☆经营分析☆ ◇603848 好太太 更新日期：2025-10-27◇
★本栏包括 【1.主营业务】【2.主营构成分析】【3.经营投资】【4.参股控股企业经营状况】
【1.主营业务】
智能晾晒和智能安防产品的研发、制造和销售。
【2.主营构成分析】
【2025年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能家居产品 ｜ 56873.39｜ 27411.04｜ 48.20｜ 84.03｜
｜晾衣架产品 ｜ 7265.78｜ 3367.04｜ 46.34｜ 10.73｜
｜其他产品 ｜ 2019.49｜ 412.15｜ 20.41｜ 2.98｜
｜其他业务 ｜ 1526.69｜ 151.37｜ 9.91｜ 2.26｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电商 ｜ 45119.53｜ 23164.20｜ 51.34｜ 66.66｜
｜北区 ｜ 10594.84｜ 4054.12｜ 38.27｜ 15.65｜
｜南区 ｜ 10444.29｜ 3971.90｜ 38.03｜ 15.43｜
｜其他业务 ｜ 1526.69｜ 151.37｜ 9.91｜ 2.26｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜线上模式 ｜ 45119.53｜ 23164.20｜ 51.34｜ 66.66｜
｜线下模式 ｜ 21039.12｜ 8026.02｜ 38.15｜ 31.08｜
｜其他业务 ｜ 1526.69｜ 151.37｜ 9.91｜ 2.26｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜制造业 ｜ 151272.72｜ 73783.05｜ 48.77｜ 97.16｜
｜其他业务 ｜ 4421.30｜ 915.95｜ 20.72｜ 2.84｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能家居产品 ｜ 132684.29｜ 65860.95｜ 49.64｜ 85.22｜
｜晾衣架产品 ｜ 17488.07｜ 7606.14｜ 43.49｜ 11.23｜
｜其他业务 ｜ 4421.30｜ 915.95｜ 20.72｜ 2.84｜
｜其他产品 ｜ 1100.36｜ 315.96｜ 28.71｜ 0.71｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电商 ｜ 98568.48｜ 49982.32｜ 50.71｜ 63.31｜
｜南区 ｜ 26404.82｜ 11920.68｜ 45.15｜ 16.96｜
｜北区 ｜ 26299.42｜ 11880.06｜ 45.17｜ 16.89｜
｜其他业务 ｜ 4421.30｜ 915.95｜ 20.72｜ 2.84｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜线上模式 ｜ 98568.48｜ 49982.32｜ 50.71｜ 63.31｜
｜线下模式 ｜ 52704.24｜ 23800.74｜ 45.16｜ 33.85｜
｜其他业务 ｜ 4421.30｜ 915.95｜ 20.72｜ 2.84｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2024年中期概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能家居产品 ｜ 59810.95｜ 34035.20｜ 56.90｜ 83.94｜
｜晾衣架产品 ｜ 8504.37｜ 4139.72｜ 48.68｜ 11.94｜
｜其他业务 ｜ 2367.79｜ 478.80｜ 20.22｜ 3.32｜
｜其他产品 ｜ 567.46｜ 124.12｜ 21.87｜ 0.80｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电商 ｜ 44944.99｜ 27065.21｜ 60.22｜ 63.08｜
｜南区 ｜ 12874.68｜ 5858.69｜ 45.51｜ 18.07｜
