旅游酒店 陕西板块 参股新三板 预盈预增 QFII重仓 数字经济 职业教育 网红直播 一带一路 体育产业 央国企改革 西部大开发

一般项目:组织文化艺术交流活动;广告设计、代理;广告制作;工业控制计算机及系统制造;信息系统集成服务;信息系统运行维护服务;机械设备销售;日用品销售;珠宝首饰零售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);玩具、动漫及游艺用品销售;以自有资金从事投资活动;停车场服务;水族馆管理服务;游乐园服务;服装服饰零售;酒店管理;物业管理;会议及展览服务;动物园管理服务;票务代理服务;食品销售(仅销售预包装食品);日用百货销售;柜台、摊位出租;餐饮管理;体育场地设施经营(不含高危险性体育运动);技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件销售;网络设备销售;数字视频监控系统销售;网络技术服务;大数据服务;软件开发;数据处理和存储支持服务;信息技术咨询服务;计算机及办公设备维修;规划设计管理;小微型客车租赁经营服务;广告发布。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:旅游业务;艺术品进出口;演出场所经营;出版物批发;营业性演出;烟草制品零售;出版物零售;洗浴服务;电影放映;餐饮服务;小餐饮、小食杂、食品小作坊经营;小餐饮;食品销售;住宿服务;生活美容服务;酒类经营;国内船舶管理业务;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)

公司经营范围涵盖历史文化类旅游景区运营管理、策划、餐饮酒店、旅行社和旅游商品销售、体育项目等为核心的文化旅游产业运营。有食、宿、行、游、购、娱六大业务板块,主要业务范围包括:景区运营管理业务、历史文化主题酒店管理(含餐饮管理)业务、旅行社业务、演出演艺业务、体育项目业务、文化旅游商品业务、园林绿化及其他新型旅游业务等。

2022年上半年国内旅游呈现以下几个特点:一是年初平稳开局,二季度受疫情影响较大。2月中旬开始,国内多地暴发疫情,打乱旅游市场复苏节奏,旅游人次、旅游收入等核心数据骤降。二是端午节假期旅游探底回升。进入5月份,随着文化和旅游部制定印发《关于加强疫情防控科学精准实施跨省旅游“熔断”机制的通知》,将跨省团队旅游“熔断”区域进一步精准到县(区)域,我国国内旅游市场逐渐复苏。三是游客消费偏好和出行方式显著变化。受疫情影响,人们出游时间呈现碎片化、出游距离呈现短途化,出游预算缩减。以本地游、周边游为代表的近距离、短时间、高频次的“微旅游”“微度假”兴起,露营、休闲旅游等方式快速升温,旅游产品结构加速调整、持续转型,国内旅游在困境中萌生新的增长动能。

2015年12月24日公告了公司下属企业签订的多项景区委托管理、咨询策划服务协议。公告称,近期,公司下属西安曲江智造文化旅游产业股份有限公司与宁波大丰建设有限公司签订了《河南省沁阳市神农山景区专项工作委托管理协议》。曲江智造接受大丰建设委托对河南省沁阳市神农山景区进行战略发展咨询、投资决策参考、公共关系管理、游客服务管理、经营策划、市场营销等组织相应的运营管理工作。合同期限:2016年1月1日-2018年12月31日。 2015年10月,曲江智造与河南省神农山旅游发展有限公司签订景区《策划规划咨询协议》。曲江智造接受神农山旅游公司委托进行景区总体经营策划、旅游总体规划和五年战略发展规划。 2015年11月,曲江智造与山西盛农投资有限公司签订《三多堂文化旅游景区及寿阳农业公园项目旅游策划规划服务协议》。盛农投资委托曲江智造进行山西省晋中市太谷县北洸村三多堂文化旅游景区经营策划、产品设计和预招商筹备工作及山西省晋中市寿阳县农业公园项目经营策划和产品设计。 2015年10月,公司与邯郸文化旅游产业发展有限公司签订《管理咨询服务协议》,邯郸文化公司聘请公司为顾问,公司为其制定企业发展战略和发展目标、人力资源咨询与规划、邯郸迎宾馆酒店群项目市场调研咨询工作。2015年6月,曲江智造与成都天府华侨城实业发展有限公司签订《四川成都市安仁镇文化旅游综合开发项目总体经营策划委托协议》。2015年8月,曲江智造与北京世纪华侨城实业有限公司(以下简称:世纪华侨城)签订《技术服务咨询合同》。曲江智造接受世纪华侨城的委托提供“山海关-旅游规划技术服务咨询”。工作周期为1.5个月。服务费用30万元。近期,公司、曲江智造拟与陕西省洋县华阳景区管委会(以下简称:华阳管委会)签订《陕西省汉中市洋县华阳景区专项工作委托管理协议》。华阳管委会委托下属景区服务公司“洋县华阳景区服务有限公司”承担协议相关责任,并按照协议的规定,委托公司统筹公司下属曲江智造及公司旗下分子公司资源,对景区进行战略发展咨询、投资决策参考、公共关系管理、游客服务管理、经营策划、市场营销、管理和服务质量控制等工作。合同期限:2016年1月1日-2018年12月31日。 公司签订的上述相关协议未达到公司营业收入或归属于上市公司股东的净利润的10%,亦未达到披露标准,未对公司本期经营状况产生重大影响。

