文化传媒 湖北板块 2025中报扭亏 低价股 标准普尔 ST股 影视概念 央国企改革 参股券商

影视、文化、体育、传媒、动漫、游戏项目的投资、开发、咨询;对其他企业和项目的投资。(依法须经批准的项目、经相关部门批准后方可经营)

公司围绕“强化主营业务竞争力、优化资产配置效率、提升抗风险能力”三大核心目标，以影视传媒与智慧空间双主业协同为抓手，持续推进内容创新精品化、空间运营智能化、资源协同平台化，业务规模与质量实现同步增长。

（一）影视传媒行业1、影视剧行业2025 年上半年，在广电总局政策引导与行业精品化转型的双轮驱动下，优质影视作品的传播广度与市场影响力持续提升。全国上星频道共播出电视剧 750 部（12.0 万集，7.8 万小时），其中黄金时段 229 部，首播剧 55 部、占比 24%；收视率≥2%的剧集超 1,500 集，≥3%的高热度剧集达 200 集，均超上年同期；同时，《驻站》《北上》等精品剧目有效带动攀枝花、昆山古镇等区域文旅经济升温，影视与文旅产业协同效应进一步凸显。2、影院行业2025 年上半年，全国电影市场实现票房 292.3 亿，同比增长 23.0%；观影人次 6.41 亿，同比增长 16.9%；放映场次 7,046.9 万场，同比略降 0.6%。期末在映影院 1.3 万家，同比净增 2.6%，其中新建影院 555 家，增幅 9.3%。票房 250 万以上影院占比 31.6%，同比提升 6.9%，整体票房规模显著扩大，但区域及单体影院冷热分化依然突出。3、演艺传媒行业2025 年上半年，在文化政策与沉浸式技术双重驱动下，演艺市场高品质供给持续扩容、多业态融合加速、区域协同效应进一步显现。全行业剧场类演出（含专业剧场及小剧场新空间）共 16.05万场，吸引观众 2,055.01 万人次，实现票房 54.02 亿元。话剧、脱口秀、舞蹈、音乐剧四大品类贡献票房逾九成，其中话剧 27.18 亿元，同比增长 16%，观众 1027.51 万人次；脱口秀 13.50 亿元，同比增长 54.16%，观众 328.82 万人次；舞蹈 8.65 亿元，同比增长 3.5%，观众 458.69 万人次；音乐剧 4.70 亿元，同比增长 15.1%，观众 240.00 万人次，整体呈差异化、高成长格局。（二）智慧空间行业1、智慧空间服务行业2025 年上半年，在政策规范深化与技术革新加速的双重驱动下，物业管理行业正处于由传统“基础服务”向“增值服务”转型的关键阶段。期末全国在管面积达 322.1 亿平方米，同比增长2.54%；行业总收入同比增长 8.8%，其中基础物业服务占比收缩至 65%，增值服务占比提升至 28%，社区养老等新兴服务贡献约 7%营收。受人力成本持续上升等因素影响，行业整体盈利能力仍承压。2、智慧空间装饰行业2025 年上半年，受国家《“十四五”建筑节能与绿色建筑发展规划》等政策持续引导，行业加速向绿色化、工业化、智能化转型，产值实现强劲增长。截至 3 月 31 日，全国建筑业产值累计2,622.85 亿元；至 6 月 30 日跃升至 5,972.93 亿元，半年环比增幅 127.7%，显著高于近三年同期水平。3、智慧空间运营行业2025 年上半年，中国酒店行业整体呈“量增价稳”复苏态势，但结构分化明显，中端市场景气度持续向好，高端市场持续承压。伴随头部企业加速数字化转型，轻资产模式管理效能面临考验，行业正式进入“盈利为王，效率为先”的高质量发展阶段。中研普华预计，2025-2030 年行业市场规模将突破 1.8 万亿元，中高端及高端酒店占比逾 60%。