｜北区 ｜ 11063.11｜ 5375.14｜ 48.59｜ 15.53｜
｜其他业务 ｜ 2367.79｜ 478.80｜ 20.22｜ 3.32｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜线上模式 ｜ 44944.99｜ 27065.21｜ 60.22｜ 63.08｜
｜线下模式 ｜ 23937.79｜ 11233.82｜ 46.93｜ 33.60｜
｜其他业务 ｜ 2367.79｜ 478.80｜ 20.22｜ 3.32｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【2023年年度概况】
┌────────────┬─────┬─────┬───┬──────┐
｜项目名称 ｜营业收入( ｜营业利润( ｜毛利率｜占主营业务收｜
｜ ｜万元) ｜万元) ｜(%) ｜入比例(%) ｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜制造业 ｜ 167178.01｜ 85988.96｜ 51.44｜ 99.02｜
｜其他业务 ｜ 1654.52｜ 710.72｜ 42.96｜ 0.98｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜智能家居产品 ｜ 143267.76｜ 76071.69｜ 53.10｜ 84.86｜
｜晾衣架产品 ｜ 21555.45｜ 9492.27｜ 44.04｜ 12.77｜
｜其他产品 ｜ 2354.80｜ 425.00｜ 18.05｜ 1.39｜
｜其他业务 ｜ 1654.52｜ 710.72｜ 42.96｜ 0.98｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜电商 ｜ 100613.61｜ 54252.03｜ 53.92｜ 59.59｜
｜南区 ｜ 38233.62｜ 18236.25｜ 47.70｜ 22.65｜
｜北区 ｜ 28330.78｜ 13500.68｜ 47.65｜ 16.78｜
｜其他业务 ｜ 1654.52｜ 710.72｜ 42.96｜ 0.98｜
├────────────┼─────┼─────┼───┼──────┤
｜线上模式 ｜ 100613.61｜ 54252.03｜ 53.92｜ 59.59｜
｜线下模式 ｜ 66564.40｜ 31736.93｜ 47.68｜ 39.43｜
｜其他业务 ｜ 1654.52｜ 710.72｜ 42.96｜ 0.98｜
└────────────┴─────┴─────┴───┴──────┘
【3.经营投资】
【2025-06-30】
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司从事的主要业务
好太太是一家集研发、生产、销售、服务于一体的智能家居企业，深耕以织物智能
护理为代表的智能家居领域二十余载，产品与服务涵盖全屋织物智能护理、智能看
护、智能光感等全屋智能领域。公司围绕智能家居领域展开布局，以“领先的智能
家居企业”为愿景，聚焦晾晒和智能锁两大核心业务，产品延伸至电热毛巾架、智
能窗帘、智能照明、智能网关等智能品类，为消费者提供方便体验的全屋智能家居
产品。
（二）公司主要经营模式
1、采购模式
公司以构建面向智能家居未来的敏捷、智慧与可持续供应链为核心战略，全面推动
采购体系数字化与智能化转型。通过部署供应链管理平台，实现端到端采购流程数
字化，显著提升操作效率与全链路可追溯能力。依托库存管理系统及数据预测技术
，动态优化库存水平，有效降低滞库风险与仓储成本。为增强供应链抗风险能力，
公司积极推进供应商多元化策略，拓展优质供应渠道，减少对单一来源的依赖，并
建立涵盖准入、绩效评估、能力提升与退出的闭环管理机制。通过定期综合评审，
确保供应商在品质、交付及成本方面持续符合要求。公司坚定贯彻可持续采购理念
，优先选择环保合规的原材料与合作伙伴，积极履行社会责任，提升产品绿色竞争
力。通过年度框架协议稳定核心资源供应，平衡长期协作与市场弹性响应能力，并
配置专业团队持续评估和引入高标准潜在供应商，全面构建稳舰高效、面向未来的
