海澜之家(600398)所属板块题材

海澜之家(600398) 概念题材 财务分析 价值定位 股票简介
  • 要点一:所属板块

    纺织服装 江苏板块 标准普尔 MSCI中国 沪股通 上证380 中证500 央视50_ 融资融券 小红书概念 抖音小店 抖音概念(字节概念) 新零售 网红经济 阿里概念 电商概念 婴童概念 长江三角 参股银行

  • 要点二:经营范围

    毛纺新技术、新产品、新材料、通讯产品的研发、销售,环保高新技术产品的开发及投资,精纺呢绒、毛纱、服装(包含执法服、制服)、针织品、衬衫、领带、袜子、纺织原料、服饰、皮革、毛皮、羽毛及其制品、鞋子、服装辅料、防静电工作服、阻燃工作服、防酸工作服的制造、加工、销售,安全帽、塑料橡胶帽的销售,自营和代理各类商品及技术的进出口业务;自有房屋的租赁服务;物业管理(凭有效资质证书经营);服装设计。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:互联网销售(除销售需要许可的商品);品牌管理;企业管理咨询;专业设计服务;信息系统运行维护服务;信息系统集成服务;软件开发;信息技术咨询服务;互联网数据服务;数据处理和存储支持服务;软件销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;会议及展览服务;以自有资金从事投资活动;股权投资;日用百货销售;户外用品销售;办公用品销售;文具用品零售;母婴用品销售;家用电器销售;体育用品及器材零售;化妆品零售;五金产品零售;第一类医疗器械销售;服饰研发;服装、服饰检验、整理服务;大数据服务;计算机系统服务;企业管理;供应链管理服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

  • 要点三:主营业务

    海澜之家集团是中国大型服饰生活零售集团,业务包括自主品牌运营、国际品牌授权及代理、团购定制以及京东奥莱等业务。

  • 要点四:行业背景

    2025年上半年,国内居民消费在政策补贴与结构性需求双重作用下,保持温和增长,但居民收入预期及CPI持续低位徘徊,导致社零消费整体复苏不及预期,服饰作为可选消费中“高弹性”品类,在消费信心不足,预算收缩阶段整体表现较弱,服装行业整体呈现“弱复苏、强分化”格局。上半年,限额以上单位服装鞋帽、针、纺织品类零售总额7,426亿元,同比增长3.1%,低于社零消费总体增速,且6月单月增速降至1.9%,消费复苏动能逐渐减弱。产品端,在服饰消费更趋理性与谨慎情形下,消费者对产品质价比与产品体验提出了更高的要求,折扣零售市场规模持续扩大,下沉市场奥特莱斯项目成长广阔。龙头服装企业依托供应链资源,持续加码科技研发投入,在“时尚+功能”方面迭代产品,稳步提升市场竞争力;渠道端,一方面,线下渠道在穿着体验等方面依然具有不可替代性,购物中心渠道不断成熟,服装企业门店持续向“强体验+即时零售”迭代,推进门店精细化管理,提升门店质效;另一方面,线上渠道日益多元化,平台电商、直播间、短视频等多场景共振,但服装行业线上流量红利继续退潮,上半年穿类实物商品网上零售额同比增长1.4%,显著低于实物商品网上零售增长率,线上竞争日趋激烈;与此同时,国内优质服装企业持续加码海外市场拓展,特别是“一带一路”区域,从产品出口到品牌出海,从单点试水到集团化协同作战,中国时尚品牌出海已成为时尚产业国际化的必然趋势。