（一）内容精品化公司长期深耕影视剧创作与发行，作品涵盖院线电影、电视剧、纪录片、网络剧、互动剧等多种类型，并与主流播放平台建立了长期稳定的合作关系。在内容制作方面，公司凭借专业能力，多次入选国家级重点推荐片单，并获行业权威奖项认可，尤其在主旋律题材和现实主义创作领域表现突出。秉持“社会价值与商业价值并重”的理念，公司通过深度契合政策导向与观众需求，确保内容创作既具有深刻的社会意义，又具备广泛的市场吸引力。公司产品在头部视频平台播放量稳居前列，多部剧集实现“台网双优”。其中，现实主义题材作品在央视及省级卫视黄金档播出期间，收视率持续领先。通过持续输出优质内容，公司品牌美誉度得到不断提升，进一步巩固了行业的市场地位。（二）运营智能化公司通过战略布局与资源整合，构建了覆盖多场景的智慧空间运营体系，业务范围已覆盖全国多个核心经济圈，涵盖住宅、商业综合体、文化场馆等多种业态项目，并逐步形成“区域深耕+全国辐射”的运营网络。在“轻资产+强运营”模式下，依托新技术赋能，建立了“策划－设计－运营－衍生”全周期服务体系，在提供标准化解决方案的同时，不断完善差异化服务能力。（三）资源生态化作为国有控股企业，公司充分发挥政策协同、资本联动与生态聚合能力，构建起覆盖内容生产、场景运营、资金支持的资源网络。在政策资源方面，公司深度对接国家发展战略，积极承接产业扶持政策，形成政策红利与业务拓展的双向赋能。在产业链协同上，与头部平台及上下游企业建立战略合作，打通“内容孵化－制作－发行－衍生开发”全流程，实现资源互补与价值倍增。（四）人才专业化公司始终将人才视为发展的核心动力，通过系统化的人才引进、培养与激励机制，打造了一支兼具专业能力与行业前瞻性的复合型团队。在人才引进方面，公司聚焦核心业务领域，引入行业专家，覆盖内容创作、资本运作等全链条关键岗位，确保团队的专业深度与行业敏锐度。同时，公司注重年轻人才培养，通过专项计划选拔潜力员工，构建了多层次、多梯队的人才队伍，形成了涵盖资深专家、中坚力量和新生代人才的完整人才体系。（五）管理精细化公司坚持党建引领与经营管理深度融合，将党的政治优势转化为发展动能。通过系统学习国家政策与行业趋势，精准把握产业融合发展方向，推动主责主业高质量发展。在治理结构上，构建“战略决策－业务执行－项目落地”三级管控体系，优化审批流程与权责分工，确保管理效能与业务扩张的动态平衡。在内控体系方面，全面升级风险管控机制，建立覆盖业务流程、财务合规、数据安全的全方位风控网络，显著提升风险防范能力。

2017年9月21日公告,公司拟非公开发行不超97,436,437股,拟募集资金总额不超过200,000万元。其中,公司大股东当代集团认购金额不超过75,000万元,李建光认购金额不超过55,000万元,喻凌霄认购金额不超过45,000万元,李红欣认购金额不超过20,000万元,公司董事蒋立章认购金额不超过5,000万元。

2017年6月2日公告,为相互推进在国际体育版权领域的合作,公司与江苏苏宁体育签署合作协议,拟通过共同成立合资公司,并使之成为公司与江苏苏宁体育及各自所属产业集团中就国际足球赛事版权分销的合作平台,并通过该平台展开双方在体育各领域的深层合作。该拟成立的合资公司注册资本为1亿元,其中公司以现金出资人民币4,500万元;江苏苏宁体育出资4,000万元;剩余出资额1,500万元将由管理团队及其他股东出资(待定)。

2016年10月10日公告,公司拟以17.99元/股向公司关联方非公开发行不超过3335.19万股,募集资金总额不超过6亿元,将用于影视作品制作与体育经纪标的收购。公司表示,此次定增将进一步落实公司大文化产业布局,进一步完善公司文化产业价值链。公司股票将于10月11日复牌。