智慧采购生态。
2、生产模式
公司秉承智能制造与精益生产理念，构建高效、柔性、高质量的生产体系。基于订
单需求、销售预测与库存状况，动态制定生产与交货计划，并实时响应市场变化进
行精准调整。生产指令系统化下达至车间，确保产品制造与组装有序高效。采用自
动化装配产线与智能物流系统，提升生产效率与品质一致性；引入柔性制造系统，
有效支持多品种、小批量的定制化需求。通过生产数据实时分析，持续优化排产策
略，加速订单响应。建立健全质量控制体系，实施全程工艺监控与严格检测，保障
产品符合高标准要求。坚持以自主生产为核心，辅以委托加工模式，整合外部优质
资源，提升产能弹性与市场适应性，构建兼具效率、灵活与可靠性的现代生产模式
。
3、销售模式
公司坚持构建全渠道销售模式，深度融合线上线下资源，持续优化全域营销，以数
字化赋能推动业务高质量增长。线下渠道通过“开疆焕新”、“零售标杆城市打造
”及直营模式转型等，精准招商强化区域覆盖，深化与家电渠道、新零售平台及京
东万商等新渠道布局，持续拓展终端网络。全面推进门店管理标准化与“好云销”
数字化管理系统，提升终端零售运营质量；深度赋能经销商，通过区域负责人赋能
新零售运营体系，提升经销商协同与区域新零售运营能力。线上渠道在巩固传统电
商优势的基础上，积极布局抖音等新兴内容电商平台，聚焦新品类的孵化与推广，
利用直播、短视频等内容营销提升用户与品牌影响力，电商业务持续领先行业，屡
获平台与服务奖项。公司正加速推进线上线下融合，借助社交媒体与移动应用构建
全域客户互动与数据闭环，通过大数据驱动实现精准营销与个性化服务，持续提升
品牌社区运营能力，打造深度互动、场景化、智能化的消费体验，不断提升客户满
意度与品牌忠诚度。
4、研发模式
公司坚持“自主研发、创新驱动”战略，持续强化原创设计、品质管控与品牌渠道
协同，将科技视为核心竞争力和增长引擎。基于对用户需求的深度洞察，实施“研
究一代、储备一代、开发一代”的研发策略，建立健全包括基础技术研究、应用技
术开发和产品化实施的三级研发体系。严格执行产品质量管理，融合传统工艺与先
进制造技术，形成差异化技术优势。积极推进开放式创新，与高校、科研机构及行
业伙伴开展协同研发，整合外部资源；引入用户参与机制，通过真实反馈与测试迭
代优化产品设计，确保研发贴近市常强调快速迭代与知识产权保护，缩短研发周期
，增强市场应变能力与核心技术壁垒，构建用户导向、响应敏捷、持续创新的研发
体系，为公司在智能家居行业的长期发展与领导地位提供坚实支撑。
（三）行业情况说明
1、晾晒行业
随着人们生活水平的提高和科技的进步，晾晒行业也在不断智能化和创新化。智能
晾衣机市场保持强劲增长，2024年总规模突破150亿元，近五年以超20%的年均增速
持续扩容。伴随行业成熟，头部品牌格局初定，前三强企业占据60%市场份额，市
场集中度显著提升。
在宏观经济环境持续优化、消费升级与技术革新共振的背景下，智能晾晒行业迎来
结构性转型。随着5G、物联网、人工智能技术的深度渗透，智能晾衣机正从“功能
叠加”向“场景智慧化”跃迁。例如，基于高精度传感器（温湿度、光照等）的环
境感知能力，结合AI自主决策系统，设备可实时调整晾晒模式，实现“落雨收衫”
等智能化操作。同时，房地产小户型占比攀升推动行业聚焦空间高效利用，隐嵌式
设计、伸缩式结构等技术成为主流，适配阳台面积受限的痛点。未来，行业将围绕
“智能生态”构建，通过跨设备联动（如洗衣机、空气净化器）形成“洗-烘-晾”
一体化解决方案，推动产业向绿色、高效、高附加值方向升级。
据奥维云网《2025H1智能晾衣机市场监测报告》数据显示，AI环境感知、紫外线杀
菌等智能功能渗透率达到35%。2025年，消费核心用户仍为25-39岁高线城市女性，
但下沉市场（三四线城市）渗透率同比提升12%，性价比机型需求增长。功能需求
从“基础晾晒”转向“智能生态联动”（如与智能洗衣机、天气APP联动），消费
者愿为增值功能支付20%-30%溢价。外观需求上，据中国家用电器研究院发布的《2
025智能晾晒趋势白皮书》显示，隐嵌式设计成为主流，推动晾晒设备从“家居配
件”向“空间美学符号”转型，实现与天花板、阳台柜、窗户的无缝适配，释放小
户型空间潜力。
值得注意的是，智能晾衣机市场正经历销售渠道的创新与融合。智能家居生态系统