2015年8月27日公司公告,控股股东旅游投资集团增持7.19万股公司股份,占股份总数0.04%。增持完成后,旅游投资集团持有公司股份数9224.81万股,占总股本的51.39%。

历史文化旅游资源的价值发现和价值再造能力。即以历史文化主题为主的文化研究、文化挖掘、文化策划、创意加工和文化产品设计组合能力。该能力是历史文化主题景区建设开发和运营管理中最为宝贵的原创动力和长久持续旅游体验吸引力的来源。历史文化主题景区的整体发展定位、发展路径、规划设计、产品设计的总体集成和控制能力。该能力保证历史文化景区的建设发展和运营管理的高起点、高水准,实现了物质及非物质历史文化资源向旅游经营资源的转化和兑现。

2017年6月30日公告,华侨城西部投资、西安曲江文化控股有限公司、曲江文投三方签署了《华侨城西部投资有限公司、西安曲江文化控股有限公司关于西安曲江文化产业投资(集团)有限公司增资扩股框架协议》。华侨城西部投资拟对曲江文投进行增资取得曲江文投 51%的股份成为其控股股东。曲江文投的全资子公司西安曲江旅游投资(集团)有限公司为公司的控股股东,持有公司已发行股份的51.66%。本次增资完成后,华侨城西部投资通过曲江文投、曲江旅游集团间接拥有的公司权益将超过公司已发行股份的30%,公司实际控制人将由西安曲江新区管理委员会变更为国务院国有资产监督管理委员会。

公司酒店餐饮板块主要包含唐华宾馆酒店(首家唐文化体验式酒店)、芳林苑酒店、银座商务酒店、御宴宫(仿唐御宴)、金缘阁(婚庆主题酒店)、农博园、汉阳馆餐饮(韩国料理)等,形成文化旅游景区的重要组成。2015年1-6月,该板块实现营收9776.1万元,同比减少21.6%。

2018年6月20日公告,公司控股股东旅游投资集团自公告披露之日起六个月内,增持公司股份,计划累计增持股份数量不低于公司股份总数的1.5%,不超过公司股份总数的2%。截至2018年6月20日,旅游投资集团持有公司股份数量为92,733,234股,占公司股份总数的51.66%。

历史文化景区内文化演出演艺活动的策划创意设计和演出管理能力。该能力提升和丰富景区体验产品门类,带来高附加值的体验项目。历史文化主题的酒店、餐饮项目运营管理能力。该能力增加和改善客户消费体验,提升传统酒店、餐饮行业的经济附加值。旅行社运营管理整合能力。该能力保证了历史文化景区产品所需要的规模化的市场销售渠道体系。文化旅游创意商品研发设计能力。该能力将公司研究形成的大量历史文化资源与文化元素迅速商品化,在完成景区销售协同的同时,走出景区实现更大市场范围的扩张和收益。文化旅游品牌传播与营销能力。该能力保证了曲江文化旅游品牌在市场上的快速认知、快速传播,并保证公司今后发展品牌建设的持续需要。

公司资产和业务具有运用占有稀缺历史文化资源进行旅游发展的特定优势。对于旅游发展而言,历史文化资源和遗存是十分宝贵和稀缺的,而陕西和西安则在此具有得天独厚的先天优势。公司资产和业务目前保护、运用和占有“周秦汉唐”历史文化资源的发展重心在于盛唐文化,秦文化资源研究和发展成果已经开始呈现,未来在历史文化主题的拓展方向上选择较为丰富,具有一定的先行者优势。这种独特地理位置和历史文化资源传承带来的先天优势,以及目前表现出的一定的先行者优势,已经构成公司资产和业务发展历史文化景区非常独特、难以模仿、不易转移的核心竞争优势。