2016年6月6日公告称,为全面开拓公司体育相关产业链各价值环节,公司拟以1亿元对武汉汉为体育投资管理有限公司(简称“汉为体育”)增资,其中5204万元计入注册资本,4796万元计入资本公积。本次增资完成后,公司将持有汉为体育51%股权,成为其控股股东。汉为体育主要以中小型体育基础设施的运营及投资为业务核心,并在此基础上致力于大众体育赛事的组织、运营和推广,专业培训的开展。目前,汉为体育已签约汉口江滩的篮球公园项目、徐东销品茂顶层足球场项目、光谷绿世界项目,主要承接并举办的赛事主要为武汉足球城市超级杯与武汉篮球城市超级联赛,并成功运作了“汉马”预赛,拟继续承接城市马拉松、电音跑、垂直马拉松等体育赛事。汉为体育目前尚处于前期投入阶段,截至2016年3月31日,其总资产为2456.68万元,净资产2441.06万元。经协议各方协商,交易对方前海厚石、华为沐石对汉为体育的经营目标进行预测,预计其2016年度、2017年度和2018年度净利润分别为450万元、1200万元和2200万元,且2017年内、2018年内在全国范围内运营的经营场馆分别达到30家、50家。

2016年3月30日公告称,公司全资孙公司双刃剑(上海)体育文化传播有限公司(简称“上海双刃剑”)与省广股份(002400)签订了《战略合作框架协议》,双方拟在体育营销、体育版权及制作、体育配套及衍生业、体育科技研发、体育资产购建运营等领域开展深度合作。协议双方将作为战略合作伙伴,在法律、法规允许的情况下,充分发挥自身优势对体育产业相关领域资源进行整合及市场开发。

2016年3月8日晚间公告称,公司全资子公司双刃剑已与欧洲体育经纪公司MEDIABASESPORTS(简称“MBS”)及意大利波佐足球家族三方达成合作意向,三方同意成立“desports世界足球产业联盟”,旨在构建集市场、经纪、管理于一体的足球信息交流平台。MBS系欧洲体育经纪公司,分别在西班牙及英国从事球员转会代理、形象品牌代言、青少年球员培养和转会,并为客户提供足球俱乐部收购的咨询服务等。波佐家族则拥有英超的沃特福德、意甲的乌迪内斯、西甲的格兰纳达三大俱乐部,主要业务为俱乐部管理运营。该联盟提出“MORE计划”作为其合作愿景,目前尚未达成任何具体合作事项。该联盟成员将围绕市场革新、“源”计划、中国力量和顶级球星4个部分进行信息交流和寻求业务合作的可能性。其中,双刃剑将提供中国市场体育营销方面的信息,MBS将提供欧洲市场足球运动员信息,波佐家族将提供俱乐部管理及青训方面的信息。

2015年2月,公司完成对强视传媒的收购,以收购为契机介入文化产业。为拓展产业链,强视传媒于2015年8月向华娱时代增资,并持有其 51%股权,加强在电影、电视节目等领域布局。2015年3月至12月,强视传媒实现营收3.7亿元,业务毛利率45.36%。同时,公司剥离非文化领域资产:将持有的健坤物业98%股权、恒裕矿业 80%股权出售给当代集团。

2015年年报披露,公司初始投资6135.78万元持有天风证券1.05%股权,初始投资113.65万元持有汉口银行股份有限公司0.01%股权。

2015年5月,公司第一大股东新星汉宜与当代集团签署增资协议,当代集团出资3亿元认购新星汉宜新增注册资本,增资完成后,当代集团将持有新星汉宜51.28%股权。由此,当代集团通过新星汉宜间接持有公司3514.61万股股份,占公司总股本的21.43%,公司第一大股东为新星汉宜,实际控制人变更为当代集团实控人艾路明。

2018年6月18日公告,公司的董事长易仁涛先生计划自本公告披露之日起6个月内,通过上海证券交易所证券交易系统允许的方式(包括但不限于集中竞价和大宗交易的方式)择机增持公司股份,累计增持总金额不少于500万元。公司表示,本次拟增持股份的资金安排为增持主体自筹或自有资金。

2018年11月22日公告,公司拟公开发行不超8亿元公司债,募资拟用于偿还有息债务和补充公司流动资金。