整合成为新兴销售模式，制造商与智能家居平台合作，将智能晾衣机作为智能家居
解决方案的一部分进行销售。例如，通过智能音箱或智能家居中心的捆绑销售，简
化了消费者的购买决策过程。此外，智能零售体验也在兴起，结合虚拟现实(VR)和
增强现实(AR)技术，让消费者能够在购买前“体验”产品在自己家中的使用效果。
2025年，智能晾晒行业将呈现三大核心趋势：智能化深化、场景生态化（与全屋智
能、健康管理深度融合）、标准全球化（中国主导国际标准制定）。消费层面，智
能化、个性化、品质化需求持续释放。从市场规模来看，中国智能晾衣机渗透率逐
年增高，增速稳定且增速可观，据《2025智能晾晒趋势白皮书》预测2025年中国智
能晾衣机渗透率为7.2%，成为智能家居领域增长最快的细分赛道之一。
2、智能锁行业
奥维云网（AVC）推总数据显示，2025年上半年，中国智能门锁市场延续增长势头
，全渠道零售量规模为907万套，同比增长1.2%；线上市场为398万套，同比增长11
.7%。
在国补的拉动下，智能门锁市场呈现出显著的结构升级特征。奥维云网（AVC）线
上监测数据显示，2025年上半年传统电商智能门锁1500元及以上价格段，零售量占
比23.1%，较去年同期提升2.8%；零售额占比48.0%，提升4.2%。其中，2000元及以
上高端市场的零售量、零售额规模同比增长均超过40%，产品均价也随之提升。
2025年上半年各大品牌纷纷推出具有创新性的新品，以智能升级提升体验，以技术
迭代构建安全，以续航提升打破焦虑，以设计美学融入家装，进一步满足消费者不
断升级的需求。新品上市，在吸引市场关注的同时，也对行业增长形成正向拉动。
随着AI技术的快速发展，智能门锁开始从基础智能进入深度智能阶段，AI智能锁越
来越成熟。奥维云网（AVC）消费者调研数据显示，超60%用户愿为AI智能锁额外加
价500元，市场对于AI智能锁有着较高的认可度和消费意愿。
3、智能家居
国家市场监管总局数据显示，2025年1-4月智能家居类消费品新增3万种，同比激增
1985.5%。在此背景下，智能家居业务保持增长态势。2025年上半年，智能家居业
务收入稳步提升，销量持续增长，2024年部分企业智能家居业务收入可达13.3亿元
，销量153.3万套，2025年在产品力持续提升的基础上，市场份额有望进一步扩大
。
国家2025年上半年的补贴政策对智能家居行业整体销售拉动作用显著，家电、家具
等领域以旧换新商品销售额已超1.4万亿元，政策“稳消费、促转型”的作用在智
能家居领域凸显。
中产阶层规模突破5亿人，催生“品质型”消费浪潮。中研普华调研显示，78%消费
者愿为智能家居支付15%-30%溢价，其中35岁以下群体占比达62%。年轻用户不再满
足于单一设备控制，而是追求“无感交互”的全场景体验——通过AI管家自动调节
温湿度、灯光和家电，这种需求推动行业从“设备联网”向“空间计算”跃迁。
二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司紧扣既定战略，有序推进品牌建设、渠道深耕、智造升级、产
品迭代及成本优化，多维度巩固运营韧性，整体业务保持稳剑
1、销售端：公司通过全域整合思路，加速智能家居新品迭代，加强线上直播电商
，经销商模式转直营模式等策略，降低对传统经销商模式的依赖，强化终端零售思
维。线上渠道，公司持续巩固传统电商渠道，加快突破抖音等新平台，通过合理管
控费用预算以及提升运营能力，提升整体推广效率。线下渠道持续推进“开疆焕新
”行动，分城分区精准招商，通过高管帮扶、多轮培训等方式赋能终端零售抢占市
场，助力头部企业实现市场破局。
2、品牌端：公司持续推进品牌年轻化，完成多数门店的焕新升级，夯实品牌形象
基础；通过抖音经销商矩阵本地化渗透及中央直播间品牌势能引爆，打造抖音全域
增长引擎，赋能终端全面获客提效。同时聚焦核心产品，深化并落实产营销协同作
战机制，精准触达用户，打造多款爆品。
3、产品端：公司聚焦用户场景、行为路径、痛点研究，根据功能集成化、品类拓
展以及产品组合策略，满足不同价格段的差异化需求，牵引技术创新。公司加大了
对创新类研发的投入，建立了以用户需求为中心的反馈体系，并通过大数据强化了
产品企划能力。公司实现了多项关键技术领域的突破，保持了产品的市场竞争力。
4、制造端：公司引入多套智能化生产装备，提升生产自动化能级；深度践行精益
