分析☆ ◇600967 内蒙一机 更新日期：2025-10-27◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
轮履系列军品装备、军民协同产品、铁路车辆、车辆零部件等。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国内销售 ｜ 466292.25｜ 29299.36｜ 6.28｜ 81.42｜
｜国外销售 ｜ 106420.99｜ 26547.56｜ 24.95｜ 18.58｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜装备制造业 ｜ 979168.97｜ 122094.71｜ 12.47｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜特种装备 ｜ 979168.97｜ 122094.71｜ 12.47｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 140994.19｜ 33182.79｜ 23.53｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜ 979168.97｜ 122094.71｜ 12.47｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国内销售 ｜ 450836.46｜ 44421.79｜ 9.85｜ 94.17｜
｜国外销售 ｜ 27934.64｜ 4808.24｜ 17.21｜ 5.83｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜装备制造业 ｜1000968.72｜ 161355.02｜ 16.12｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜特种装备 ｜1000968.72｜ 161355.02｜ 16.12｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜国外 ｜ 207400.60｜ 53096.74｜ 25.60｜ 100.00｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜直销 ｜1000968.72｜ 161355.02｜ 16.12｜ 100.00｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所属行业情况
公司所属行业未发生变化。属于中国上市公司协会行业分类制造业中的铁路、船舶
、航空航天和其他运输设备制造业。
制造业方面。2025年上半年我国制造业展现稳健发展态势，在创新驱动与结构优化
中持续巩固经济“压舱石”作用。规模以上工业增加值同比增长6.4%，装备制造业
和高技术制造业成为核心增长引擎，增加值分别增长10.2%和9.5%，占工业比重升
至35.5%。政策红利持续赋能，设备更新、消费品以旧换新等举措带动装备制造业P
MI回升至51.4%。但挑战犹存，外部贸易保护主义与部分行业核心技术瓶颈制约发
展，未来需强化6G、AI等创新突破，深化“一带一路”产业链合作，推动“中国制
造”向全球价值链高端跃升。
国防军工方面。国内市场方面，2025年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年
，也是落实“十四五”攻坚、谋划“十五五”规划承前启后的关键之年，大量装备
面临着换装升级，后勤保障装备需求大幅增加，高机动性、轻量化、无人化、智能
化、信息化作战装备成为各军兵种的主要需求方向。军贸市场方面，随着全球地缘
政治局势的复杂化，国际冲突不断升级，全球军贸市场发展正处于大有可为的战略
机遇期。一是地缘政治的冲突升级催化了市场需求，各国对先进设备的需求持续攀
