教育 安徽板块 低价股 标准普尔 深股通 中证500 融资融券 预盈预增 深成500 机构重仓 职业教育 百度概念 独角兽 超级品牌 人工智能 在线教育

教育科技领域内的技术开发、技术服务、技术推广、技术转让、技术咨询,教育培训(仅限分支机构开展此业务);承办展览展示服务;组织文化艺术交流活动(不含演出);会议服务;企业管理咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

中公教育是国内领先的公共就业与再就业服务提供商,公司专注于为大学生、大学毕业生及各类职业专才等知识型就业人群提供个性化和专业化的就业培训服务,致力于满足他们在就业和职业技能提升方面的需求。

就业就是民生之本,2018 年中央经济工作会议首次提出“实施就业优先”政策。2019 年的政府工作报告中,“就业优先”政策首次被置于宏观政策层面,与财政政策、货币政策并列为宏观调控三大政策。报告中还提出,就业优先政策要全面发力,多管齐下稳定和扩大就业。2020 年,就业的重要性更为凸显,其特征之一就是排在了“六稳六保”之首。政府工作报告要求全面强化就业优先政策,千方百计稳定和扩大就业,加强对重点行业、重点群体就业支持。随后的两年间,就业优先政策仍然在继续强化。2021 年的政府工作报告提出要做好高校毕业生、退役军人、农民工等重点群体就业工作,完善残疾人、零就业家庭成员等困难人员就业帮扶政策,促进失业人员再就业,并且支持和规范发展新就业形态等。2023 年 7 月,中共中央政治局会议突出强调,要加大民生保障力度,把稳就业提高到战略高度通盘考虑。新就业形态相对自由,打破了时间和空间的壁垒,但也决定了这类职业对专业知识和技能有着更高、更广泛的要求,这种工作方式的兴起,催生了多样化的培训需求,为就业培训行业带来了新的机遇。

创业之始,公司即率先开展专职专业的研发,并以此为凭借开创了全新的市场。十多年来,通过一线教研磨练和快速创造市场的迭代,累积形成了实战经验丰富的研发及研发管理专家梯队。在创始团队和他们的共同带领下,目前已形成 1,000 多人的专职研发团队。伴随着品类的扩张和板块的跨越,公司的专业研发不仅实现了规模效应下的分工持续细化,更不断产生品类间不断协同的研发集群效应,大大提升了研发的效率,尤其是提升了存量研发资源对新品类新业务发展的嫁接效率。

要在分散的市场实现规模经济和建立竞争壁垒,就必须实现远超一般行业的经营效率。垂直一体化快速响应体系和能力即是这种市场环境适配的最佳结果。在每一次大大小小的考试中,“网点—总部指挥中枢—教学现场”三者都在每一天进行高频的响应反馈,从而实现远超平均水平的经营和学习效果。垂直一体化架构既能实现经营的超高效率,更能有效兼容品类快速扩张带来管理冲击。对这一架构进行投资和革新一直是公司管理变革的中心工作。公司目前已建立覆盖 300 个地级市的 1,000 多个经营网点。同时,总部指挥中枢在管理变革和数字化经营的助力下,持续寻求管理的规模效应。近年来,公司也在大型吃住学一站式基地建设上持续投资,推动教学现场实现大工厂式作业。

团队的数字化经营探索已持续了 15 年以上,近年更是大幅增加了数字化经营基础设施的投资规模。这一方面来自于品类快速扩张的管理需要,另一方面更在于垂直一体化快速响应体系极其适合进行数字化改造,二者纵深匹配后,产生了更高的经营效率,能将以天为单位的前后台响应频次,猛然拉升到接近“实时态势感知”的层级,增强公司基于速度经济的核心竞争力。

2016年9月23日公告公司成功竞拍安徽宁国农村商业银行股份有限公司1300万股股权,占其总股本的7.81%,成交价2680万元,佣金96.4万元,合计2776.4万元。亚夏汽车表示,公司参与竞拍宁国农商行部分股权,将公司类金融板块业务得到进一步完善,符合公司发展战略;短期看,可通过利润分红实现投资收益;长期看,与公司整合效应明显,有利于公司类金融业务互联网化整体战略的实施。公司将积极与农商行深入合作、协助该行在汽车消费类和供应链类金融的进一步发展,从而实现更大的投资回报。

