纺织服装 广东板块 预亏预减 微盘股 托育服务 毛发医疗 消毒剂 医疗美容 新零售 网红直播 婴童概念

妇婴童用品的研发、设计、加工、制造、销售;化妆品生产;加工、制造、销售:日用化工,洗涤剂,消毒剂,纺织品,服装及辅料,床上用品,游泳衣及泳具,雨衣,童车,家具,纸制品,塑料制品;销售:百货,家用电器,玩具,汽车用品;自有物业租赁;产品开发设计;服装设计;工业产品造型设计;环保设备设计;婴幼儿早期教育及妇女生育健康咨询;摄影摄像服务;礼仪服务;婚庆礼仪服务;对实业、商业的投资;货物进出口、技术进出口;食品销售;餐饮服务;公共场所(咖啡馆、茶座);娱乐场所(游艺娱乐);医疗器械经营;医疗器械生产;互联网销售(除销售需要许可的商品),互联网直播技术服务,互联网信息服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

公司成立于 1996 年,长期专注于母婴消费品行业,主要从事中高端母婴消费品的设计、研发、生产及销售,核心业务是对“拉比(LABI BABY)”、“下一代(I LOVEBABY)”及“贝比拉比(BABY LABI)”三大自有品牌的运营管理。公司基于“产品+服务+互联网”战略,围绕“母婴产品+妇产医疗、医美服务”领域,持续推进服务端业务布局,完善业务框架。

据《巨量引擎:2022 母婴行业白皮书》披露的数据,2022 年中国母婴市场规模将超过 4.6万亿元,同比增长 9%,预计到 2024 年,中国母婴市场规模将达到 5.4 万亿元。按照华经产业研究院发布的《母婴用品行业市场现状市场规模及行业发展趋势》,2021 年中国母婴行业市场规模 4.86 万亿元,母婴服装鞋帽类占比 26%,约 1.26 万亿元;洗护用品占比6.9%,约 0.3353 万亿元;二者合计占比 32.9%,约 1.5953 万亿元。伴随着产业发展,母婴消费品市场线上和线下渠道互相延伸,不断融合,技术推动母婴消费品行业进一步智能化迭代,母婴消费者的需求也从单一的高质量、好品质的产品向“产品+服务”配套、一站式解决顾客需求的方向转变。

拉比品牌是国内为数不多的能够实现婴幼儿“穿、用” 类全产品线覆盖的品牌,在业内专业专注经营 20 多年,且品牌的背后有研发设计、生产、供应链、营销等体系支撑,代表了公司品牌强大的实力和旺盛的生命力!在服务端,公司线下门店注重体验式服务,从产品陈列、橱窗设计、店内环境、导购培训、产品介绍到售后服务、VIP 会员服务、增值服务,公司都建立了相关制度、流程和标准,让顾客体会到细致入微的服务,产生对品牌的认同感和信任感,把公司品牌的影响力深深植入母婴消费者的心智。报告期内,公司利用新媒体渠道,扩大品牌在目标人群的影响力,提升品牌知名度,打造公司品牌 IP,如:利用拉比微信公众号、视频号、社群、微博互动、小红书等新媒体进行事件营销、话题营销,提升顾客粘性,增强忠诚度。通过跨平台进行外部合作,持续向场外平台拓展品牌宣传,并进行引流。报告期内,公司与多个汽车品牌、母婴品牌进行线上品牌联动推广宣传活动,促进了公司品牌影响力的提升。新媒体的运用和品牌联动宣传推广,使得公司品牌影响力在 90、95 后目标人群的影响力持续提升。

在材料选用方面,公司对棉品等原料采购的企业内控标准及产品 PH 值区间的要求均高于国家对 A 类产品(婴幼儿服装)的标准要求,减少面料酸碱度对婴幼儿肌肤的影响,满足产品亲肤性。洗护用品选用植物萃取材料,采购标准符合国家婴幼儿产品安全标准。在设计生产环节,生产工艺流程中包含公司多年经验累积的“人体工学参数校正”,通过人台模型和真人模特的反复比照校验,来完成量产版型的工艺参数修订,确保产品的舒适性;截止报告期末,公司已取得 22 项专利,包括发明专利 15 项,实用新型 2 项,外观专利 5项,其中许多是公司长期以来在工艺技术研究方面的成果,是竞争优势的体现;原材料、半成品及成品均进行主要理化指标的内部检验和专业第三方检测机构的全项检测。在产品入库前,对每件成品进行详细的再检验(如:外观质量、洗后外观、100%验针等环节),确保产品质量和安全性。