升，国际买家对装备性能和成本的双重考量正推动市场格局重塑，高性价比的装备
系统正成为市场主流需求，中国军贸出口也在从传统装备向高技术、高附加值产品
拓展。二是我国大国地位不断提升和经济实力不断增强，日益走进世界舞台的中央
，国际影响力、感召力、塑造力进一步提升，越来越多的国家期待与我国深化政治
互信，开展全面合作。军贸是政治互信的基础和国家间密切关系的标志。三是党中
央制定全方位对外开放战略，为军贸发展提供了广阔的舞台。我国开放型经济新体
制逐步健全，“一带一路”建设全面深化，朋友圈越来越大，军贸作为我国实施“
一带一路”倡议的重要举措，在这个广阔的舞台上必将大有作为。
铁路车辆方面。2025年铁路系统正在研究制定铁路运输改革方案，在国家“两新”
行动，即大规模设备更新和消费品以旧换新政策指引下，国铁集团将陆续启动货运
装备更新换代工作，铁路货运向定制化、高时效方向升级。大宗货物“公转铁”成
效显著，煤炭、矿石等长距离运输占比稳步提高，中欧班列与西部陆海新通道强化
国际联运能力，通关便利化与规则衔接推动“一带一路”物流走廊提质增效。
（二）公司业务情况
主营业务未发生重大变化。公司持续在轮履系列军品装备、军民协同产品、铁路车
辆、车辆零部件等业务领域加大研发投入、提升制造能力、拓展销售领域。
经营模式未发生重大变化。延续“研发+营销+制造+售后”的全产业链集团化经营
管控模式，创新商业模式由传统商业模式向综合服务模式转型，形成“科技+产品+
服务+互联网”的发展模式，跳出传统制造产业，为用户提供全面系统的问题解决
方案和全程专业化的系统服务，延伸产业链、价值链。
军品业务。随着国防现代化进程的加快，公司积极响应各军种装备建设发展需要，
在充分借鉴利用已有装备研制、生产经验的情况下，为海军、火箭军、武警等军种
陆续提供了多型号、较大批量的各类装备，有效推动了军队用装急需及战斗力的提
升，进一步巩固和提升了公司在该领域的重要地位。“十四五”以来，公司军贸业
务发展趋势较好，军贸产品逐渐从中低端产品市场步入高端产品市场，重点产品的
新市场开拓取得了显著成绩，军贸订单的持续成交，进一步提升了公司军贸业务的
市场竞争力和行业影响力。
铁路货车业务。北方创业公司紧紧围绕“一核心两支撑”发展战略，铁路货车“稳
定器和压舱石”作用凸显，相继研发出敞车、罐车、平车、棚车、漏斗车等覆盖60
t到100t级的全系列车型，是我国铁路货车领域具有主导设计权的企业之一。公司
在70t级粉类物料罐车领域拥有核心技术，是中国中车之外货车企业中唯一一家具
备设计主导权的企业，也是货车制造企业中拥有整车制造资质最多的企业之一，现
拥有70t及以上车型制造许可证近30项。国内市场整车份额保持在6%以上，同时，
在“门到门”的多式联运技术、绿色环保铁路货车技术方面具有比较优势，代表了
行业最前沿技术，未来可能成为公司铁路货车新的经济增长点。成功拓展复合材料
地板业务，实现市场份额20%左右。外贸市场巩固巴基斯坦、印度尼西亚等大客户
，成功拓展蒙古市场，接连签订澳大利亚高端漏斗车、平车订单，已完成印度尼西
亚备件、巴基斯坦CKD和澳大利亚粮食漏斗车项目的交付。
车辆零部件业务。2025年在复杂国际形势和国内经济增速放缓背景下，通过积极市
场开拓和产业结构调整，车辆零部件产品取得了一定成效。铁路车辆零部件持续做
精做优国内既有的铁路货车配件市场，积极融入整车研发体系，确保国内市场份额
不变，同时积极开展国外资质认证，开拓北美市尝南非市尝中亚五国等国际市场，
成为公司新的经济增长点；汽车零部件产品聚焦主责主业，优化产业布局，体系化
推动科技创新与产业创新深度融合，在稳定现有大客户的基础上，不断开拓新市场
，开发新产品，重卡弹簧、扭杆等产品均较去年同期实现大幅增长，为公司持续、
稳步发展提供坚实保障。
军民协同业务。公司积极贯彻落实国家战略，紧抓应急产业发展机遇，利用特有的
轮履装甲车辆设计、工艺和装备研发技术，在应急救援的森林草原消防、应急抢险