  • 要点五:核心竞争力

    (一)品牌及营销优势公司主打品牌海澜之家通过款式新颖、品类齐全的门店陈列,不断强化消费者对于海澜之家的品牌认知,致力于成为大众认同追随的超级国民品牌;通过广告宣传、明星代言等方式整合营销模式,在消费者当中树立了鲜明的品牌形象,现已成为男装行业的龙头。公司系统化、规模化、多样化的宣传推广模式为旗下各品牌带来了广泛的关注,也让海澜之家不断与消费者产生情感共鸣,打造品牌更深刻的情感内涵与影响力。(二)管理优势公司专注于品牌管理、供应链管理和营销网络管理的核心竞争力打造,集各环节的管理职能于一身,将整个产业链标准化统一管理,充分利用了丰富的社会资源,达到了自身资源输出的规模经济效应,实现资源的优化配置和较高的投入产出比。(三)营销网络优势近年来,公司根据终端营销渠道的升级和变革,不断优化线下门店的渠道布局,加大购物中心门店的拓展力度,加速线上线下全渠道的互通,构建起顺应新零售时代发展的营销网络体系。公司线下的门店遍布全国31个省(自治区、直辖市),覆盖80%以上的县、市,并进一步拓展到东南亚海外市场。同时,公司努力抓住线上线下融合的新机遇,聚焦个性化需求,将品牌的优势与互联网思维相结合,实现了主要传统电商、社交电商及自媒体的多平台运营,为消费者提供了多触点、便捷化的多场景购物方式,有效推进线上和线下融合、优势互补、相互加持的全渠道发展。(四)信息系统优势公司高度重视信息化的投入,不断完善覆盖产业链全过程的信息系统。目前,公司的信息系统,已经实现了从供应商信息到产品研发、入库,从仓储数据、货品调配再到门店销售的信息全覆盖,建立了大数据系统,保持整个产业链的信息畅通。近年来,公司对全流程信息化进行了综合重构升级优化,在采销协同、业财一体等方面突破原有架构,数字化跟踪管理线上、线下销售数据,以信息技术赋能设计研发、供应链管理、终端运营等业务全流程,实现各部门快速协同,打造高效的业务运营体系,为未来发展和综合能力竞争提供技术支撑。(五)经营模式的优势公司凭借“平台+品牌”的经营模式,通过打造产业链战略联盟、构筑优质的营销网络,让每一位消费者尽享物超所值的产品和服务;通过对门店的精细化管理,实现门店经营效率的提升;通过以共赢的理念整合服装产业链资源,带动整个产业链经营的良性循环,产业链各方承担有限风险,有效化解经营风险,最大化的创造价值。目前公司已形成独具特色与竞争优势的品牌运营管理模式,为公司长期稳定的发展奠定了坚实的基础。

  • 要点六:与阿里巴巴达成战略合作协议

    2017年9月1日公告,公司9月1日与阿里巴巴签署战略合作协议,公司称,双方的战略合作将成为公司在中国乃至全球业务最重要的和可持续的销量与利润增长引擎。阿里旗下天猫及阿里相关平台将为海澜之家旗下品牌推广提供独特、优质的服务和资源,为海澜之家持续发展大量潜在客户、提升公司旗下品牌的影响力提供强有力的支持。

  • 要点七:股东增持

    海澜之家2016年3月18日晚间公告称,公司参与增持计划的董事及高级管理人员于3月1日至3月18日期间,通过二级市场合计增持公司股票1501.04万股,占公司总股本的0.33%,占增持计划下限的50.03%。根据增持计划,公司董事长周建平、董事兼总经理顾东升、董事赵方伟、董事周立宸、董事兼财务总监钱亚萍、董事兼董事会秘书、副总经理许庆华拟在3月1日起的6个月内,在公司股票不超过13元/股的范围内增持公司股份,集体增持股份数量合计不低于3000万股不超过1亿股。

  • 要点八:海澜之家130亿借壳

    2013年9月,公司拟以3.38元/股的价格向海澜之家全体股东发行38.46亿股股份购买海澜之家 100%股权;同时公司控股股东三精纺拟将其持有的公司23.29%股权,以50895.50万元的价格协议转让给海澜之家控股股东海澜集团。交易完成后,海澜集团将成为公司控股股东,周建平将成为公司实际控制人。海澜之家主要经营男士全系列服装以及配饰。截至2013年6月30日,海澜之家旗下共有品牌门店2522家,其中2428家为加盟店。截至今年6月30日,海澜之家总资产94.87亿元;公司2012年营业收入45.28亿元,净利润8.54亿元;今年上半年营业收入35.18亿元,净利润6.72亿元。海澜集团等七方承诺海澜之家2013 年度、2014 年度与2015 年度经审计的税后净利润分别不低于12.1亿元、14.7亿元、17亿元。上述净利润以归属于母公司股东扣除非经常性损益后的净利润为计算依据。若本次发行股份购买资产未能在2013 年度实施完毕,则海澜集团等七方应就海澜之家2016 年的业绩进行追加承诺。

  • 要点九:参股金融

    公司持有江苏银行1658.84万股股份,初始投资为1000万元。

  • 要点十:门店拓展

    2015年中报披露,按照年初“三化”部署主动调整门店结构,稳步推进门店拓展工作,上半年“海澜之家”新开门店 207 家,期末门店总数 3382 家,同比增长6.89%,门店有效营业面积同比增加18.11%,单店效益保持快速增长,维持了当期和未来收入增长的平衡发展关系。

  • 要点十一:拟6.66亿元-9.98亿元回购股份予以注销

    2018年11月30日公告,公司拟回购股份,回购金额不低于6.66亿元,不超过9.98亿元;回购价格不超12.00元/股。回购的股份用于减少公司注册资本,公司将依法对回购的股份予以注销。公司同时披露未来五年(2018-2022年)回购规划,计划每年以预案发布前一年度净利润的20%至30%的资金回购公司股份。

  • 要点十二:已耗资3.38亿元回购股份

    2019年4月30日公告,截至4月月底,公司已累计回购3538.95万股,占公司总股本的0.79%,购买的最高价为10.33元/股、最低价为8.05元/股,已支付的总金额为3.38亿元。


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