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生产、加工:制动液、防冻液、添加剂、润滑油、润滑脂、清洁剂、蜡制品等汽车养护用品、半成品及售后服务;汽车用品及电子元器件的批发;上述相关货物及技术进出口;日用品、办公用品、劳保用品、纺织服装、数码产品附件、汽车维修保养设备、货架、展架的销售;与润滑油、防冻液、汽车养护品有关的设计、研究开发、检验测试、技术成果转让、技术服务。(以上范围需许可经营的,须凭许可经营)。(以工商登记机关核准的为准)。

公司主营业务为润滑油、汽车化学品和汽车尾气处理液的研发、生产与销售，主要产品包括车用润滑油、工业润滑油、汽车尾气处理液、汽车化学品及汽车养护品。

2025年上半年，全球润滑油市场经历了深刻的结构性调整，在成本压力与需求变化的双重作用下，行业正面临前所未有的转型挑战。虽然国际原油价格有所下滑，但优质基础油生产规模缩减，基础油供应紧张，关税战背景下，进口添加剂采购成本上升，综合成本上升。新能源汽车的快速普及正在深刻重构润滑油需求结构，传统内燃机油需求增速降至3%以下，但工业机油因风电、氢能等领域拉动增速达10%。新能源汽车渗透率提升推动润滑油技术迭代，低黏度、长寿命合成油需求激增，混合动力车型专用润滑油市场呈现爆发式增长态势。

（一）品牌竞争力康普顿品牌历经三十六载的发展，始终致力于提供高品质的产品和优质的服务，在市场上树立了良好的口碑与形象，赢得了消费者的信任与认可。作为润滑油行业的领军企业，凭借卓越的产品性能、高效的服务和高端品牌策略，赢得了广泛用户的认可和市场口碑。多年的高端赛事赞助、行业峰会参与和IP合作，有效提升了品牌形象。市场投放和媒体宣传增强了品牌影响力，与合作伙伴共同成长。（二）产品竞争力报告期内，康普顿推出SQ/GF-7全合成发动机油，以更高性能、更低排放、更长寿命为核心，通过全面提升技术指标，驱动发动机效率跃升与可靠性突破，同步推进节能减排目标。2025年5月，康普顿32号防锈汽轮机油成功装机江西赣能上高2×1000MW清洁煤电项目，全力保障项目建设及后续设备运行的润滑需求。（三）研发技术竞争力公司始终坚持自主创新和产学研合作相辅相成，公司在技术领域方面持续不断地创新和发展。公司与路博润、雪佛龙、润英联、雅富顿、赢创等世界级添加剂公司保持着深度的合作，从研发上保持先发优势。报告期内，公司获得实用新型专利5项授权。（四）智慧高质生产竞争力公司在艾默生自动调和系统、奥克梅高速灌装线及全自动立体仓储系统等先进设备的加持下，实现油品全流程的自动化生产和产品的超高交付能力。在ISO9001、VDA6.1、IATF1694生产管理体系基础上，建立了覆盖153道质量控制点的品质保障体系，以每天都是315的质量态度，持续不断的完善产品质量标准，改善产品生产工艺，以智慧制造铸就品质护城河为动力，为客户提供物超所值的产品。（五）管理团队竞争力通过专业课程与管理课程深度融合，实现“因岗、因人、因时”精准施训，使管理团队始终保持“专业领先、决策高效、执行到位”的显著优势，为公司高质量、可持续发展构筑护城河。

本项目为公司主营业务增扩产能,总投资为20,642 万元,其中项目建设投资18,842万元,流动资金1,800万元。项目建成后公司将新增年产4万吨车用润滑油的生产能力。项目计划建设期为2年。运营期初年,项目产能按照70%计算;运营期第二年达到满负荷生产能力。根据可行性研究报告,本募投项目建成达产后,年销售额 64,500万元,项目正常生产年份平均利润总额为7,247.72万元,年平均净利润为 5,435.77万元,税后财务内部收益率为25.06%,税后财务净现值为11,475.25万元,税后投资回收期为7.09年(含建设期2年)。

