纺织服装 浙江板块 破净股 预亏预减 微盘股 跨境电商 C2M概念 新零售 电商概念

鞋制造;制鞋原辅材料销售;制鞋原辅材料制造;服装制造;服装服饰零售;服装服饰批发;皮革制品销售;箱包销售;皮革销售;皮革制品制造;服装、服饰检验、整理服务;服饰研发;服装辅料销售;服饰制造;服装辅料制造;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;进出口代理;技术进出口;货物进出口;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);日用百货销售;箱包制造;互联网销售(除销售需要许可的商品);箱包修理服务;鞋和皮革修理;鞋帽批发;鞋帽零售;劳动保护用品销售;劳动保护用品生产;国内贸易代理;日用品销售;特种劳动防护用品生产;特种劳动防护用品销售;新材料技术研发;(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:第二类增值电信业务;第一类增值电信业务;基础电信业务。

公司主要从事皮鞋及皮具产品的研发、生产、零售及分销业务,产品种类主要有商务正装鞋、商务休闲鞋等鞋类产品以及皮具配套产品,主要用于满足消费者日益增长的鞋类及皮具产品的功能性和时尚性需求。

纵观整个皮鞋行业的价格带,国际品牌长期主导行业的发展趋势与潮流,占据市场价格高地。国内皮鞋行业对品牌塑造、研发创意、高端制造的投入较为局限,呈高度分散、多层次的竞争格局,众多定位于大众市场的国内品牌面临渠道老化、低价竞争等诸多问题,运营水平难以突破,市场潜力未被有效激发,尚缺代表品牌引领行业发展,放大品类价值。疫情影响、技术变革和绿色转型这些基础变量,影响着皮鞋行业产业链和供应链的分工逻辑。同时,消费分级逐步显著,皮鞋消费人群的基本需求得以满足,相较以往更加注重产品的舒适度与品牌价值。皮鞋因其高档皮料的稀缺和制鞋工艺的复杂,相较其他品类往往价值感更高,刚需属性明显。随着中国城市化进程和人们生活节奏的加快,皮鞋作为商务及社交场合服装搭配的主流品类,穿着场景变得更加多样化。近年来市场鞋款变化很快,上新期缩短,用料考究,并随气候季节变化而改变,皮鞋越来越注重流行与时尚趋势。面对运动和户外风潮的崛起,消费者对鞋类技术的期望依然很高,舒适度不再是额外的好处,相反,对消费者而言是必不可少的条件,其次是鞋品的多功能性,即能适应多场景切换的穿着体验。奥康品牌为了对接消费者对舒适的极致追求,一直致力于对“更舒适的男士皮鞋”战略的探索与实践,解决顾客穿着皮鞋的痛点,打造满足消费者对舒适感、时尚感、科技感品质要求的产品。进一步挖掘市场需求、激发皮鞋的搭配场景,打开战略升级空间。

奥康作为在皮鞋赛道上领跑34年的国货品牌,已赢得超1亿人次的选择,全国销量遥遥领先,已成为男鞋细分品类的代表品牌之一。近年来一面是国货品牌消费升温,一面是行业市场内卷亟待转型,公司顺应新消费、新零售的发展,报告期内坚定执行“更舒适”战略以来,公司将线下门店视作品牌与消费者的连接点,围绕这一连接点营造舒适专家氛围,打造沉浸式的男士购物体验空间,实现了品牌传播的加速升级和消费圈层的年轻化,以“更舒适”的元素及特性呈现被消费者重新认知。

公司取得190项研发专利,具备良好的供应链沉淀,从用户需求出发,抓住痛点,聚焦品类,智造适合国人脚型的鞋楦。匹配动态研发,加速产品迭代创新,并专注产品功能,兼顾时尚和舒适的研发设计,全面推进产品差异化、产品SKU精简化。四大新品万步系列、云朵系列、呼吸系列、微空调系列,每一系列产品紧扣“舒适”主题,搭载自研科技,通过整合头部供应链,聚焦核心楦型,严选优质用材,为消费者带来轻、软、弹、透、贴的穿着体验。