公司线下销售渠道主要包括商场专柜店、购物中心店和品牌专卖店等,线上销售渠道包括主流电商平台、直营微商城、抖音直播店、拉拉买买小程序商城等。公司搭建中后台系统链接线上线下,通过直播带货、社群营销等赋能线下实体门店,并通过微商城的建设,使下单支付场景多样化,让线上线下相互引流,为线下门店注入新的活力。截止报告期末,公司旗下各品牌线下渠道开设在全国各地的终端网点共 862 家(其中:加盟店 762 家,直营店 100 家),线下销售网络遍布全国,形成了业内领先的渠道规模优势和市场先发优势。报告期内,公司进一步优化提升渠道质量,协同整合公司旗下各品牌加盟代理商资源,加速渠道调整,下沉抢占空白市场,布局三四线城市,并向五六线城市延伸。广泛深入的线下渠道也为公司推动线下门店由单一的产品销售向集服务体验、城市配送、线上销售等相互融合为一体的新零售模式转型奠定了良好基础。报告期内,公司积极拓展电商、直播、微商城等多个形式的线上渠道,覆盖了各大传统电商平台、新兴社交电商、微商城、抖音等各主流线上渠道,并与线下专卖店、商场专柜、母婴店实现相互引流,相互协同,线上线下全渠道营销模式不断融合,进一步巩固。

2016年1月11日午间公告,公司正在筹划投资武汉江通动画传媒股份有限公司股权的事宜,并于1月7日与对方签署了《投资框架协议》。根据协议内容,金发拉比将在2月5日前,通过增资方式持有江通传媒650万股股份,双方将整合优势资源共同掘金妇婴动漫产业。本次合作对方江通传媒系国内知名的动画制作企业,其拟引进投资者进行增资并申请在新三板挂牌。经双方协商确定本次金发拉比增资价格为每股人民币7元。公司表示,江通传媒完成本次增资后,将加强与公司的业务合作,双方将共同投资成立公司运营“好孕日记”项目,制作关爱孕产妇健康的系列动漫作品。同时,公司与江通传媒还将共同投资成立公司运营动漫作品IP(版权)授权业务,该公司对于江通传媒的妇婴童类动漫作品IP拥有同等条件下的优先购买权。

营销网络建设项目:本项目的预计总投资额为22,511.50万元,其中建设投资20,338.50万元,流动资金2,173.00万元。 根据本公司营销网络的现有基础条件和未来发展目标,本项目拟以租赁或购买的方式在全国大中城市主要商圈新建营销网点146家,包括:旗舰店4家,品牌形象店142家。本项目的预计总投资额为22,511.50万元,其中建设投资20,338.50万元,流动资金2,173.00万元。

本项目总投资为2,148.10万元,全部为建设投资。本项目建设将以公司现有的分销系统和信息化管理系统为平台,进一步利用已有数据资源,结合业务需求,深入开展数据挖掘和分析,搭建集零售管理、客户关系管理、物流配送管理、协同管理、商业智能、总部支持决策控制及人力资源管理等功能于一体的信息系统,实现物流、资金流、信息流在各功能模块间的实时交换与共享,提高信息传递的有效性,增强公司市场反应速度。

补充流动资金公司拟投入15,000万元用于补充流动资金,以保证公司生产经营所需资金,进一步确保公司的财务安全、增强公司市场竞争能力。

林浩亮、林若文作为公司控股股东及实际控制人,同时担任公司董事、高级管理人员承诺:自发行人股票上市之日起 36 个月内,不转让或者委托他人管理本人持有的发行人首次公开发行股票前已发行的股份,也不由发行人回购本人持有的发行人首次公开发行股票前已发行的股份。

当公司股票连续20个交易日的收盘价低于每股净资产时，当上述启动稳定股价措施的条件成就时，公司将按下列顺序及时采取部分或全部措施稳定公司股价： 1、公司回购公司股票； 2、公司控股股东增持公司股票；3、董事（不含独立董事）、高级管理人员增持公司股票； 4、其他证券监督管理部门认可的方式。

利润分配形式：公司可以采取现金、股票或现金与股票相结合的方式分配股利；公司董事会可以根据公司的资金需求状况提议公司进行中期利润分配。现金分红条件及最低比例：公司当年可供分配利润为正数时，公司每年以现金形式分配的利润不少于当年实现的可供分配利润的20%。