救援、公共安全应急三大领域形成了数十款成熟装备和产品，并广泛应用于重点省
区的森林草原灭火、抢险救援、生命救护、现场保障等应急救援任务。涵盖履带式
运兵车、履带式指挥车、4×4综合通信指挥车、4×4车载灭火炮、道路抢通车、履
带式多功能抢险救援车、8×8/4×4轮式两栖救援成套装备四个子体系14个重点发
展领域。2025年上半年，公司生产的三台中型履带水炮车、一台轮式8×8水陆两栖
运兵车、一台履带式森林开带车参加“应急使命2025”静态展示和动态演练，均取
得了较好的效果。
二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的
二十大和二十届二中、三中全会精神，落实好兵器工业集团党组各项部署要求，立
足“大企业有大格局、大企业干大事业”企业定位，聚焦主责主业、突出科技牵引
、深化改革攻坚，加强党的领导强化从严治党，持续提升核心功能、发展质量和效
益，力争为全面出色完成全年各项目标任务，为“十五五”开好局起好步奠定良好
基础，加快建设适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团，自觉当好兵
器工业集团“全面建设现代化兵器工业、打造具有全球竞争力的世界一流科技集团
”主力军、排头兵，为国防现代化建设和经济社会发展做出新的更大贡献。2025年
1-6月实现营业收入57.27亿元，同比增长19.62%；归属于母公司的净利润2.9亿元
，同比增长9.99%；基本每股收益0.17元/股，同比增长9.68%；加权平均净资产收
益率2.47%，同比增加0.19个百分点。
加快推进装备建设。公司在重点攻坚任务中主动担起“链长”职责，牵头组织一体
推进订货争娶生产组织、质量管理、服务保障等各项工作，强化装备保障能力，在
自身任务超计划完成的同时，有力拉动了产业链发展。强化装备建设能力提升，外
贸车产业化建设等重点项目如期形成能力，提升了轮履产品切割、精密加工、高效
装配等重点工艺环节自动化、柔性化和智能化水平，大幅提升了公司核心产品制造
效率和质量一致性，为公司实现工艺水平提升和装备制造智能化转型升级奠定了重
要基矗
深挖市场开拓潜能。公司牢记核心使命，坚定履行强军首责，围绕各军兵种“十四
五”中后期任务编配、质量提升、转型发展需求，聚焦装备建设战储、缺编、补编
和调编，深挖陆军，全面发力海军、空军、火箭军、联勤保障、武警等各军兵种装
备承制任务，推进系列装备形成批量订货，在无人装备、维修保障装备、模拟训练
器等领域斩获新订单。军贸上，加强与北方公司的深度融合，在做好巴基斯坦VT4
项目履约的同时，针对VT4、VT5、VN20、VN1系列等重点军贸产品，加大向目标用
户国家推介力度。
狠抓科技创新赋能。公司坚持“科技创新就是一机的未来”“抓科研就是谋未来”
，从顶层规划、体制机制、引才引智等方面细化出台措施，加大对科技创新、战新
产业培育、关键核心技术攻关等的支持力度。围绕应急救援装备市场需求，聚焦体
系化、信息化、智能化、无人化发展方向，开展了森林草原消防、综合应急救援、
矿山救援、防汛排涝等自然灾害战术场景研究，深入开展了预警监测、探测感知、
指挥通信、功能装备等技术装备模块化、集成化应用研究，突破了履带式森林消防
车消防作业模块、指挥通信模块系统集成、轻型有人/无人化高速履带底盘系统集
成、堤防隐患快速探测装置数据处理系统集成等关键技术，实现有人与无人协同发
展，打造公司应急装备竞争新优势。完成了履带式消防车、履带式运兵车、8×8两
栖救援车三型科研产品的试制及试验，参加了国家应急部、工信部组织的“应急使
命2025”演习，公司产品性能先进工作可靠，获得广泛好评。北方创业公司牵头承
担的国铁集团“无损加固”创新攻关项目、“制动系统新型密封圈”揭榜挂帅项目
按计划推进。煤炭漏斗车突破铁路货车智能监测技术。“面向澳洲高端用户的凹底
平车及铝合金粮食漏斗车研制”项目获得兵器工业集团立项支持。
全面深化改革攻坚。公司着眼“十五五”积极谋划高质量发展，高水平召开干部大