生产理念，通过流程再造与浪费削减，实现生产效能的跃升；依托数据模型的迭代
优化与分析机制的健全，需求预测精准度实现突破，进一步强化对市场需求的动态
适配能力；同步加码质量改进举措，构建全流程质量管控闭环，产品质量稳定性得
到系统性增强。
5、管理端：聚焦降本增效核心目标，通过成本结构的系统性梳理与资源配置的动
态优化，实现运营成本的精准管控与投入产出比的显著提升；纵深推进流程变革，
以价值流重构为导向打破部门壁垒，构建端到端高效协同的流程体系，推动组织响
应速度的质效双升。
展望未来，公司以“领先的智能家居企业”为愿景，聚焦晾晒核心业务，积极探索
智能家居领域其他业务，为消费者提供方便体验的全屋智能家居产品。
三、报告期内核心竞争力分析
公司作为智能家居行业中智能晾晒细分行业的绝对领军品牌，在技术研发、产品创
新、生产制造、质量管控、品牌建设、销售渠道、用户服务等方面具有以下竞争优
势：
1、持续创新技术及产品，给用户更优选择
公司始终保持匠心与时俱进，坚持技术研究不动摇，坚持开放创新不动摇，顺应客
户需求主动变革。
围绕“研究一代、储备一代、开发一代”的产品研发思路，公司不断完善基础研究
、应用技术研究、产品开发三级研发体系。公司已经建立起完善的产品体系，产品
开发从单一产品设计过渡到智能家居新品设计、延伸设计与功能设计。在充分借鉴
学习标杆的基础上，公司构建并持续完善IPD（集成产品开发）体系，目前在团队
协作、科学决策、项目规范管理方面成效显著。同时公司不断加强与国内顶级设计
机构、设计团队以及设计院校之间的合作，先后与华南理工大学、广东工业大学建
立产学研合作关系，并就晾衣机、指纹锁等智能家居产品的相关前沿技术展开深度
合作。
敢于突破，敢于创新，公司在核心技术方面持续领先行业。公司积极投入研发和创
新，通过引领行业标准、打造专利壁垒、积极探索创新技术等方式，不断推出具有
自主知识产权的新产品、新工艺、新技术，持续巩固技术领先的护城河。目前，公
司拥有电机、电控等核心技术，持续针对产品智能交互、高集成动力模块、AI应用
、大数据价值提升等方面对产品迭代升级，实现公司在产品性能、产品外观等方面
的多重跨越。未来公司将继续以技术创新为核心引擎，以市场拓展为战略航标，致
力于研发更多符合用户多样化需求的产品。
集团及子公司累计获得国家专利1,600余项，至今已连续6次被认定为“高新技术企
业”，获得“中国驰名商标”“广东省著名商标”“广州市著名商标”“广东省智
能晾晒系统工程技术中心”“广东省工业设计中心”、“广东省企业技术中心”“
广东省制造业单项冠军”、“广州市总部企业”等称号。报告期内，荣获第八届大
雁奖“中国家居年度荣耀品牌”等荣誉称号。
在产品创新方面，公司紧密结合技术创新和市场需求，用高质量专利组合赋能产品
创新，完善产品布局，产品竞争力持续领先行业。基于用户对高性能、高品质及高
性价比产品的不断追求，公司秉承“智能家趣生活”的使命，围绕用户真实痛点及
需求，构建并持续完善行业领先的用户洞察管理机制、全环节用户体验评价机制，
已针对多渠道多通路推出多款专供产品，产品布局全面覆盖低中高端市场，为公司
全面占领市场和引领行业发展奠定坚实基矗
2、广泛应用自动化制造及数字化赋能，具备生产制造规模优势
智慧工厂提升人均效能，智能管理把控产品质量。报告期内，公司共计拥有山门、
金湖两大自有工厂，产能储备充足。2022年公司金湖生产基地正式投产使用，该数
字化工厂搭载MES制造执行系统、ERP资源计划系统、WMS仓储系统等系统，布局从B
I到AI的数智经营，实现系统与设备间的互联互通、精益化管理以及生产智能化管
控，不断提升生产交付能力和制造端的人均效能，有效支持产能扩张和产品交付。
公司通过持续引入新技术、新模式，对工厂进行科学布局、整厂规划、减少作业流
程、降低用工成本、提升作业效率。例如工厂内持续投入使用各类自动化设备（自
动化生产线、物流周转类自动化设备等）、推动各类核心部件的自制进程，以最大
程度实现少人、无人车间和关键部件的生产自主可控，推动产品生产制造全过程提
效。
3、以质量谋发展，打造品质优势
公司始终将产品质量视为企业生存和发展的生命线，在原料选用、采购、研发生产
、产品检测等方面严格遵循质量管理的相关标准规范，逐步打造完善的质量管控体
系。集团实验室全面提升生产过程、物料、成品、新品等方面的质量管控能力和效