公司全资子公司康普顿石油化工拟建设高位立体仓库一座,建筑面积4000平方米,总投资为3,402.90万元。全自动仓储中心建成后,将有助于降低公司生产成本,提高资源利用效率,提升服务质量,增强企业核心竞争力。本项目总投资估算为3,402.90万元,其中,建安工程投资估算为1,000.00万元,设备费用估算为1,935.00万元,其他费用估算为158.60万元,基本预备费为309.40万元。项目计划建设期为 2 年。

研发中心建设项目总投资估算为4,338.4万元,项目计划建设周期为 2 年。研发中心建成后将增强公司新产品开发、技术改造等研发能力,提高公司产品综合竞争力。研发中心将根据国内汽车行业发展的需要,针对新型、高端润滑油和精细化专用汽车养护用品领域的重大关键、基础、共性技术问题进行系统化、配套化和工程化的研究开发,积极开展技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务等技术活动,拓宽资金渠道,增加科研投入,为规模化生产提供成熟配套的工程化技术。

根据公司营销网络的现有基础条件和未来发展目标,项目计划总投资4,020万元,拟用10个月时间在全国设立9个润滑油区域营销中心,其中青岛营销中心作为总部营销中心,在每个营销中心的中心城市设立办事机构,最终实现润滑油业务区域经销商管理和市场开拓的驻地模式。项目建成后,公司从青岛派驻营销中心经理负责区域经理的管理,配备区域市场经理负责品牌落地和市场活动策划,在驻地招聘区域经理负责驻地区域经销商管理和市场开拓。随着业务的拓展和经验的积累继续细分市场,最终实现润滑油业务省级营销中心的设置。本项目建设间接促进了公司业务的发展,为公司业绩的未来增长提供可靠保障。如前所述,一方面,区域营销中心的建设将促进公司营业收入的快速增长,进一步提升公司的市场份额和综合竞争力;另一方面,公司通过区域营销中心可实现本地化营销和服务,更加有利于公司品牌提升和推广,从而为公司创造更大的经济效益。 项目建成后,办公场地及车辆设备成为公司的固定资产,产生折旧费用,按照目前公司的折旧政策,项目建成后每年新增固定资产折旧约为313.65万元。

公司实行同股同利的股利分配原则,股东依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配。公司利润分配政策应重视对投资者的合理回报并兼顾公司的可持续发展,制定利润分配政策时,应保持连续性和稳定性。公司可以采取现金或股票等方式分配利润,利润分配不得超过累计可分配利润的范围,不得损害公司持续经营能力。公司可以采用现金、股票、现金股票相结合或者法律允许的其他形式分配利润,并优先采用现金方式分配。公司原则上每年度进行一次现金分红。公司董事会可以根据公司的资金实际情况提议公司进行中期现金分红。在满足正常生产经营资金需求情况下,如无重大投资计划或重大现金支出发生,公司应当采取现金方式分配股利,每年以现金方式分配的利润不少于当年实现的可供分配利润的10%。

公司实际控制人朱梅珍女士和朱振华先生分别承诺:自公司股票上市之日起 36个月内,不转让或者委托他人管理其所直接或间接持有的发行人股份(包括由该部分派生的股份,如送红股、资本公积金转增等),也不由发行人回购该部分股份。公司主要股东青岛路邦投资发展有限公司承诺:自公司股票上市之日起 12 个月内,不转让或者委托他人管理其所直接或间接持有的发行人股份(包括由该部分派生的股份,如送红股、资本公积金转增等),也不由发行人回购该部分股份。

公司上市后三年内,如公司股票收盘价格连续20个交易日低于最近一期经审计的每股净资产值,公司将通过公司回购股份、公司控股股东增持公司股份、董事(限于在公司领取薪酬的非独立董事)、高级管理人员增持公司股份等方式稳定公司股价。

2019年3月14日公告,公司拟回购股份,回购金额不低于3000万元,不超过5000万元,回购价格不超过16.59元/股。