会、全面深化改革工作会、数智工程大会和“十五五”规划推进会，系统部署各项
改革攻坚任务，形成具体详实的工作台账清单并扎实推动落实。明确“十五五”规
划既要结合当前，又要谋划长远，与全面深化改革有效结合一体推进，既坚持在大
局下谋划、大势中推进、大事上作为，也要小处着手、真抓实干、做细做实，以市
场化导向，打好攻坚战，破解一些制约企业高质量发展体制机制掣肘和障碍，增强
市场竞争力。围绕发挥科技创新、产业控制、安全发展三大支持作用，从装备建设
、科技创新、民品发展、人才队伍、治理体系、数智工程和党的建设等11个重点领
域，明确了54项任务事项、155条具体措施，系统推进公司治理能力和治理水平现
代化，不断增强企业核心功能和核心竞争力。扎实推进数智工程三年行动方案，重
点围绕装备研发、生产制造、运营管理三大领域，实施“数字化研发、制造、运营
、基储产业化”五大工程，加快数字化转型，加快建设现代企业制度，实现管理体
系和管理能力现代化。明确了8个方面、31项重点任务，强化统筹谋划、顶层设计
、系统部署、重点（急用）先建、分步实施。目前，基础设施方面，涉密网与工控
网互联、试点应用高速无线通信技术进入工程建设阶段。数字研发方面，形成以动
传专项为典型的基于模型的正向设计案例，完成科研项目管控平台内网部署并试用
。数字运营方面，搭建了民品产业综合管控平台、“云上一机”移动办公平台，启
动了数智财务平台、数字化合同管理系统建设。
提升党建引领作用。旗帜鲜明把党的政治建设摆在首位，深化“第一议题”和理论
学习中心组学习制度，贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署制度
机制。以严的基调强化正风肃纪，锲而不舍落实中央八项规定精神，抓好巡视整改
，重视巡视巡察、审计、各类检查等成果运用。压实党建责任，坚持全面从严治党
与企业发展同频共振，通过加强组织建设、完善工作机制等措施，推动党建工作与
业务发展深度融合。深入贯彻习近平文化思想，加强宣传思想文化工作统筹策划，
压实意识形态和网络意识形态责任，以更加坚定的文化自信讲好兵器故事、一机故
事，弘扬人民兵工精神。积极履行社会责任，加大对黑龙江甘南县、云南红河县、
包头固阳县乡村振兴帮扶力度。
三、报告期内核心竞争力分析
装备建设方面。公司经过多年耕耘，已形成轮履结合、轻重结合、车炮一体协调发
展，服务多军兵种的研发生产格局，实现了涵盖战斗、保障、火力打击和一体化信
息装备的跨越式发展，成为我国重要的主战坦克和8×8轮式装甲车研发制造基地，
是中国军工地面突击装备的总装企业，承担“链长”重要职责。为适应和满足基于
信息化、无人化、智能化特征的未来高科技体系战争，围绕“侦打一体、攻防一体
、信火一体、空地一体”，立足地面武器核心装备能力建设，通过公司积累的平台
总体，发挥特种车辆全国重点实验室设计制造集成的国家平台优势，形成特种车辆
推进、控制、智能感知、有人无人协同核心技术储备，成体系、成建制构建了要素
齐全、功能完备、具有核心竞争力的全域机动突击武器装备研发平台。通过积极参
与体系论证，增加新域新质作战力量比重，加快无人智能作战力量发展，统筹网络
信息体系建设运用，公司在装备研制任务分工上抢占了先机，被评为兵器工业集团
装备研发先进单位，在国家和兵器行业地位不断巩固提升。军民协同产品聚焦军品
发展凝结的先进技术和精良装备，坚持军品新技术与相关军品协同产业同研究、同
谋划、同发展，具备军民一体化产业体系化专业能力。
市场开拓方面。公司已逐步打造成为具有市场营销、科研管理、安全生产、质量管
控、售后保障等核心功能为一体的装甲车辆研发制造基地。在履行强军首责和高质
量发展过程中，公司与军方及其他用户建立了良好关系，军品市场相对稳定。军贸
产品利用市场营销、科研管理、生产组织、质量控制、服务保障五大体系，逐步形
成了轮履并进、轻重结合、型谱齐全、技术成熟的军贸产品体系，为军贸市场开拓
奠定了坚实的基矗在军贸公司的大力支持和帮助下，军贸业务板块积极响应国家“