率，为业务发展提供有效支撑。报告期内，公司通过搭建覆盖全生命周期的新品质
量评价体系，实现从研发设计到量产交付的标准化质量管控；聚焦产品痛点实施专
项改进，显著降低产品维修率。通过公开透明的质量反馈机制，督促责任部门加快
推进，同时为各部门提供经验交流平台，促进整体改善效率的提升。
除内部质量管理体系外，公司的产品品质卓越，现有产品使用寿命、质保期限处于
行业前列，功能稳定性强，维修率低，且售后服务全国联保。经过长期积淀，公司
已形成有效的质量管控体系，先后获得了“质量诚信承诺企业”称号、“广州市长
质量奖”等质量相关奖项及荣誉称号。
4、品牌资产积淀深厚，强化品牌核心价值传播，赋能终端零售
在长效的品牌整合营销运营作用下，公司品牌认知度高，行业高端品牌认知度高，
品牌形象高级感显著，持续保持晾晒行业第一品牌地位。
品牌宣传推广聚焦产品技术优势和渠道布局优势，强化高端品牌形象和行业认知。
线上种草围绕科技类、高质感家居博主测评为核心，强化智能晾衣机“专业、智能
、科技”的品牌形象；线下品牌展示方面，通过终端生动物料强化科技和专利的展
示，突出好太太科技领先的形象和差异化宣传。好太太智能晾衣机行业认知持续保
持第一。
公司通过持续推动品销合一，以爆品立圈，充分利用品牌优势和渠道资源快速提升
销售转化率。公司以晾衣机种草推广为核心，以抖音和小红书为主要种草渠道，通
过探店、带链接植入、评论植入等形式，提升品牌声量的同时为渠道引流，最终赋
能销售。此外，公司持续推进终端抖音新零售陪跑，打通线上线下融合、获客引流
和留存转化潜客，综合实现线上+线下的融合经营，显著提升终端门店客流和销售
收入。
报告期内，公司入寻2025广东3-15消费维权打假工程共建单位”，成为智能家居行
业唯一入选企业，荣获“放心消费品牌”奖，取得消费者满意度与行业影响力双重
认证，获得葵花奖2025智能晾晒行业领导力品牌奖、2025智能家居产品金奖等多项
品牌荣誉，进一步夯实领导品牌地位。
5、全面布局多元销售渠道，深度覆盖线上线下用户
公司已构建多元立体的渠道网络，线上线下实现协同发展。在对线下渠道实施分层
分级的基础上，公司已实现专卖店的全国布局，同时推进网点下沉式布局。通过多
年积累，公司的多元线下渠道网点已成为公司强有力的竞争护城河，低线城市和空
白市场的深度覆盖有助于公司触达更多用户，巩固领先优势。同时，公司大力实施
线下零售转型，以零售标杆城市打造、以旧换新活动、强化终端抖音新零售陪跑赋
能等方式，通过体系化的零售赋能和以战代练，实现零售能力的系统提升及零售业
绩的稳步增长。
线上也实现全平台覆盖。传统电商渠道稳固，成功挖掘新兴电商渠道增量，线上营
收稳居行业第一。公司在深入布局天猫、京东等一线电商平台的同时，抓紧直播风
口，运用抖音、快手等新媒体平台以直播、短视频、KOL推广为切入点，全平台覆
盖线上消费群体，全渠道驱动数字化营销，增加客户黏性。除传统电商平台外，公
司积极拓展新兴电商渠道，在抖音平台实现快速发展。未来公司将聚焦线下重点终
端及单店质量提升，线上挖掘新兴电商增量，持续完善全渠道布局。
在工程渠道，公司兼顾市场开拓及风险管理，在机会挖掘和应收账款管理方面卓有
成效。公司已与多家头部房地产商达成良好战略合作关系，也积极寻找更多的合作
伙伴。未来公司将持续优化工程渠道结构，严控地产风险，积极开拓新业务。
6、顺应线上线下渠道多元化及加速融合的趋势，构建高效服务体系支撑公司发展
公司的服务网络覆盖面广，售后服务网点众多。公司已构建遍布全国各地乃至区县
的服务网络，对全体用户承诺“2小时响应，48小时上门服务”。同时为完善线上
电商业务的服务体系，加强服务团队的打造，逐步承接集团线上电商业务的服务业
务，为广大用户的服务需求增添新的可靠选择。对晾衣机、智能锁此类具备较强安
装需求的产品而言，公司广泛的服务网络为用户提供快速便捷、一站式的尊享服务
，用高质量的服务赋能高质量发展，为业务筑牢发展根基。
构建服务规范和系统赋能，全面提升服务专业度，打造用户可信赖的服务形象。公
司坚持践行“用户至上”的服务理念，完善服务商管理制度及培训管理体系、统一
线上线下服务标准、定期开展线上线下培训、系统实施服务工程师认证、以激励驱
动工程师提升服务质量，已打造一批质量过硬的服务团队。