奥康在行业中较早建立了全渠道运营体系,并随着公司业务的发展不断迭代更新。通过全渠道系统关键指标和数据模型等数字化手段不断滚动和沉淀数据,一方面时刻对全渠道运营情况进行全面的体检,及时发现异常和问题;另一方面直接链接消费者,实现精细化、精准化营销,提升了运营管理效率。为实现对细分人群的精准营销,公司输出结构化运营内容,借助企微社群互动种草,联合门店导购协同运营、短信、AI外呼等,多种方式千人千面精准触达消费者,形成立体的触达矩阵,在多场景下实现流量的自由转化。全渠道数据中台的精细化运营,达到会员精准触达、权益统一、信息沉淀和深度运营,最终形成奥康品牌独有的会员资产。

2016年度,公司参股公司LightInTheBoxHoldingCo.,Ltd(以下简称“兰亭集势”)因定向增发、股份回购及员工行权,总股本数发生变化。截至报告期末,公司全资子公司持有兰亭集势股份数量不变,持股比例由25.66%稀释至17.82%,按持股比例计算享有兰亭集势权益减少5,162.28万元,根据《上市公司执行企业会计准则监管问题解答(2011年第1期,总第5期)》,视同长期股权投资处置,确认投资损失5,162.28万元。

2016年1月7日公司公告,公司实际控制人王振滔先生于2016年1月6日通过上海证券交易所交易系统增持公司股份70.67万股,占总股本的0.18%,增持金额2000万元。增持完成后,王振滔先生合计持股比为57.81%。

2014年5月,公司向奥康投资有限公司和汇添富-奥康资产管理计划非公开发行3000万股,募资总额40170万元,扣除发行费用后的净额将用于奥康国际馆建设项目奥康国际馆建设,项目总投资合计5.1亿元。奥康国际馆是以鞋类为主的多品牌、多品类大型集成零售平台。同时国际馆将支持 O2O(线上到线下)消费和高级定制等优质服务,为消费者提供便捷、时尚、国际化的消费体验,是公司实现“基于互联网思维的零售服务运营商”战略目标的重要载体。

2018年8月3日公告,公司拟回购股份,回购金额不低于1亿元,不超过3亿元,回购价格不超15元/股。本次回购的股份用途包括但不限于股权激励、员工持股计划或注销。回购期限为自公司股东大会审议通过回购股份预案之日起不超过6个月。

2018年8月31日公告,公司控股股东奥康投资与许永坤签署《股份转让协议》,奥康投资拟转让公司股份2,005万股,占公司总股本的5%;公司股东王晨与项今羽签署《股份转让协议》,王晨拟转让公司股份4,000万股,占公司总股本的9.98%。上述股份每股转让价格为10.40元。本次权益变动后,公司实际控制人未发生变更。公司最新股价收于11.40元。

2022年12月9日公司对外公告,浙江奥康鞋业股份有限公司(以下简称“公司”)及下属子公司自2022年8月25日至2022年12月7日,累计收到政府补助362.34万元,占公司2021年度归属于上市公司股东净利润的比例为10.64%。公司根据《企业会计准则第16号—政府补助》的相关规定确认上述政府补助属于与收益相关的政府补助,计入当期损益。具体会计处理以及对公司当年损益的影响情况以审计机构年度审计确认后的结果为准。

2019年6月19日公告,截至6月18日,公司通过集中竞价交易方式已累计回购1205.82万股,占公司总股本的3.01%,购买的最高价为12.39元/股、最低价为9.81元/股,已支付的总金额为1.31亿元。

2019年1月25日公告,变更回购方案。回购金额由此前的不低于1亿元不超3亿元,变更为不低于1.5亿元不高于3亿元。回购的股份用途变更为50%-60%用作股权激励,剩余40%-50%用作员工持股计划。本次回购股份的期限变更为自股东大会审议通过回购预案之日起不超过十二个月。