一带一路”建设，持续巩固传统核心市场，重点突破了新领域、新市场，重点产品
均实现持续订货，使得公司军贸产品在国际市场保持一定占有量。
科技创新方面。公司持续享受国家技术创新示范企业、高新技术企业企业所得税优
惠政策，专利等知识产权数量和质量稳步提升。上半年，受理专利184件，其中发
明专利占比50%，完成全年指标的61%；持续推进兵器工业集团知识产权体系建设工
作，登记军用计算机软件著作权7项；公司作为第一完成单位，初评通过兵器科学
技术奖励进步奖一等、二等各1项、三等5项，作为参研单位，初评通过兵器科学技
术奖励进步奖三等2项；公司作为第一完成单位，2024年度内蒙古自治区科技奖公
示通过3项（2025年公示），含科学技术进步奖二等1项、技术发明奖二等1项、青
年科学技术创新奖1人，作为参研单位，公示通过科学技术进步奖二等2项。
人才建设方面。公司认真贯彻兵器工业集团人才工作会议精神，持续推进人才强企
战略，各类人才队伍建设成效显著。公司拥有全国重点实验室1座、博士后科研工
作站1座、国家级技能大师工作室6座，建有北京、西安、南京“人才飞地”，飞地
人才规模达到110余人。现有各类国家级荣誉72人次，其中国家百千万人才工程专
家1人、享受国务院政府特殊津贴专家17人、工信部先进制造人才计划2人、大国工
匠1人、中华技能大奖4人、全国技术能手26人。获得各类省部级荣誉220余人次，
其中中国兵器首席科学家1人、科技带头人14人、青年科技带头人13人、青年安全
带头人1人，中国兵器首席技师4人、关键技能带头人15人，自治区“英才兴蒙”人
才认定52人。
资源保障方面。公司拥有特种车辆设计制造集成技术全国重点实验室、国家级企业
技术中心等国家级创新平台，建成了以科研所、工艺研究所、特种车辆试验测试研
究院为主体，北京智能技术工程中心、西安应急装备研究中心、南京智能装备科技
中心为支撑的科研技术机构，形成了车辆总体、装甲防护、系统集成、传动、行动
、电气控制等产品设计、整机功能性能测试等研发能力。在加工制造方面，具备精
密铸锻造成型、先进焊接、高效精密加工、优质低耗洁净热处理、总装总调、仿真
分析应用等核心工艺制造技术能力，有力支撑公司重点领域装备制造、新域新质产
品研发生产。
四、可能面对的风险
1.质量管理体系建设风险
（1）风险描述：产品实现过程是否符合程序要求，对体系运行应进行监督，避免
出现系统性不符合风险。
（2）风险趋势及影响因素分析研判：生产过程中随着人、机、料、法、环、测因
素的变化，可能导致违反程序问题发生。
（3）可能造成资产损失金额或严重不良影响：体系运行如出现系统性不符合，可
能导致批量性质量问题或影响质量体系认证资质有效性。
（4）应对措施：开展内部审核，确保体系运行有效。
2.安全生产管理体系建设风险
（1）风险描述：由于安全管理体系不健全，导致部分环节失管失控，造成安全风
险。
（2）风险趋势及影响因素分析研判：安全管理体系变更不及时或管理要素未及时
纳入，容易形成安全管理“空白期”和安全监管的“盲区”。
（3）可能造成资产损失金额或严重不良影响：可能造成人员伤亡和财产损失。
（4）应对措施：重新梳理体系架构，找出不合理处，再细化监管职责，覆盖全部
生产经营领域。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜内蒙古一机集团路通弹簧有限｜ 4000.00｜ -244.51｜ 20240.29｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜包头北方创业有限责任公司 ｜ 100000.00｜ 1238.40｜ 215626.46｜
｜山西北方机械制造有限责任公｜ 14450.05｜ -377.51｜ 136520.19｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
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