以用户服务需求为中心，打造闭环管理机制，持续改进服务体验，确保用户的诉求
得到快速响应。公司重点打造客户满意度管理机制、服务闭环稽查机制、内部协作
机制，通过多方式、全渠道、全类型的服务落地监控，全程追溯服务过程、进度及
用户满意度。整个过程以用户为中心，大幅度提升整体协同服务效率，为公司和用
户提供强大的服务管理能力。
四、可能面对的风险
1、原材料价格波动风险
公司生产成本中直接材料成本占比较高。因此，原材料采购价格的波动对公司生产
成本将产生较大的影响。公司主要原材料分为电子元件、五金配件、铝型材、塑料
制品等，其价格受有色金属、塑料原料等大宗原材料市场价格波动影响。未来，若
主要原材料价格出现大幅上涨，将加大公司的成本压力，进而给公司的盈利能力造
成不利影响。
应对措施：（1）价格走势监测：通过建立敏感的市场监测机制，密切关注关键原
材料的价格走势，及时做出反应；（2）多元化采购：拓展采购渠道，形成商务联
盟，以减少对特定供应商的依赖，并提高在价格谈判中的地位；（3）战略库存管
理：合理规划战略库存，对价格波动较大的原材料进行适量储备，以平抑价格波动
带来的短期影响；（4）集中采购策略：通过集中采购降低单位采购成本，利用规
模效应获取更优惠的价格条件；（5）供应链协同：与供应商建立更紧密的合作关
系，通过协同规划，共享信息，提高供应链的响应速度和灵活性；（6）数字化管
理：利用数字化工具，如ERP系统和供应链管理软件，提高需求预测的准确性，优
化库存和采购计划；（7）成本控制：通过精益生产和流程优化，提高生产效率，
减少浪费，从而降低单位产品成本；（8）产品创新：加大研发力度，寻求替代材
料或改进设计，减少对价格波动敏感的原材料的使用；
2、市场竞争以及行业跨界风险
智能家居行业产品品类繁多，不同产品、不同类型厂家众多，其中小微企业占比较
高，行业整体发展水平参差不齐，不排除存在以次充好、冒牌销售、低价倾销等扰
乱市场秩序的恶性竞争现象，这将对行业及公司成长造成负面影响。此外，随着消
费者对智能家居产品的使用要求及品牌的接受度提升，智能家居产品渗透率提高，
业内将出现具有一定生产规模、较高设计水平和较强营销实力的智能家居泛产品生
产企业。届时，公司将面临激烈的竞争环境，从而对公司的生产经营与利润水平造
成一定不利的影响。
应对措施：（1）加强研发投入：持续加大研发力度，推动产品创新，确保技术领
先和产品质量，满足消费者对产品的高标准要求；（2）品牌建设：以品牌建设为
核心，通过高质量的产品和服务塑造良好的品牌形象，增强消费者对公司品牌的认
知和信任；（3）市场监管应对：积极参与行业标准制定和市场监管，抵制以次充
好和冒牌销售等扰乱市场秩序的行为，维护公司和行业的健康发展；（4）供应链
整合：通过整合供应链，建立端到端的全流程成本精益化管理体系，降低成本，提
高产品竞争力；（5）管理效能提升：利用先进的管理工具和方法，如数字化和自
动化技术，提升管理效能，优化生产流程，缩短产品上市时间；（6）市场渗透策
略：随着产品渗透率的提高，公司将通过精准的市场定位和营销策略，拓展市场份
额；（7）跨界合作：积极探索与其他行业的跨界合作机会，拓展业务范围，创造
新的增长点；（8）风险评估与应对：建立风险评估机制，及时识别和应对市场竞
争和跨界带来的风险；
3、房地产市场变化风险
公司的经营业绩与房地产行业的发展具有一定关联。近年来，为了促进房地产市场
平稳健康发展，国家出台了一系列的调控措施，房地产市场出现需求收缩以及深度
调整。虽然未来城镇化推进带来的购房需求、存量房屋的改造升级需求仍会保证公
司所处家居、建材产业存在较大市场需求，但在房地产行业受调控的大环境下，行
业需求的变化导致公司未来业绩增长的不确定性。
应对措施：（1）加强品牌推广：通过多渠道营销和品牌故事化，提升品牌知名度
和影响力，吸引更广泛的目标客户群体；（2）新零售转型：加强线上线下融合，
利用大数据和人工智能技术，实现精准营销，提高客户获取和转化效率；（3）渠
道下沉：积极拓展三、四线城市及乡镇市场，挖掘细分人群的精准需求，扩大市场
覆盖面；（4）产品和服务创新：不断推出符合市场需求的智能家居新产品，提供
定制化解决方案，增强客户粘性。（5）市场研究：深入研究房地产市场趋势和消
费者行为，快速响应市场变化，调整经营策略。（6）风险管理：建立房地产市场