2016年4月6日公告称,公司与上海阑途信息技术有限公司(简称“途虎养车”)签署了《关于互联网保险项目合作协议》,双方拟就互联网+汽车快修连锁等领域开展广泛的合作。途虎养车是中国第一家养车类B2C电商平台,主营轮胎、机油、汽车保养、汽车美容等产品和服务,为客户提供线上预约+线下安装的养车方式。在线上,客户可通过网站、电话、微信、APP、各大电商平台等渠道购买途虎的商品与服务;在线下,途虎目前拥有10000多家合作安装门店,服务能力覆盖31个省直辖市、340个城市。目前,途虎养车是中国最大的汽车后市场B2C电商平台之一。双方拟共同增资安徽亚夏保险经纪有限公司,亚夏汽车以子公司资本公积、盈余积、未分配利润以及现金增资至3000万股,途虎养车以现金增资2000万股。增资后,合资公司注册资本为5000万元,亚夏汽车占比60%,途虎养车占比40%。此次协议的签署对公司的经营业绩短期不会产生影响,但长期看,随着互联网技术的发展,途虎养车与保险经纪公司的合作,将进一步为线上资金安全提供安全保障,未来各种保证保险也将在互联网平台得以体现。

2015年6月23日晚间发布定增预案,公司拟以不低于6.84元/股非公开发行不超过14619.88万股,募集资金总额不超过10亿元,拟全部用于O2O汽车云服务平台建设项目、汽车融资租赁项目、偿还银行贷款。,其中O2O汽车云服务平台建设项目总投资1.836亿元,拟投入募集资金1.4亿元,全部用于120家云服务体验店建设和云平台信息化建设。

创业之始,公司即率先开展专职专业的研发,并以此为凭借开创了全新的市场。十多年来,通过一线教研磨练和快速创造市场的迭代,累积形成了实战经验丰富的研发及研发管理专家梯队。在创始团队和他们的共同带领下,目前已形成超过2,000人的专职研发团队。伴随着品类的扩张和板块的跨越,公司的专业研发不仅实现了规模效应下的分工持续细化,更不断产生品类间不断协同的研发集群效应,大大提升了研发的效率,尤其是提升了存量研发资源对新品类新业务发展的嫁接效率。

要在分散的市场实现规模经济和建立竞争壁垒,就必须实现远超一般行业的经营效率。垂直一体化快速响应体系和能力既是这种市场环境适配的最佳结果。在每一次大大小小的考试中,“网点—总部指挥中枢—教学现场”三者每一天都在进行高频地响应反馈,从而实现远超平均水平的经营和学习效果。垂直一体化架构既能实现经营的超高效率,更能有效兼容高增长和品类快速扩张带来管理冲击。对这一架构进行投资和革新一直是公司管理变革的中心工作。公司目前已建立覆盖300个地级市的1,000多个经营网点,并不断加速扩张。同时,总部指挥中枢在管理变革和数字化经营的助力下,持续寻求管理的规模效应。近年来,公司也在大型吃住学一站式基地建设上持续投资,推动教学现场实现大工厂式作业。

多品类之间的投资能力累积和叠加,多品类的增长飞轮效应不断增强,新旧品类的发展相互放大投资充分度,共同推动形成更强的经营基础设施能力。当前,这种增长飞轮效应已经扩大到了招录考试培训、学历提升和职业能力培训三大板块之间,逐级放大了公司的增长愿景,学历提升板块将在3—5年后成为推动增长的重要力量,职业能力培训板块则将在5—10后成为公司规模最大同时也是增长贡献最大的板块。

公司数字化经营探索已持续了15年以上,近年更是大幅增加了数字化经营基础设施的投资规模。这一方面来自高增长和品类快速扩张的管理需要,另一方面更在于垂直一体化快速响应体系极其适合进行数字化改造,二者纵深匹配后,产生了更高的经营效率,能将以天为单位的前后台响应频次,猛然拉升到接近“实时态势感知”的层级,大举增强公司基于速度经济的核心竞争力。