风险评估和应对机制，制定灵活的应对计划，降低市场波动对公司业绩的影响。（
7）合作伙伴关系加强：与房地产开发商、装修公司等建立紧密的合作关系，共同
开发市场，分享资源。（8）存量市场开发：针对存量房屋改造升级需求，提供专
业的智能家居解决方案，拓展业务增长点。
【4.参股控股企业经营状况】
【截止日期】2025-06-30
┌─────────────┬───────┬──────┬──────┐
｜企业名称 ｜注册资本(万元)｜净利润(万元)｜总资产(万元)｜
├─────────────┼───────┼──────┼──────┤
｜长沙市好太太贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜郑州晒创贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜西安晒客智能科技有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜苏州市晒宝贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜福州好太太智能科技有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜石家庄晒客贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜济南晒客贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜泉州晒客贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜武汉好太太智能科技有限公司｜ 100.00｜ -｜ -｜
｜桂林市好太太贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜杭州晒客贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜成都市晒客家居用品有限公司｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜广州合觅科技有限公司 ｜ -｜ -80.27｜ 2932.91｜
｜广东晒客智能科技有限公司 ｜ 1000.00｜ -11.03｜ 57.26｜
｜广东好好置业投资有限公司 ｜ 50000.00｜ -25.16｜ 156089.03｜
｜广东好太太网络科技有限公司｜ 1000.00｜ -250.52｜ 2955.37｜
｜广东好太太智能科技有限公司｜ 1000.00｜ 0.75｜ 6628.41｜
｜广东好太太智能家居有限公司｜ 15000.00｜ -40.19｜ 19194.06｜
｜广东好太太家居用品有限公司｜ 5000.00｜ -158.98｜ 7074.99｜
｜宁波市晒客贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜宁德市蕉城区好太太贸易有限｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜公司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜天津市好太太家居用品有限公｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜司 ｜ ｜ ｜ ｜
｜大连晒客贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜合肥晒客智能科技有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜南京市晒客贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜北京晒客贸易有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
｜上海晒客智能科技有限公司 ｜ 50.00｜ -｜ -｜
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